【正文】 ，幸運走過筆試獨木橋的各位考生，將經歷由筆試走向面試的轉型，如果說筆試考核是側重理論方面的，那么公務員考試中的面試則完全是測驗實際應用能力的，想要成為一名合格公務員，這是必須接受的考驗和一定要具備的能力。結構化面試由多名考官按照預先設計的一套包括各種測評要素在內的試題向考生提問，根據(jù)考生的回答，給出考生在各個測評要素上的得分，各個測評要素得分的總和就是考生結構化面試的最后成績。結構化面試為特定的崗位選拔人才，所以在出題上會緊扣該職位的職能要求，和崗位的特殊構成要素。二、兩大技巧——通往結構化面試成功的階梯在公務員考試中，面試畢竟不同于筆試，對考生綜合素質的要求更高，考察范圍也更全面。包括部門職位的日常工作性質，工作職責和應該遵守的相關規(guī)章制度等。這就要求考生做好各種準備，注重各方面綜合素質的培養(yǎng)，才能胸有成竹，穩(wěn)操勝券。面試中恰當?shù)姆Q呼會增強對方的好感，在面試中稱呼“各位考官”比“各位老師”或者“各位領導”要合適很多。解釋是向有關方面或對象說明某事的含義、原因或理由等等。第五，加強語言的說服力。此外，面試考核中很重要的另一個方面就是臨場的發(fā)揮，考生可通過日常模擬的形式來鍛煉自己，減少面試中的緊張情緒，沉靜自信的心態(tài)是戰(zhàn)勝一切的萬能靈藥。結構化面試定義是由多個有代表性的考官組成一個考官小組，按規(guī)定的程序，對報考同一職位的考生，始終如一地使用相同的考題進行提問，并按相同的追問原則進行追問；這些試題必須是與工作相關的；考生的行為根據(jù)事先確定的標準進行評定；面試的結果采用規(guī)范的統(tǒng)計方法記分；面試合格的考生按其分數(shù)由高到低的順序進入考核。在比較重要的面試場合，如錄用公務員，選拔管理人員、領導人員等，常采用結構化面談。一般地，作為考官，預先制訂好了一套理想人選的條件，然后再逐一檢查應試者，看誰最合適，最能擔任這種工作。一般地說，去面試時，提前對這份工作作了比較詳細的了解，如單位的基本狀況，工作的性質，管理制度，領導職工關系，你與該單位的協(xié)調程度，你的興趣專業(yè)所長等，已經有了一定的了解，可以真切地表明如果沒有特殊的變化，面試者總是愿意，并且想獲得這份工作，即真心實意有這份誠心。所以，求職面試的第二個成功因素是誠實?？雌饋恚@個道理很明顯，也很簡單。面試時所要求的禮貌，是日常公事之中普通的待人儀態(tài)禮節(jié)，并不要求謙恭卑下。準備時最好在草稿紙上列出回答提綱?；卮饐栴}要注意層次，看到一個題目，要馬上想好從哪幾個方面回答，明確一、二、三。不要勉強。別彎腰垂頭。不要隨便亂動辦公室的東西。注意自己的說話姿態(tài)。面試時，和主考官面對面那么長的時間，要看主考官臉上的哪個部位較適宜？大致上是看嘴的部分，如果想讓對方了解你的企圖心時，可看眼睛。離座時記住椅子要還原，并向主考官行禮以示謝意。一般而言，直盯著對方的眼睛說話是較失禮。夸張的動作會讓人厭惡，所以自己在肢體語言上要拿捏妥當才好。自己隨身帶的物品，不可放置考官辦公桌上。正確的姿勢應是腰干挺直，雙手放置適當位置，雙眼直視對方雙目并面帶微笑。以下舉例說明須留意的小節(jié)：不嚼口香糖、不抽煙，尤其現(xiàn)在提倡禁煙，更不要在面試現(xiàn)場抽煙。并不是時間說得越長越好?；卮饐栴}時注意看考官，不要老是低著頭?？脊賹忌氖笾腋婷嬖嚳碱}一般為三至四題，時間為十五分鐘左右。謙虛禮貌表現(xiàn)無禮是最容易令面試失敗的因素。記?。阂哉\動人?，F(xiàn)實中往往有些誤會或昏沉，造成一些不好的影響。展現(xiàn)真誠即你要讓考官認為你有誠意做這份工作。在面試當中，考官也許會喜歡你，欣賞你，承認你的長處，但是不一定錄取你。它有兩個基本類型：一類是分列式，《測評表》、《參考試題》、《測評標準》、《答案》等分別設計；另一類是復合式，把《測評表》、《參考試題》、《答案》、《測評標準》等設計在一起。中公教育會一如既往的為考生提供各種面試必備政策知識，請考生持續(xù)關注。第六，切勿使用禁忌語。第四，提升語言的邏輯性。在面試過程中，考生很有可能沒聽清題目或者其他原因需要向考官提問，這時一定要注意有禮貌的提問，在考官回答時不要打斷考官，虛心請教。言語技巧是取得面試高分的重中之重，注意以下幾個要點，將幫助考生更好的得到考官的肯定。(2)了解往年考試情況，對今年的準備更有益處考生在進行結構化面試的相關信息了解時，一定不要忘了掌握近年報考部門職位的信息，如面試考官人數(shù)，題目的數(shù)量和難度，出題的風格等等，從中發(fā)現(xiàn)思路，更有針對性的為今年的考試備考。面試內容準備：(1)掌握報考的職位信息考生在筆試結束前，大部分的經歷都應該放在了申論和行測等專業(yè)知識的學習上，而極少對自己所報的職位有詳細的了解。也是公務員在步入崗位后，實際工作中可能遇到各種問題解決的能力，達到了較強的預測效果。在考官的組成、測評的要素、評測標準以及面試程序和時間的安排上都是突出的結構化的重要特點。中公教育專家陪考生一路同行，在面試中繼續(xù)為大家傳授知識，蓄積力量?！熬C合分析類”備考時應突出主次2010年云南公務員面試題很可能還以“社會現(xiàn)象”為主，考生在重點復習“社會現(xiàn)象”時，也應將以往幾年出現(xiàn)過的題型：名言名句、串詞、編故事、發(fā)言等答題思路了然于心，一旦遇到也要能夠熟練作答；同時，也要將漫畫（其實考查的還是社會現(xiàn)象）、演講（發(fā)言、開場白/情景模擬）等予以適當關注和兼顧。在2010年云南公務員面試中此類試題肯定很可能還會出現(xiàn)。二、2010年云南公務員面試結構化面試備考預測及建議3年來云南公務員面試結構化面試試題的題型、題量特點及變化趨勢，應引起廣大考生朋友的足夠重視，并制定相應的備考計劃。計劃組織類與溝通協(xié)調類齊頭并進近3年云南公務員面試試題中，計劃組織類與溝通協(xié)調類面試題也都是重點考查的題型，每年必考，但2009年云南公務員面試考查有向溝通協(xié)調傾斜的趨勢。相對于海南、山東、河北、山西、吉林等?。ㄊ校ㄓ绕涫窍鄬τ诤Ｄ鲜」珓諉T考試面試中出現(xiàn)的2題而言）云南公務員面試題量一般較多且跨度比較大，從37題不等，即使3題時，一般也會有相關問題的追問。年份 題型自我認知與職位匹配計劃組織溝通協(xié)調綜合分析題量2007 √√√√5備注：昭通市為3題，各地法院系統(tǒng)6題不等。以往組織管理類題目通常要求組織一個完整活動，例如“領導要求你組織一次新年聯(lián)歡會，請問你該如何安排？”，但是近年來，組織管理的命題重心轉為活動中的某一環(huán)節(jié)或活動中的某一問題，例如“你所在的單位業(yè)績優(yōu)異，老板讓你去做宣傳，你該怎樣去做？會有什么樣的困難？你該如何解決？”針對命題趨勢的變化，考生在組織管理題目作答時，要更加注重措施的可行性和可操作性，注意對人、單位、時間和事件等關鍵詞的提取，從而體現(xiàn)題干要求。所以，考生要在備考時可適當強化解決問題的具體技巧與方法，結合與不同主體的合理原則與態(tài)度，從而將人際溝通題目有效解決?？忌趥淇计陂g可以系統(tǒng)學習綜合分析解題方法，注意多層次、多角度思考問題，理清脈絡、突出重點，注意從宏觀