【正文】 前項(xiàng)抽取之樣品，應(yīng)盡速鑒定及處理；其期間自查獲之日起，最多不得超過(guò)二個(gè)月。前項(xiàng)之未遂犯罰之。第 46 條販賣(mài)、分裝或意圖販賣(mài)而陳列、儲(chǔ)藏劣農(nóng)藥者，處一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰鍰。三違反第二十一條、第二十二條至第二十四條、第二十九條、第二十九條之一或第三十二條規(guī)定之一者。第 49 條有左列情形之一者，處五千元以上二萬(wàn)五千元以下罰鍰：一將成品農(nóng)藥批發(fā)予未依本法登記或指定之農(nóng)藥販賣(mài)業(yè)者。五違反第三十六條或第三十七條中央主管機(jī)關(guān)所定之辦法者。依本法查獲之劣農(nóng)藥，沒(méi)入之。第 55 條本法自公布自施行。二、主要內(nèi)容柏全新同志根據(jù)自身多年煤礦經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的現(xiàn)代區(qū)隊(duì)管理方 法——“六個(gè)管理”管理法：“人員與安全管理”：人的不安全因素是引起事故的主要因素，職工的安全意識(shí)是確保安全的關(guān)鍵因素，因此必須做好班前薄弱人物排查、互保聯(lián)保等系列安保工作。“作業(yè)與環(huán)境管理”：在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，加強(qiáng)“6S”管理，以人的素養(yǎng)為核心因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素，養(yǎng)成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。在月度考核中，對(duì)于取得績(jī)效的班組堅(jiān)決予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決予以處罰。各方面形成了制度，各班組統(tǒng)一管理，確保了工作的全面順利的開(kāi)展。而他本人也連續(xù)多年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)和礦班組長(zhǎng)標(biāo)兵。如今，賈利班31名員工中，有技術(shù)大拿2人，一專(zhuān)多能型員工12人，個(gè)個(gè)都是“精一門(mén)、通兩門(mén)、會(huì)三門(mén)”的好手。班中“四到”：想到、看到、干到、管到想到：想得細(xì)。同時(shí)，對(duì)班組可能出現(xiàn)的不安全因素、員工思想情緒等問(wèn)題超前考慮，定出對(duì)策。每次開(kāi)工，他都要從工作面溜頭至溜尾走個(gè)遍，對(duì)每個(gè)崗位的人、機(jī)、環(huán)境等進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。在工作面，他人在哪里質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就強(qiáng)在哪里，割煤一米，達(dá)標(biāo)一米。物料碼放達(dá)到了“一個(gè)水平、兩個(gè)數(shù)據(jù)、三個(gè)平面”。做到落實(shí)制度不走樣、檢查細(xì)致不走過(guò)場(chǎng)、考核從嚴(yán)不手軟、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)不變通。其后由員工各自講述在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，交流信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)合理分配當(dāng)班每一個(gè)員工的勞動(dòng)報(bào)酬。班里誰(shuí)家房漏了、上下水堵了，班組員工自動(dòng)組織起來(lái)幫助修理。通過(guò)“六必談六必訪(fǎng)”，解除了班組員工的后顧之憂(yōu)，使大家全身心地投入到安全生產(chǎn)中，促進(jìn)了班組和諧。在新的起點(diǎn)上，忻州窯礦將努力培養(yǎng)和造就一大批“作風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬、管理嚴(yán)格、生產(chǎn)安全、團(tuán)結(jié)和諧”的班組，打響班組品牌，為集團(tuán)公司“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”譜寫(xiě)新篇章。第四條 單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)票據(jù)的申領(lǐng)工作，領(lǐng)用票據(jù)設(shè)立領(lǐng)用票據(jù)登記簿，認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)用時(shí)間、票據(jù)名稱(chēng)、起訖號(hào)碼，并由領(lǐng)用人簽字。第七條 發(fā)生填寫(xiě)錯(cuò)誤的票據(jù)應(yīng)三聯(lián)同時(shí)作廢，同時(shí)加蓋作廢戳記。第十一條 出納人員調(diào)動(dòng)前，必須辦理移交手續(xù)，移交不清的禁止調(diào)動(dòng)。第十四條 票據(jù)銷(xiāo)毀前需進(jìn)行認(rèn)證清理，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意后，向票據(jù)主管部門(mén)提出銷(xiāo)毀票據(jù)的申請(qǐng)，主管部門(mén)審核同意后方能予以銷(xiāo)毀。使用票據(jù)的單位和個(gè)人必須配合檢查，如實(shí)反映情況和提供資料，不得拒絕、隱瞞。第六章 附 則第十八條 本辦法由計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。待票據(jù)銷(xiāo)毀后，由小組全體人員簽字，并以小組名義出具監(jiān)銷(xiāo)情況報(bào)告，經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送票據(jù)主管部門(mén)保存?zhèn)洳?。由于票?jù)保管不善、丟失或被盜所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由相關(guān)責(zé)任人承按。第九條 各類(lèi)票據(jù)之間不得相互串用、混用，也不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開(kāi)票據(jù)，不得自行擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)發(fā)票的使用范圍。未按規(guī)定使用票據(jù)的，會(huì)計(jì)人員不予人賬。第二條 本辦法所稱(chēng)“票據(jù)”是指單位統(tǒng)一向財(cái)政部門(mén)或稅務(wù)機(jī)關(guān)，申領(lǐng)或購(gòu)買(mǎi)的財(cái)務(wù)票據(jù)和稅務(wù)發(fā)票。在忻州窯礦，還有許許多多像賈利這樣會(huì)安全、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的班組長(zhǎng)，帶出了一支支能征善戰(zhàn)、敢打硬拼的創(chuàng)新型班組。誰(shuí)家夫妻鬧別扭、鄰里鬧糾紛，大家都去調(diào)解說(shuō)和。在日常生活中，他主動(dòng)了解班組員工的工作、生活、家庭情況，盡心竭力為班組員工辦實(shí)事、解難事。交班時(shí)，他還將當(dāng)班工作面地質(zhì)條件變化、當(dāng)班任務(wù)完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問(wèn)題，向下個(gè)班交待清楚，雙方交清接明，使下一班正確組織生產(chǎn)，確保安全。他建立了一套完善的班組安全生產(chǎn)3責(zé)任制、健全的考核機(jī)制和約束機(jī)制。在工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上嚴(yán)格做到了“五上、四無(wú)”，工作面達(dá)到了“三直、兩平、兩暢通、兩干凈”。干到：干得精。他在生產(chǎn)過(guò)程中，細(xì)致觀(guān)察，認(rèn)真檢查。他在點(diǎn)名考勤時(shí)，詳細(xì)了解出勤人數(shù)、勞力強(qiáng)弱、技術(shù)高低等情況，做到心中有數(shù)。深入開(kāi)展事故案例警示教育，把全礦歷年來(lái)的事故案例及員工作業(yè)過(guò)程中親身經(jīng)歷的事故案例收集整理起來(lái)，用身邊的事教育身邊的人。班前“二?！保撼Ｅ嘤?xùn)、常教育常培訓(xùn):賈利要求員工上班提前半個(gè)小時(shí)到班前，他充分利用這半小時(shí)，認(rèn)真組織采煤各工種的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組成員通過(guò)學(xué)習(xí)能夠熟練使用本崗位的設(shè) 1備，并能對(duì)所用的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和維修，提高了班組員工的安全操作技能。多年來(lái)，他積極落實(shí)集團(tuán)公司“人人都是通風(fēng)員”為核心的具有同煤特色的安全工作體系，在工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、頂板壓力大、沖擊地壓頻發(fā)、設(shè)備陳舊老化等諸多不利條件下，帶領(lǐng)班組員工不僅連續(xù)10年無(wú)事故，而且班組的產(chǎn)量、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤質(zhì)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)始終處于全礦前列，所采工作面被評(píng)為集團(tuán)公司“精品采煤工作面”。通過(guò)對(duì)人員的管理和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)督，有效地排查出了薄弱人群和現(xiàn)場(chǎng)隱患，并及時(shí)處理形成了閉合。在保證質(zhì)量的前提下，生產(chǎn)工作中藥做到節(jié)約成本，養(yǎng)成安全優(yōu)質(zhì)、低耗節(jié)約的工作制度并要規(guī)范統(tǒng)一，落到實(shí)處?！坝?jì)劃與目標(biāo)管理”：根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，制定好本區(qū)隊(duì)的措施計(jì)劃，并通過(guò)圓班會(huì)、班前班后會(huì)等方式落實(shí)到班組，扎實(shí)穩(wěn)步地完成區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)。自參加工作以來(lái)，他不斷提高自身政治理論和文化知識(shí)水平，于2010年考入山東科技大學(xué)，接受繼續(xù)教育。依第一項(xiàng)沒(méi)收之偽農(nóng)藥、器械、原料，依第二項(xiàng)沒(méi)入之劣農(nóng)藥及依第三項(xiàng)沒(méi)入之物品；其處理辦法，由中央主管機(jī)關(guān)會(huì)同法務(wù)部定之。第 52 條本法所定之罰鍰，由各級(jí)主管機(jī)關(guān)處罰之。三擅將第十九條或第三十三條所規(guī)定專(zhuān)供試驗(yàn)研究或教育示范之農(nóng)藥出售者。五無(wú)正當(dāng)理由，拒絕檢查人員依第三十八條第一項(xiàng)規(guī)定之檢查者。第 48 條有左列情形之一者，處一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰鍰：一違反第十四條之一或中央主管機(jī)關(guān)依第十五條第一項(xiàng)所為之規(guī)定之一者。第 45 條