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正文內(nèi)容

溝通與協(xié)調(diào)能力-提綱(文件)

 

【正文】 信息真實(shí)(C)內(nèi)容貼切(D)方式簡(jiǎn)明[參考答案]ABCD,可分為()(A)內(nèi)部協(xié)調(diào)(B)權(quán)力協(xié)調(diào)(C)利益協(xié)調(diào)(D)人際關(guān)系協(xié)調(diào)[參考答案]BC()(A)有利于問(wèn)題的解決(B)有利于工作的完成(C)保證決策的正確性、有效性(D)正確選擇時(shí)機(jī)[參考答案]AB()(A)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐(B)深入社會(huì)階層(C)仔細(xì)研究歷史記載(D)訪問(wèn)當(dāng)事人[參考答案]ABCD深入實(shí)踐是增強(qiáng)文化底蘊(yùn)的必要渠道。(是)(否)[參考答案](否)(是)(否)[參考答案](是),要特別嚴(yán)肅認(rèn)真,否則他就不在乎(是)(否)[參考答案](否)(是)(否)[參考答案](否)(是)(否)[參考答案](是),信息的內(nèi)容如果是認(rèn)知性的,信息的傳送者和接受者的世界觀、價(jià)值觀和人生觀就不能差別過(guò)大(是)(否)[參考答案](否),對(duì)于情感性的信息,要少用或盡量不用文言詞語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)(是)(否)[參考答案](否),一定要分清是非曲直(是)(否)[參考答案](是)、公開(kāi)化、惡化,就要認(rèn)真研究對(duì)策,尋找妥善解決問(wèn)題的途徑,團(tuán)體員工之間沖突的解決由第三者介入幫助協(xié)調(diào)就一定能得到解決(是)(否)[參考答案](否)人際沖突一旦表面化、公開(kāi)化、惡化,就要認(rèn)真研究對(duì)策,尋找妥善解決問(wèn)題的途徑,通常團(tuán)體員工之間沖突的解決由第三者介入幫助協(xié)調(diào)。A、將所要傳遞的信息,按照一定的編碼規(guī)則,編制為信號(hào) B、信息發(fā)送的主體 C、信息接收的主體D、能被接收者的感覺(jué)器官所接收到的刺激()就是面對(duì)面交流的溝通交流方法,上下級(jí)之間布置、報(bào)告工作,同事之間溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題,一般都采用這種方法。A、人民群眾的認(rèn)同和擁護(hù) C、基層干部的認(rèn)同B、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 D、國(guó)家資格考試認(rèn)證通過(guò)通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)自身的文化底蘊(yùn),應(yīng)該找到()。A、為上級(jí)出謀劃策B、直接告訴上級(jí)說(shuō)“我不去”、“我干不了”C、以委婉的方式表達(dá)自己的立場(chǎng)D、為了表現(xiàn)自己或擔(dān)心得罪上級(jí)而一味地聽(tīng)從1()是表明人們對(duì)某件事的基本態(tài)度,一般與一定的身份相聯(lián)系,超越身份胡亂表態(tài),是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),是無(wú)效的。A、與同事一點(diǎn)一滴的日常交往中為自己積累最大限度的“人緣”,同時(shí)也會(huì)給對(duì)方留有相當(dāng)大的回旋余地。A、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)三個(gè)要素 B、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境三個(gè)要素C、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境四個(gè)要素 D、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程四個(gè)要素1()就是領(lǐng)導(dǎo)者采取一定的措施和辦法,使其所領(lǐng)導(dǎo)的組織同環(huán)境、組織內(nèi)各個(gè)部分以及組織內(nèi)外人員等協(xié)同一致,相互配合,以便高效率地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的行為。A、專(zhuān)門(mén)能力 B、個(gè)人能力C、一般能力D、特殊能力1領(lǐng)導(dǎo)者不但要善于解決現(xiàn)存的不協(xié)調(diào),而且要善于洞察那些潛在的和將要產(chǎn)生的不協(xié)調(diào)。因此,應(yīng)力爭(zhēng)把沖突解決在()。A、問(wèn)道 B、學(xué)習(xí)C、認(rèn)識(shí)D、領(lǐng)會(huì)2()的產(chǎn)生,實(shí)質(zhì)上是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和宣傳教育者的不信任的表現(xiàn)。A、統(tǒng)籌 B、協(xié)作C、協(xié)調(diào)D、整合2人際關(guān)系的重要特點(diǎn)是(),不同的人際關(guān)系會(huì)引起不同的情緒體驗(yàn)。A、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)素養(yǎng)B、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力 D、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)水平C、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)素養(yǎng)與能力3領(lǐng)導(dǎo)者要注意在協(xié)調(diào)各階層利益關(guān)系、正確處理()中鍛煉提高自己的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。A、溝通,是一種雙向的交流活動(dòng)。D、在溝通過(guò)程中,任何一方的刁難合作,都會(huì)導(dǎo)致溝通的失敗。B、編碼,是指將所要傳遞的信息,按照一定的編碼規(guī)則,編制為信號(hào)。成功的溝通,應(yīng)該是信息發(fā)送者的意愿與信息接收者的反應(yīng)一致。這種能力是天生就具有的。它隨著溝通者自身素質(zhì)狀態(tài)的變化而變化,呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性的特征。B、學(xué)習(xí)外國(guó)的優(yōu)秀道德,必須拋棄夜郎自大和妄自菲薄的思想,這樣才能知己之短,知人之長(zhǎng),以一種開(kāi)闊的眼光,博大的胸懷學(xué)習(xí)他人C、妄自菲薄,是在思想道德評(píng)價(jià)、思想道德建設(shè)上盲目推崇外國(guó),看不到中華民族自身優(yōu)秀的道德傳統(tǒng),看不到中華民族自身的美。A、溝通者要訓(xùn)練自身的創(chuàng)新思維能力,不僅要打破思維定式,還要培養(yǎng)創(chuàng)新思維。D、創(chuàng)新思維是指人們?cè)谒伎紗?wèn)題時(shí),跳出常規(guī),改變思考對(duì)象的空間排列順序,從反方向?qū)ふ医鉀Q問(wèn)題的辦法。A、下級(jí)碰到一些特殊的困難時(shí)(如意外事故、家庭問(wèn)題、重大疾病、婚喪大事等),作為領(lǐng)導(dǎo),此時(shí)應(yīng)伸出溫暖的手,那才是雪中送炭。1專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在與同事相處時(shí),應(yīng)該()。D、要讓他人充分地表達(dá)自己的觀點(diǎn),不要隨意打斷或表現(xiàn)出不耐煩,做到這些對(duì)于團(tuán)隊(duì)力量正常地發(fā)揮是很必要的。A、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動(dòng)的主體B、順利完成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動(dòng)的主觀條件 C、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力 D、提高組織整體功能的過(guò)程1良好的認(rèn)知能力,必須具有的特性是()。A、思想政治工作要旗幟鮮明,堅(jiān)持“灌輸” B、必須堅(jiān)持正確的作風(fēng)和實(shí)事求是的原則C、思想政治工作要堅(jiān)持正面教育為主和科學(xué)的工作方法 D、堅(jiān)持普遍教育與個(gè)別教育相結(jié)合的方法2內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在()。2處理沖突的主要行為意向,主要從()這兩個(gè)維度考慮選擇處理的方法。B、明確工作職責(zé)是預(yù)防潛在性沖突的措施之一C、潛在沖突只是為公開(kāi)沖突提供了一種可能性,潛在沖突是不能控制并發(fā)展為公開(kāi)沖突的D、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力不足,這是潛在沖突形成的原因2協(xié)調(diào)與上級(jí)關(guān)系的方法是()。C、處理下級(jí)關(guān)系除了必須堅(jiān)持公正、平等原則,還需要堅(jiān)持民主原則。D、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督的原則。A、心理生理基礎(chǔ)B、實(shí)踐基礎(chǔ)C、一般能力基礎(chǔ)D、性格基礎(chǔ)3以下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力協(xié)調(diào)發(fā)展的說(shuō)法中,正確的是()。D、個(gè)人道德修養(yǎng)是能力發(fā)展的必要條件。否則,溝通渠道出現(xiàn)任何障礙,都會(huì)影響溝通。不傳遞自己認(rèn)為是不真實(shí)的信息;不傳遞缺乏足夠證據(jù)的信息。()溝通能力是溝通者思想、知識(shí)、思維、心理等素質(zhì)的體現(xiàn),是一種綜合能力。()1經(jīng)常給予能干的下級(jí)以關(guān)心和肯定,可以給他們帶來(lái)一種極大的榮譽(yù)感和自豪感。認(rèn)真地聆聽(tīng)他人的意見(jiàn),努力了解他人的觀點(diǎn)及理由。()1領(lǐng)導(dǎo)者與一個(gè)普通群眾在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力上的差異,與其說(shuō)是分工的原因,不如說(shuō)是身份的結(jié)果。對(duì)不協(xié)調(diào)狀態(tài)的認(rèn)知能力,是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的重要組成部分。()2協(xié)調(diào)的目的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提則是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其團(tuán)隊(duì)在思想上的統(tǒng)一和目標(biāo)上的一致。()2抓住中心帶動(dòng)一般,這是領(lǐng)導(dǎo)者要把主要矛盾的理論應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法的一個(gè)簡(jiǎn)明的概括。()3任何一位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都具備雙重身份:他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,既要對(duì)他的下屬實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)”,又要接受他的上級(jí)的“領(lǐng)導(dǎo)”。()四、分析題溝通的意義和溝通的原則有哪些?結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的溝通能力?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力包括哪些方面的內(nèi)容?對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)有何意義?如何解決人際關(guān)系的沖突?在工作中應(yīng)該如何處理與上下級(jí)的關(guān)系?如何培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力?。()3與人為善是發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ),友好相處,是建立良好同事關(guān)系的起點(diǎn)。()2回避又稱(chēng)順應(yīng),是指一方以將對(duì)方利益放在自己利益之上以犧牲自己利益的方式來(lái)滿足對(duì)方需要時(shí)的行為。()2思想工作的根本目的,是為了調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大群眾的積極性與創(chuàng)造性,使黨和國(guó)家的方針政策真正為廣大群眾所理解與執(zhí)行。()2協(xié)調(diào)人際關(guān)系與群際關(guān)系的關(guān)鍵就是要平衡好個(gè)人利益和集體利益關(guān)系。特別是像領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力這樣的專(zhuān)門(mén)能力,只有通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的實(shí)踐和逐漸培養(yǎng)才能形成。()1在構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)必須具備的四個(gè)要素中,協(xié)調(diào)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的中介和橋梁,包括協(xié)調(diào)工作所采取的一系列物質(zhì)的、非物質(zhì)的以及法律的等一切措施和方法。()1當(dāng)我們的朋友表現(xiàn)得比我們優(yōu)越時(shí),他們就會(huì)產(chǎn)生一種自卑感,造成羨慕和嫉妒;當(dāng)我們表現(xiàn)得比他還優(yōu)越,他們就有了一種重要人物的感覺(jué)。()所謂經(jīng)驗(yàn)型思維定式,就是在對(duì)事物的認(rèn)知和對(duì)是非的判定上,缺乏自我獨(dú)立思考的意識(shí),而盲目地依附于權(quán)威。()。()溝通不僅貫穿于決策制定的全過(guò)程,還貫穿于決策的實(shí)施過(guò)程。A、“快、穩(wěn)、化” C、“小、快、靈”B、“活、公、清” D、“快、準(zhǔn)、狠”3要妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,正確處理人民內(nèi)部矛盾,應(yīng)該()。B、堅(jiān)強(qiáng)的意志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的形成和發(fā)展來(lái)說(shuō)是很重要的。A、品德高尚生威信 C、以身作則樹(shù)威信B、言出必行建威信 D、做出實(shí)績(jī)立威信。2在處理群眾關(guān)系時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持的原則是()。A、公正是領(lǐng)導(dǎo)者處理下級(jí)關(guān)系的基本原則之一,是領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)道德的核心。A、潛在沖突,是處理解決沖突時(shí)容易被人忽視的環(huán)節(jié)。A、地方主義 B、本位主義C、本本主義D、個(gè)人主義2作為領(lǐng)導(dǎo)者,要明了對(duì)全局的控制主要通過(guò)()等方面實(shí)現(xiàn)。A、平衡與各個(gè)下屬之間關(guān)系的能力 C、平衡組織內(nèi)外關(guān)系的能力B、平衡各種力之間關(guān)系的能力D、平衡各種利益關(guān)系的能力解決領(lǐng)導(dǎo)者與他人的沖突,領(lǐng)導(dǎo)者作為矛盾的一方,要()。A、使大家互相交流思想 B、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng) C、使大家在關(guān)鍵的地方一齊努力 D、規(guī)定硬性指標(biāo)1領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力具有的特點(diǎn)是()。B、幫助別人就是強(qiáng)大自己,幫助別人也就是幫助自己,別人得到的不會(huì)是自己失去的,因?yàn)楦冻隹倳?huì)得到回報(bào)的。C、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠?qū)掗煹男男?,能夠容納得下下級(jí)的批評(píng),以此來(lái)不斷促進(jìn)自己的工作。A、多從正面闡發(fā)自己的觀點(diǎn) B、注意維護(hù)上級(jí)的尊嚴(yán)C、要讓上級(jí)的想法變成自己的想法 D、拒絕上級(jí)要直接干脆1上級(jí)與下級(jí)成功溝通的三個(gè)基本要點(diǎn)是()。C、所謂發(fā)散思維,就是從一個(gè)信息源中導(dǎo)致出多種不同結(jié)果的思維方法。溝通者要增強(qiáng)自身的文化底蘊(yùn),應(yīng)該注意把握兩個(gè)方面()。A、溝通能力出色是成為一名成功者的必要素質(zhì) B、溝通能力是溝通者實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的重要手段 C、溝通能力是溝通者增強(qiáng)自身魅力的重要載體 D、溝通能力是溝通者建立良好人際關(guān)系的橋梁以下說(shuō)法中,正確的項(xiàng)是()。C、溝通能力的實(shí)踐性特征,要求溝通者能夠根據(jù)自身的特點(diǎn)和職責(zé)要求,在實(shí)踐中有針對(duì)性地提升溝通能力。A、溝通是人類(lèi)社會(huì)交往的重要手段 B、溝通是科學(xué)決策、正確實(shí)施決策的目的 C、溝通是組織系統(tǒng)存在和發(fā)展的前提 D、溝通是提升組織整體領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑以下有關(guān)溝通能力特性的說(shuō)法,不正確的項(xiàng)是()。這個(gè)主體既可以是個(gè)人,也可以是群體。A、發(fā)送者,是信息發(fā)送的主體。B、溝通不僅是一種雙向的交流活動(dòng),還是一種互動(dòng)的行為。A、突發(fā)性事件二、多項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)中屬于溝通具有的特征的是()。A、下級(jí)服從上級(jí) C、下級(jí)體諒上級(jí)B、下級(jí)尊重上級(jí) D、以上都正確3()是指當(dāng)下級(jí)之間發(fā)生利益沖突或機(jī)會(huì)沖突時(shí),資歷因素常常使領(lǐng)導(dǎo)者自覺(jué)不自覺(jué)地偏離公正原則。A、耐心說(shuō)服教育 C、言傳身教B、以德服人精神 D、物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)2由溝通造成的沖突主要來(lái)自()等。A、口頭溝通 B、非正式溝通C、電話溝通D、公文溝通2說(shuō)理是進(jìn)行思想?yún)f(xié)調(diào)的重要手段,要做到(),必須說(shuō)理充分透徹,即把自己所講的道理的含義要講準(zhǔn),內(nèi)容要講清,實(shí)質(zhì)要講透。A、協(xié)調(diào)性 B、準(zhǔn)確性C、深入性D、敏感性領(lǐng)導(dǎo)者()是對(duì)全局進(jìn)行調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和前提。A、關(guān)心下級(jí)的工作和生活 C、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作B、指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)工作進(jìn)程 D、提高組織的整體效能1領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力是一種()。C、常喜歡擺架子、我行我素、挑剔、恫嚇、在眾人面前指責(zé)同事或下屬 D、應(yīng)努力營(yíng)造愉快融洽的氣氛,學(xué)會(huì)與同事和平相處、友好合作。A、上級(jí)培養(yǎng) B、領(lǐng)導(dǎo)賦予C、學(xué)習(xí)D、后天移植1在處理具體矛盾時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)必須做到()。A、行動(dòng)定式 B、思維定式C、經(jīng)驗(yàn)定式D、學(xué)習(xí)定式溝通能力的()特征要求溝通者注意博學(xué)多識(shí),具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升各方面的素養(yǎng),成為“通才”。A、針對(duì)原則 B、公平原則C、及時(shí)原則D、合作原則溝通能力具有的突出特征是()。這種信息可以是()。(A)交流說(shuō)(B)媒介說(shuō)(C)分享說(shuō)(D)轉(zhuǎn)移說(shuō)[參考答案]ABCD(三)判斷題(每題1分,共30分),所以某種能力的弱點(diǎn)和不足,可以由另外某種能力的發(fā)展來(lái)代替和補(bǔ)償(是)(否)[參考答案](否)、集體利益,可以忽視職工的個(gè)人利益(是)(否)[參考答案](否)(是)(否)[參考答案](否)、大型演講、正式會(huì)議是單向溝通(是)(否)[參考答案](否)、信息真實(shí)、內(nèi)容貼切、方式簡(jiǎn)明的規(guī)則說(shuō)的是溝通原則中的針對(duì)原則(是)(否)[參考答案](否)(是)(否)[參考答案](是)(是)(否)[參考答案](否)語(yǔ)言是音義結(jié)合的詞匯和語(yǔ)法的體系。Y ,社會(huì)權(quán)威結(jié)構(gòu)失衡Y ,在上級(jí)遇到棘手的事情時(shí)應(yīng)該站出來(lái)為上級(jí)作犧牲N ,又是被領(lǐng)導(dǎo)者Y ,且更惡劣N ,同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x,稱(chēng)為等距離原則Y ,只要弄清事件爆發(fā)的原因、群眾心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)情況就能完滿解決問(wèn)題Y ,應(yīng)少?gòu)姆疵嫒シ穸ê团g上級(jí)的意見(jiàn),甚至要通過(guò)迂回變通的辦法有意回避與上級(jí)的意見(jiàn)產(chǎn)生正面沖突Y ,
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