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農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料模版-預(yù)覽頁

2025-10-16 14:01 上一頁面

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【正文】 12月17日在縣工商局注冊(cè)成立專業(yè)合作社。三、民主化管理,市場(chǎng)化發(fā)展在隆達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社里,管理,大家說了算;發(fā)展,市場(chǎng)說了算。在財(cái)物管理方面,設(shè)立了獨(dú)立帳戶,專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和合作社財(cái)務(wù)制度,做到審批報(bào)帳程序化,日清月結(jié),定期公布帳目,按股分紅,隨時(shí)接受全體會(huì)員的監(jiān)督。該合作社組建于2009年末,是由**村***等5名村民發(fā)起,采取農(nóng)民主辦、大戶參股方式建立的。合作社有牌子和固定的辦公場(chǎng)所,設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu),有健全的財(cái)務(wù)制度、管理制度,組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生,有成員大會(huì)記錄,股金設(shè)臵合理;合作社有6名社員,其中技術(shù)人員10名,均在農(nóng)機(jī)部門取得了操作證。三、基本經(jīng)驗(yàn)合作社始終抓住增收這條主線不放,本著要提高農(nóng)民收入的決心,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式,才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米,附加值很低。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點(diǎn)錢,但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè),完全依靠農(nóng)民自行解決資金問題難度很大。同時(shí),合作社進(jìn)一步將社員土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu),有效整合土地資源,提高土地利用率,為今后健康的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。注冊(cè)資金 萬元。合作社有牌子和固定的辦公場(chǎng)所,設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu),有健全的財(cái)務(wù)制度、管理制度,組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生,有成員大會(huì)記錄,股金設(shè)臵合理;合作社有57名社員,其中技術(shù)人員15名,均在農(nóng)機(jī)部門取得了操作證。三、基本經(jīng)驗(yàn)合作社始終抓住增收這條主線不放,本著要提高農(nóng)民收入的決心,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式,才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米,附加值很低。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點(diǎn)錢,但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè),完全依靠農(nóng)民自行解決資金問題難度很大。同時(shí),合作社進(jìn)一步將社員土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu),有效整合土地資源,提高土地利用率,為今后健康的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二,缺乏金融支持導(dǎo)致農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展后勁不足?,F(xiàn)有會(huì)員總?cè)藬?shù)22人,全部為農(nóng)民;擁有大中型農(nóng)機(jī)具15臺(tái)(套),其中小麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)5臺(tái),整地機(jī)械4臺(tái);播種機(jī)械6臺(tái)(套)。二、合作社成效顯著玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社自2012年在縣下基層促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變活動(dòng)工作組的幫扶下注冊(cè)成立以后,就快速發(fā)展壯大起來,大型農(nóng)機(jī)具從一開始的3臺(tái)增加至9臺(tái),生產(chǎn)足跡遍布全縣,并輻射周邊省市縣區(qū),作業(yè)面積達(dá)5萬余畝,其中2012年完成農(nóng)機(jī)深耕作業(yè)8000畝,2013年經(jīng)營服務(wù)總收入高達(dá)158萬元,取得的顯著經(jīng)營效益和良好的社會(huì)效益。合作社每月召開一次會(huì)員大會(huì),研究市場(chǎng)需求,制定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項(xiàng)。
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