常規(guī)管理第一階段總結(jié)(文件)
【正文】 、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)和檢測(cè)等工作。我校在2009年下半年對(duì)校園文化建設(shè)投入了大量的人力、物力、財(cái)力，分別硬化了校道，鋪設(shè)了花階磚，種了觀賞性強(qiáng)的樹木，鋪設(shè)了環(huán)跑道，增加了各種體育器械設(shè)施，噴塑了各種宣傳資料，使得校園環(huán)境溫馨、幽雅。另外，為方便師生的學(xué)習(xí)的生活，我們還爭(zhēng)取上級(jí)和社會(huì)各屆的支持，新購進(jìn)一臺(tái)鍋爐，為師生提供熱水，更換了嶄新的鐵架床，教室門窗全部換上鋁合金窗，還新建了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)分開，更有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。截至2012年9月底二公司已經(jīng)按照管理提升活動(dòng)要求，完成了第一階段工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，高度重視5月28日，在股份公司召開管理提升視頻會(huì)議后，公司就勢(shì)召開管理提升活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。開展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，既是股份公司和局的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師沈兵為主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作小組。在機(jī)關(guān)各部門和各所屬單位的診斷報(bào)告基礎(chǔ)上，管理提升小組辦公室進(jìn)行分類歸納和分析，并形成公司管理提升自我診斷報(bào)告。通過機(jī)關(guān)各部門和所屬各單位的自我診斷，共收到自我診斷報(bào)告57份。6月18日至20日，由公司辦公室、人力資源部聯(lián)合主辦的無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)暨2012基層辦公室系統(tǒng)人員培訓(xùn)班。四是開展了“提素增效與均衡發(fā)展”主題教育和大討論活動(dòng)，公司于6月12日印發(fā)了通知，明確了活動(dòng)的目的意義、開展的內(nèi)容和階段安排，列出了學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論的課題，對(duì)管理提升具有一定的促進(jìn)作用。六是補(bǔ)強(qiáng)農(nóng)民工工資發(fā)放措施。八是適時(shí)召開了公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)。凡此種種，以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，不同程度地消除了公司存在的短板，有針對(duì)性改進(jìn)提升了公司管理水平。4．個(gè)別項(xiàng)目沒有按照公司的要求進(jìn)行自我診斷、分析存在問題、產(chǎn)生析原因和提出整改措施，而是簡(jiǎn)單的對(duì)管理提出建議。常規(guī)工作的檢查，是為了優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，也是扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué)和教學(xué)研究工作的一個(gè)手段。比較突出的老師有：周孟秋老師引導(dǎo)案批注詳細(xì)，練習(xí)再設(shè)計(jì)具備了很好的學(xué)習(xí)與參考價(jià)值。李秀芳老師她能將教學(xué)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)或習(xí)題用不同的方法預(yù)設(shè)或分析，注重學(xué)生解決問題策略的多樣化。2．課標(biāo)思想也不夠深刻，要把新課程的理念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。在批改作業(yè)方面，大多教師十分認(rèn)真，學(xué)生有訂正，而且有創(chuàng)新，能針對(duì)學(xué)生的問題所在，給出批語及鼓勵(lì)性語言或符號(hào)。所有這些優(yōu)點(diǎn)，都是提高教學(xué)質(zhì)量不可或缺的，都是以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)手段。這就需要大家平時(shí)多學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的一些思想與理念，只有認(rèn)識(shí)提高，才會(huì)更好地指導(dǎo)自己的教學(xué)活動(dòng)。引導(dǎo)案中存在的不足和建議：1．教學(xué)反思力度不夠，思想也不夠深刻，不能更好地反思問題的解決方法和指導(dǎo)思想。也為自己的教學(xué)整合留下了寶貴的內(nèi)容?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、引導(dǎo)案方面：老師們備課認(rèn)真：從教案中的部分環(huán)節(jié)的旁注中，了解到老師們能根據(jù)班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法突破重難點(diǎn)。第一階段管理提升工作有計(jì)劃、有安排、有實(shí)際活動(dòng)和效果，為開展第二階段的管理提升工作奠定了基礎(chǔ)。2．個(gè)別同志對(duì)管理提升活動(dòng)不夠重視，認(rèn)為提升管理是一件繁瑣、長(zhǎng)期工作，不能在短時(shí)間取得立竿見影的效果，沒有將此項(xiàng)工作納入到日常工作中去。九是舉行了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析雙清會(huì)。七是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。6月21日，公司先后印發(fā)了下半年非鐵路市場(chǎng)營銷目標(biāo)的通知、下半年非鐵路市場(chǎng)
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