農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料模版-免費閱讀
【正文】 合作社每月召開一次會員大會，研究市場需求，制定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項?，F(xiàn)有會員總?cè)藬?shù)22人，全部為農(nóng)民；擁有大中型農(nóng)機(jī)具15臺（套），其中小麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)5臺，整地機(jī)械4臺；播種機(jī)械6臺（套）。同時，合作社進(jìn)一步將社員土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu)，有效整合土地資源，提高土地利用率，為今后健康的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米，附加值很低。合作社有牌子和固定的辦公場所，設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，有健全的財務(wù)制度、管理制度，組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會記錄，股金設(shè)臵合理；合作社有57名社員，其中技術(shù)人員15名，均在農(nóng)機(jī)部門取得了操作證。同時，合作社進(jìn)一步將社員土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu)，有效整合土地資源，提高土地利用率，為今后健康的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米，附加值很低。合作社有牌子和固定的辦公場所，設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，有健全的財務(wù)制度、管理制度，組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會記錄，股金設(shè)臵合理；合作社有6名社員，其中技術(shù)人員10名，均在農(nóng)機(jī)部門取得了操作證。在財物管理方面，設(shè)立了獨立帳戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和合作社財務(wù)制度，做到審批報帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時接受全體會員的監(jiān)督。2010年12月17日在縣工商局注冊成立專業(yè)合作社。三、民主化管理，市場化發(fā)展在*******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場說了算?，F(xiàn)有會員總?cè)藬?shù)有**人，全部為農(nóng)民；擁有大型農(nóng)機(jī)具**臺，年機(jī)耕面積為**萬畝，帶動農(nóng)戶**戶；**年底資產(chǎn)總額**萬元。******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社十分重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買實用書籍**多冊，舉辦培訓(xùn)班*次，不斷加強(qiáng)合作社的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升合作社的內(nèi)在能力，提高合作社的市場競爭力。合作社成立以后，狠抓組織建設(shè)規(guī)范化，嚴(yán)格按照縣里規(guī)定制定《合作社章程》，并成立理事會為領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，實行民主管理。位于**鄉(xiāng)**村境內(nèi)，總投資1050萬元，其中自籌400萬元?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，取得的經(jīng)驗如下：（一）必須要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。在我社成立過程中，政府給予了大力的支持。本社以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的農(nóng)民為主體，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容是：依法從事農(nóng)作物種植中耕、耙、播、收各種農(nóng)田機(jī)械化作業(yè)服務(wù)；組織采購、供應(yīng)成員所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料；農(nóng)機(jī)具作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，技術(shù)交流；引進(jìn)新技術(shù)、開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的信息咨詢服務(wù)；農(nóng)機(jī)維修及配件供應(yīng)等服務(wù)。回顧合作社籌備、成立至今，取得的經(jīng)驗如下：（一）必須要改變傳統(tǒng)的
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