農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料模版-預(yù)覽頁
【正文】 12月17日在縣工商局注冊成立專業(yè)合作社。三、民主化管理，市場化發(fā)展在隆達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場說了算。在財物管理方面，設(shè)立了獨立帳戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和合作社財務(wù)制度，做到審批報帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時接受全體會員的監(jiān)督。該合作社組建于2009年末，是由**村***等5名村民發(fā)起，采取農(nóng)民主辦、大戶參股方式建立的。合作社有牌子和固定的辦公場所，設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，有健全的財務(wù)制度、管理制度，組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會記錄，股金設(shè)臵合理；合作社有6名社員，其中技術(shù)人員10名，均在農(nóng)機(jī)部門取得了操作證。三、基本經(jīng)驗合作社始終抓住增收這條主線不放，本著要提高農(nóng)民收入的決心，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米，附加值很低。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)，完全依靠農(nóng)民自行解決資金問題難度很大。同時，合作社進(jìn)一步將社員土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu)，有效整合土地資源，提高土地利用率，為今后健康的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。注冊資金 萬元。合作社有牌子和固定的辦公場所，設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，有健全的財務(wù)制度、管理制度，組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會記錄，股金設(shè)臵合理；合作社有57名社員，其中技術(shù)人員15名，均在農(nóng)機(jī)部門取得了操作證。三、基本經(jīng)驗合作社始終抓住增收這條主線不放，本著要提高農(nóng)民收入的決心，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米，附加值很低。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)，完全依靠農(nóng)民自行解決資金問題難度很大。同時，合作社進(jìn)一步將社員土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu)，有效整合土地資源，提高土地利用率，為今后健康的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。第二，缺乏金融支持導(dǎo)致農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展后勁不足。現(xiàn)有會員總?cè)藬?shù)22人，全部為農(nóng)民；擁有大中型農(nóng)機(jī)具15臺（套），其中小麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)5臺，整地機(jī)械4臺；播種機(jī)械6臺（套）。二、合作社成效顯著玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社自2012年在縣下基層促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變活動工作組的幫扶下注冊成立以后，就快速發(fā)展壯大起來，大型農(nóng)機(jī)具從一開始的3臺增加至9臺，生產(chǎn)足跡遍布全縣，并輻射周邊省市縣區(qū)，作業(yè)面積達(dá)5萬余畝，其中2012年完成農(nóng)機(jī)深耕作業(yè)8000畝，2013年經(jīng)營服務(wù)總收入高達(dá)158萬元，取得的顯著經(jīng)營效益和良好的社會效益。合作社每月召開一次會員大會，研究市場需求，制定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項。
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