行政人事部工作總結(jié)工作(文件)
【正文】 傳閱、催辦，并做好整理歸檔工作。二、人力資源管理、變動的管理、崗位描述、招聘要求、招聘和面試的日常工作、招聘進度、成本/渠道/效率的分析、試工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗管理等 、人才引進/居住證手續(xù)、員工合同的簽訂/續(xù)簽（含各類補充協(xié)議）、合同編寫/修訂、員工慰問、新員工報到手續(xù)、離職人員違約處理，薪酬福利情況調(diào)查及計劃建議、工資獎金日常操作/管理、五金/保險/津貼日常操作和管理、人事統(tǒng)計報表、增資（加薪）、實習(xí)/見習(xí)人員的費用發(fā)放及統(tǒng)計、勞動人事調(diào)動。三、負責(zé)編制本部門工作內(nèi)的各項管理制度第五篇：行政人事部工作總結(jié)報告行政人事部工作總結(jié)報告又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、行政工作方面對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。作為行政人事部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。2012年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，使公司的管理更加規(guī)范化，只有完善的管理制度才能使得公司的發(fā)展進入到一個更高的層次。繼續(xù)配合各部門及門店工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。二、加強培訓(xùn)力度，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。加強對員工的監(jiān)督管理力度。三、公司管理運作方面順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。聯(lián)系各種媒體做好公司產(chǎn)品的對外宣傳工作。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。、人力資源文件系統(tǒng)的建立/維護/管理/協(xié)調(diào)、人事資料內(nèi)部信息管理與協(xié)調(diào)、員工工作目標(biāo)制定及績效評估管理、季度/獎金報批手續(xù)、員工獎懲、人員計劃的控制。、變更及各類合同的收集與管理，以及法律事務(wù)工作。，組織、安排公司會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時匯總向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。第四篇：行政人事部工作職
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1