【正文】 成合格產(chǎn)品數(shù)量的工種。％作為優(yōu)秀管理員獎，優(yōu)秀管理員由生產(chǎn)經(jīng)理提出，總經(jīng)理審批。686460625= 注3：每款產(chǎn)品的單價將以產(chǎn)品單價表告知以上規(guī)定將于2013年*月*日起實施希望大家努力配合深圳*******電子有限公司 2013年*月**日篇三：員工計件工資規(guī)定員工計件工資規(guī)定 通過計件工資制度，調(diào)動員工的工作積極性，實現(xiàn)按勞分配、多勞多得，同時達到提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，降低物料消耗。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場加工數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)控，對因質(zhì)量問題產(chǎn)生的工時數(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計。 企劃部負(fù)責(zé)對計件工資系統(tǒng)的運行和維護，計算出員工的計件工資，加班費、獎金、罰款扣款等。 車間負(fù)責(zé)記錄當(dāng)天生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的型號，數(shù)量，機臺生產(chǎn)與異常時間，確保記錄的準(zhǔn)確性。 財務(wù)部負(fù)責(zé)計件工資的及時發(fā)放及加工單價的核準(zhǔn)。公式：計件工資=產(chǎn)品計件單價（j）合格產(chǎn)品數(shù)量（s） 產(chǎn)品計件單價的確定：依據(jù)本公司產(chǎn)品定額計算產(chǎn)品計件單價?？紤]勞動強度及技術(shù)含量不同，五金車間與裝配車間可拿不同的月計件工資核算，由技術(shù)部輸入計件系統(tǒng)。 計件員工從事計時工作的，計時工作期間按計時制計發(fā)工資。 車間非計件人員工資的確定：取當(dāng)月所在車間計件小時平均工資為基準(zhǔn)。適用以下公式計算：基層管理人員月工資 該人員月工資?本月車間計件系數(shù)（zs）?實際出勤時數(shù)?福利 ?8小時?？元/月 ? ，其崗位系數(shù)采用車間計件系數(shù)（zs）。 因操作者造成的不良品返工由操作者本人負(fù)責(zé)，返工合格品計入計價數(shù)量，但不計返工工時。 因技改或工藝調(diào)整造成工時定額變化的，由技術(shù)部進行定額更改。試用期 內(nèi)如達到定額標(biāo)準(zhǔn)的75%以上，可實行計件工資（計時工序?qū)嵭杏嫊r工資）。計件員 工的保底工資額由企劃部按相關(guān)要求確定。 “計件工資專項工作小組”由制造部負(fù)責(zé)召集和主持，對計件工資制度的 各個實施環(huán)節(jié)進行監(jiān)控、完善，對出現(xiàn)的問題進行跟進解決。根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》的規(guī)定，實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間的，應(yīng)分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。實行計件工資的勞動者，按照合情合理的原則，只有在完成定額任務(wù)且實際工作時間達到標(biāo)準(zhǔn)日工作時間之后，根據(jù)用人單位的命令和要求從事勞動的，才視為加點；在休息日或節(jié)假日，根據(jù)用人單位的命令和要求從事勞動的，即視為加班。勞動者在標(biāo)準(zhǔn)日工作時間內(nèi)未完成定額任務(wù)而延長工作時間的，不視為加班加點；在標(biāo)準(zhǔn)日工作時間內(nèi)超額完成定額任務(wù)而未延長工作時間的，也不是加班加點，而在標(biāo)準(zhǔn)日工作時間內(nèi)超額完成的任務(wù)，由于不是加班加點時間干的，所以不能按加班加點工資支付，可支付超額獎金。實行綜合計算工時制的勞動者，按特別規(guī)定實行加班加點制度，即當(dāng)輪休、倒休尚彌補不了延長工作時間的部分時，%計發(fā)加班、加點工資。昆明市勞動監(jiān)察支隊的工作人員說，有部分用人單位錯誤地認(rèn)為既然員工的計件單價已經(jīng)確定，那么無論員工生產(chǎn)多少產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)按照這個單價來計算。7 專項工作小組： 為達成計件工資制度的目的，落實計件工資各環(huán)節(jié)工作職責(zé)的履行，更高 效地解決計件工資實施過程中存在的問題，特成立“計件工資專項工作小組”。 生產(chǎn)員工中的計時人員辭職，按當(dāng)日計件系統(tǒng)生成的平均小時工資計算。 未驗收的設(shè)備、工裝、模具等不能納入計件范圍，處在調(diào)試過程中，可進行計時生產(chǎn)，設(shè)備不穩(wěn)定或產(chǎn)品品質(zhì)有問題或臨時員工借調(diào)導(dǎo)致不能正常生產(chǎn)的，按計時支付工資。因此而產(chǎn)生的返工、挑選工時，由生產(chǎn)管理人員填寫《非定額申請表》，責(zé)任部門簽名確認(rèn)，交制造部長、副總經(jīng)理批準(zhǔn)，申請工時補貼。5 計件其它事項說明 工作日內(nèi)換線換料換機換模等，達到或超過三次，由車間按實際產(chǎn)生的工時以《非定額工時審批表》補足。由各生產(chǎn)線線長填寫《輔助及計時人員申請表》報車間主任、制造部部長批準(zhǔn)。 計件員工本月工資總額=本月計件總工資+本月計時總工資+福利177。 計件人員加班工資的核算原則上與計時人員相同。247。未能設(shè)置 產(chǎn)品定額的工序和工作，以計時方式補給。 采購部負(fù)責(zé)及時供應(yīng)合格的生產(chǎn)必需物料及輔料。 制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排及計件工資資料的輸入。生產(chǎn)加工質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)提供扣除工時統(tǒng)計。 技術(shù)部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品工藝、定額的確認(rèn)和分析、修改，確保計件單價的準(zhǔn)確。686460625= 260小時的人：工資為：260247。即工人完成每一件合格產(chǎn)品且包裝入箱的產(chǎn)品。第十二條：計件員工的工資結(jié)構(gòu)；個人計件工資+全勤獎+績效獎金+崗位補貼+工齡獎第十三條:在試運行期間數(shù)據(jù)收集由部門主管負(fù)責(zé)，部門月總點數(shù)由生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)報表（月結(jié)以包裝成品計算）給經(jīng)理確認(rèn)；全體員工當(dāng)月的績效考核等級由部門負(fù)責(zé)人提供；考勤記錄及工齡資料由文員提供；經(jīng)理負(fù)責(zé)審核程序及工資發(fā)放的公平性。、一個月累計達到4個小時則全勤獎金全部扣除,請假在4個小時以內(nèi)都不扣全勤獎。2．調(diào)出人員的工資在當(dāng)天下班前，必須經(jīng)部門主管的確認(rèn)。10．生產(chǎn)線造成的返工，車間內(nèi)部的返工不計算補償 11．后工序投訴，需派人加工時增加的工時不給予補償。6．所有的異常必須在首檢時發(fā)現(xiàn)并找有關(guān)部門人員解決，在生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常追究管理者的責(zé)任。2．工治具異常：在制造過程中出現(xiàn)的治具不能使用和使用效率低。因停電超過半個小時,。批量生產(chǎn)累計的結(jié)果與試驗的要求不相符,但為滿足交期要求以及穩(wěn)定訂單,公司決定生產(chǎn)的產(chǎn)品, 元/小時計算.。其他部門：負(fù)責(zé)對本部造成異常的原因進行跟進，以及本部人員調(diào)動的核實。