淺 析房地產(chǎn)開發(fā)項目造價控制(文件)
【正文】 經(jīng)過總投資、項目建設(shè)周期、建筑技術(shù)、銷售周期、資金籌措、收益狀況等各因素的比較，從中選擇一個最適合開發(fā)商的項目及適宜的開 發(fā)方式，提出項目開發(fā)計劃，確定市場營銷策略、 技術(shù)計劃、 財務(wù)計劃、管理計劃。進的方向發(fā)展。但在工程設(shè)計中，不少設(shè)計人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計標準，而對經(jīng)濟上的合理性考慮得較少，從而影響了項目造價的有效控制。 推行設(shè)計招標和擇優(yōu)選擇設(shè)計單位 6 積極推行 建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招標方法，采用多家設(shè)計單位競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位，又可促進設(shè)計方在項目整體布局、建筑造型、使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。 開展限額設(shè)計以有效控制造價 積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟責任制。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價管理人員應(yīng)與設(shè)計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗和投資估算的要求，必須有效地確定設(shè)計限額（造價、三材消耗指標等），并建立獎懲考核激勵機制。采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程量與概預(yù)算指標等各方面控制的一種舉措。我認為，在招標過程中的投資控制，開發(fā)商應(yīng)注意與加強以下幾點： (1)招標工作應(yīng)遵循公 平、公開、公正、誠信的原則。 (3)做好開標、評標、定標工作。所謂合理低價，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。此外，應(yīng)爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。施工階段造價控制的主要工作為 ：工程變更與合同款的調(diào)整；抓好過程管理，減少工程索賠；建立建設(shè)監(jiān)理制，對工程質(zhì)量、進度、造價進行全面控制；從技術(shù)、經(jīng)濟方面采取措施控制工程造價；控制建設(shè)工程價款的結(jié)算工作。變更后的合同價款，首先應(yīng)當考慮適用合同中已有的、能夠適用或者能夠參照適用的，其原因在于合同中已訂立的價格是較為公平合理的。工程師在處理索賠時應(yīng)當及時合理地處理索賠，如果索賠得不到及時解決，積累的結(jié)果會影響工程進度，給施工雙方都帶來不利的影響。 從工程管理機制上建立健全投資控制系統(tǒng) trai 建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項目投資的有效控制。 從技術(shù)和經(jīng)濟方面控制工程造價 從技術(shù)措施上實施項目造價的有效控制。同時，直接費的高低影響到間接費的高低。對大宗材料或大型設(shè)備按合同要求可直接由甲方提供，以達到降低造價之目的。根據(jù)合同、預(yù)算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認真審核工程款。住宅開發(fā)企業(yè)的成本企畫實施研究 [D]。建筑經(jīng)濟 。 2021 年 [4]任海城 。 淺談房地產(chǎn) 企業(yè)工程造價的全面管理 [J]。西南財經(jīng)大學 。 1998 年 03 期 [8]王大春 。 降低商品房成本的多種途徑 [J]。綿陽經(jīng)濟技高等?？茖W校學報 。 2021 年 01 期 [12]陳長年 。 房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理初探 [J]。建筑科學 。 2021 年 02 期 。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程成本控制 [J]。 1999 年 08 期 [14]何新華 ,胡文發(fā) 。上海綜合經(jīng)濟 。 成本企畫 ── 鋒利的日本秘密武器 [J]。 1990 年 03 期 [10]梁爽 ,李旻 ,何海濤 。上海綜合經(jīng)濟 。 現(xiàn)代企業(yè)成本管理綜述 [J]。 2021 10 年 05 期 [6]李光玉 。西北大學 。 宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)項目成本企畫實施研究 [D]。2021 年 [2]楊東 。 綜上所 述，要有效地控制工程建設(shè)造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，在工程建設(shè)各個階段實施切實有效的措施和手段，以達到令人滿意的效果。另外，加強甲方提供材料的現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運及損耗。 從經(jīng)濟措施上實施項目造價的有效控制。技術(shù)措施是控制項目造價的必要保證。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。加強主動控制，減少工程索賠，使工程更順利地進行，降低工程造價。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取 “ 低價中標，索賠盈利 ” 的方式承攬工程。從使用功能、經(jīng)濟
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