高力集團(tuán)人力資源管理控制規(guī)范(文件)
【正文】 及季度考核，集團(tuán)人力資源部及項(xiàng)目公司的考核權(quán)重各占 50%。 完善人力資源 指導(dǎo)監(jiān)督的操作： 集團(tuán) 人力資源 作為總部機(jī)構(gòu)，還可直接對成員 單位 的日常人力資源活動起到參與、指導(dǎo)和監(jiān)督的功能。因此，集團(tuán)的人力資源管理功能也 定位于如何為 指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目公司及專業(yè)市場 的發(fā)展提供更具有價值和創(chuàng)造性的活動。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 有效日期： 江蘇高力集團(tuán)有限公司 人力資源管控規(guī)范 文件名稱： 集團(tuán)人力資源管控規(guī)范 文件編號 蘇高人字 2020 第 號 版 本 號： 編制人： 生效日期： 2020. .1 修訂日期：─ 批準(zhǔn) 人： 第 頁 共 頁 集團(tuán)人力資源管控規(guī)范 一、 總則 第一條 目的 為 強(qiáng)化 集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展的 規(guī)范 性，建立以集團(tuán)人力資源管理為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，規(guī)范化、制度化全集團(tuán)人力資源管理， 根據(jù) 集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及人力資源發(fā)展規(guī)劃 ，結(jié)合 各項(xiàng)目 公司 及專業(yè)市場的 實(shí)際情況， 制定本 規(guī)范 。 二、 集團(tuán)人力資源管理 第
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