【正文】 行了權(quán)限分配，根據(jù)不同的工作人員分配不同的權(quán)限，保證了系統(tǒng)和財(cái)務(wù)帳目的安全。隨書(shū)光盤整理工作的完成，使圖書(shū)和光盤結(jié)合起來(lái)使用，幫助讀者加深對(duì)圖書(shū)內(nèi)容的理解，起到輔助學(xué)習(xí)的作用。為了保證數(shù)據(jù)服務(wù)器的數(shù)據(jù)安全，技術(shù)部經(jīng)過(guò)努力已經(jīng)成功在服務(wù)器上設(shè)置好了數(shù)據(jù)自動(dòng)備份功能，在無(wú)人值守的情況下，服務(wù)器在指定時(shí)間能自動(dòng)備份數(shù)據(jù)，并將備份好的數(shù)據(jù)按指定時(shí)間通過(guò)FTP的方式傳輸?shù)街付ǖ目蛻舳松?。回顧本學(xué)期的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于電子資源建推廣作用及多媒體閱覽室建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，隨書(shū)光盤靜像有待加強(qiáng)建設(shè)，展望新的一年，技術(shù)部的同事們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。技術(shù)部將積極配合項(xiàng)目建設(shè)，讓校園一卡通項(xiàng)目系統(tǒng)在圖創(chuàng)系統(tǒng)和多媒體閱覽室管理系統(tǒng)安裝后能與其對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同步，做到真正的一卡通。6．外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。(3)通過(guò)課題的形式，與系部教師合作，為教師建設(shè)個(gè)人資料庫(kù)或精品課程網(wǎng)等。1． 滿足讀者需求，增加開(kāi)放時(shí)間。圖書(shū)館的基礎(chǔ)服務(wù)還包括教材分發(fā)、期刊訂購(gòu)、新書(shū)采購(gòu)、書(shū)刊加工等諸多工作，全館人員都在各自的崗位上，以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神，做好讀者服務(wù)工作。2．充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和圖書(shū)館管理軟件來(lái)提升圖書(shū)館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。三、拓展圖書(shū)館功能從傳統(tǒng)的借還服務(wù)到教育和信息導(dǎo)航的功能轉(zhuǎn)化，是當(dāng)前教育形式下對(duì)學(xué)校圖書(shū)館工作的全新要，基于這一要求，我館努力探索工作新路子，不斷拓展圖書(shū)館的各項(xiàng)教育功能。組織學(xué)生參加上海市中小學(xué)生網(wǎng)上讀書(shū)活動(dòng)，如《紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書(shū)征文及《電腦作品》制作，參加學(xué)生3xxxx，其中xxxx獲得二等獎(jiǎng)，xxxx獲得三等獎(jiǎng)，我館榮獲學(xué)校優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。四、提升館員素質(zhì)為了更好地適應(yīng)圖書(shū)館現(xiàn)代化管理的崗位職責(zé)要求，學(xué)校引進(jìn)了兩位圖書(shū)信息管理本科專業(yè)人員，充實(shí)了圖書(shū)館的技術(shù)力量，同時(shí)也激發(fā)了全館人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。今年，我們針對(duì)圖書(shū)館現(xiàn)狀，開(kāi)展如何加強(qiáng)學(xué)生課外閱讀引導(dǎo)以及如何完善圖書(shū)館的功能，為師生服務(wù)、為課改服務(wù)、為教科研服務(wù)兩個(gè)方面工作研究，xxxx館員撰寫(xiě)的論文《淺析中學(xué)閱讀指導(dǎo)》、《淺談新課程背景下中學(xué)圖書(shū)館功能的完善》參加區(qū)中小學(xué)圖書(shū)館論文評(píng)選，并作為我區(qū)優(yōu)秀論文選送上海市中小學(xué)圖書(shū)館工作研究論文評(píng)選。在圖書(shū)館建設(shè)，特別是特色數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和創(chuàng)新服務(wù)模式上成績(jī)較突出，被省電大圖書(shū)館系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)集體。紙制圖書(shū)建設(shè)：2005年圖書(shū)館的圖書(shū)購(gòu)買經(jīng)費(fèi)4。新功能的實(shí)現(xiàn)：根據(jù)高校圖書(shū)行業(yè)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件，我們認(rèn)真論證，制定了較合理、經(jīng)濟(jì)、美觀的理科外借處開(kāi)架方案，我們反復(fù)與商家商討價(jià)格，可以說(shuō)以較低價(jià)格購(gòu)買了門襟系統(tǒng)，且性價(jià)比較高。受到廣大讀者的歡迎。廣大讀者積極參與圖書(shū)館的論壇，我們及時(shí)了解師生對(duì)圖書(shū)的需求信息和對(duì)圖書(shū)館的各項(xiàng)工作的反饋。可以閱讀近6000種外文核心期刊(加工收費(fèi))。例如：黨校和社科院的同志多次到我院使用萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)。我們選派田宇采用個(gè)別輔導(dǎo)和講座的形式給大家講解計(jì)算機(jī)在現(xiàn)代化圖書(shū)館的應(yīng)用。有自己的工作目標(biāo)。提倡作學(xué)習(xí)型、知識(shí)型館員。流通部及時(shí)發(fā)布新書(shū)信息、新書(shū)介紹、并及時(shí)把讀者對(duì)圖書(shū)需求提供給采編部。全體館員都能嚴(yán)格要求自己。積極組織參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。亟待提高全體館員現(xiàn)代化圖書(shū)館的工作水平。學(xué)生對(duì)此反映強(qiáng)烈。在服務(wù)作風(fēng)方面，提出工作人員要作到三不怕：不怕困難、不怕麻煩、不怕委屈。知識(shí)導(dǎo)航。加強(qiáng)圖書(shū)建設(shè)：按高校圖書(shū)行業(yè)的要求，每年購(gòu)買新書(shū)應(yīng)為每生3冊(cè)。每年需要經(jīng)費(fèi)xxxx。搞好館際互借。第五篇：圖書(shū)館2005工作總結(jié)與2006工作計(jì)劃圖書(shū)館2005工作總結(jié)與2006工作計(jì)劃一年來(lái)圖書(shū)館在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校有關(guān)部門的大力支持下，在圖書(shū)館全體職工的積極努力下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合圖書(shū)館的實(shí)際情況，較好的完成了2004—2005學(xué)的工作計(jì)劃。項(xiàng)目的實(shí)施，使圖書(shū)館的存儲(chǔ)系統(tǒng)空間由3T上升到10T；增添了雙機(jī)熱備系統(tǒng)，提高了圖書(shū)館管理系統(tǒng)的可靠性；購(gòu)置的“南京匯文圖書(shū)館管理系統(tǒng)”軟件，現(xiàn)已完成系統(tǒng)安裝，目前正在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)等工作，計(jì)劃寒假后進(jìn)行圖書(shū)館管理系統(tǒng)的切換。本學(xué)預(yù)訂圖書(shū)36405種、99547冊(cè)，驗(yàn)收?qǐng)D書(shū)28942種、102760冊(cè)，分編圖書(shū)25654種，新入館藏圖書(shū)101816冊(cè)（含科技學(xué)院32145冊(cè)），進(jìn)館新書(shū)創(chuàng)圖書(shū)館歷史最高水平。為了保證圖書(shū)館管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、主頁(yè)、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子資源等進(jìn)行維護(hù)并安排周末值班。深入開(kāi)展用戶教育，提高電子資源的利用率，一年來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)講座30次；二層電子閱覽室免費(fèi)對(duì)教師和研究生開(kāi)放，隨時(shí)提供檢索咨詢，尤其對(duì)教師采取“一對(duì)一”的指導(dǎo)和培訓(xùn)。參會(huì)代表120余人，對(duì)會(huì)議的組織及本館的管理與信息服務(wù)工作給予了高度評(píng)價(jià)。4）服務(wù)項(xiàng)目增多。截止2005年底，保定校區(qū)圖書(shū)館文獻(xiàn)量約80萬(wàn)冊(cè)，按現(xiàn)有學(xué)生數(shù)計(jì)算，應(yīng)達(dá)到90萬(wàn)冊(cè)。三、2006工作計(jì)劃開(kāi)辟多樣化的、高層次的信息服務(wù)途徑為師生提供個(gè)性化的信息服務(wù)。建立起一支富有活力和創(chuàng)造力的圖書(shū)館專業(yè)人才隊(duì)伍。優(yōu)化學(xué)校文獻(xiàn)資源結(jié)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字文獻(xiàn)資源的開(kāi)發(fā)和利用。其次是對(duì)早期的本校論著進(jìn)行搜集、整理并納入到圖書(shū)館文獻(xiàn)資源體系中。圖書(shū)館20051229。開(kāi)展學(xué)生綜合素質(zhì)教育通過(guò)專題系列活動(dòng)，開(kāi)展面向廣大學(xué)生的思想品德、公德意識(shí)的教育，充分發(fā)揮圖書(shū)館的教育職能。建立起本校學(xué)術(shù)論著的收集、管理機(jī)制。本著不同層次的工作配備不同層次的人員，不同層次的人員采取不同的人事管理模式的原則，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)崗位，配備高層次的專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)非技術(shù)崗位，考慮采用人事代理或臨時(shí)用工的靈活的人員用工機(jī)制，以適應(yīng)我校發(fā)展的需要，同時(shí)保證我校圖書(shū)館事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。通過(guò)虛擬聯(lián)合目錄查詢系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)印刷型文獻(xiàn)與電子文獻(xiàn)的整合。，而二校分館空間不足、藏書(shū)和接待能力有限、不利于學(xué)生發(fā)展、現(xiàn)有圖書(shū)館館舍在五年內(nèi)趨向于飽和的現(xiàn)狀。造成圖書(shū)館人員比較緊張，影響了一些工作的開(kāi)展或深化，建議學(xué)校增加圖書(shū)館的人員編制數(shù)。2）圖書(shū)館開(kāi)館時(shí)間增加。，建議學(xué)校開(kāi)展博士學(xué)位論文的開(kāi)題查新，起草了《博士生開(kāi)題查新工作細(xì)則》，并提出由圖書(shū)館提供免費(fèi)服務(wù)，該建議已被學(xué)校采納并以文件形式下發(fā)，從2005年12月12日起生效。完成了破損書(shū)刊、學(xué)位論文、期刊合訂本的裝訂、磁帶轉(zhuǎn)錄、文獻(xiàn)復(fù)印及電子碩博士論文的收藏等工作。閱覽時(shí)間74小時(shí)/周，讀者來(lái)館3000多人/天。此外，圖書(shū)館從發(fā)展基金投入近50萬(wàn)元，總計(jì)620萬(wàn)元，全部用于文獻(xiàn)購(gòu)置、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、二校區(qū)分館增添家具設(shè)備、新購(gòu)計(jì)算機(jī)60臺(tái)及擴(kuò)充讀者用機(jī)內(nèi)存等，資金支出略有透資（外文圖書(shū)專項(xiàng)費(fèi)40萬(wàn)元沒(méi)有到位）。在規(guī)劃和布局中，圖書(shū)館本著勤儉節(jié)約的原則，采取新、舊書(shū)架結(jié)合的方式，僅此一項(xiàng)就為學(xué)校節(jié)省資金近10萬(wàn)元。與電教中心合作共同完成了新生入館教育錄象片的錄制工作。計(jì)劃上半年舉辦兩場(chǎng)(擬聘請(qǐng)化工系韓元山教授、文法系楊靜維副教授)。三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)：變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。所需資金約253xxxx元。熱門報(bào)刊等活動(dòng)二、加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè)：根據(jù)我院實(shí)際和發(fā)展的需要，應(yīng)購(gòu)買2t的磁盤陣列箱。熱門圖書(shū)推薦。建議學(xué)院購(gòu)買4—6株較高的綠色植物，放在圖書(shū)館正廳用以美化圖書(shū)館環(huán)境。(2)館內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)圖書(shū)館現(xiàn)有圖書(shū)較陳舊，館藏結(jié)構(gòu)不合理。積極配合學(xué)院在報(bào)告廳召開(kāi)的各種會(huì)議，做好準(zhǔn)備和服務(wù)性工作。其他工作：積極配合學(xué)院招生工作，在人員較緊張的情況下抽出精兵強(qiáng)將配合招辦招生宣傳。采編部在圖書(shū)采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序，邀請(qǐng)部分系主任、骨干教師參加現(xiàn)場(chǎng)選書(shū)，并邀請(qǐng)財(cái)務(wù)處共同議價(jià)，保證了圖書(shū)質(zhì)量和陽(yáng)光操作。各部門的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)：變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)館科研立項(xiàng)零的突破。使我們圖書(shū)館的工作人員了解館藏結(jié)構(gòu)，作好讀者的導(dǎo)航員。二、加強(qiáng)管理提高館員素質(zhì)：隨著圖書(shū)館行業(yè)的發(fā)展，館藏多樣化，工作自動(dòng)化，徹底改變了原來(lái)的工作程序和內(nèi)容。(每天的使用流量都很大)提升了我院圖書(shū)館的層次。豐富了萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)：在2004年我們校園網(wǎng)范圍內(nèi)可以閱讀近6000種各類學(xué)術(shù)期刊的基礎(chǔ)上，2005年我們又與萬(wàn)方公司反復(fù)商討價(jià)格，可以說(shuō)在全省以最低價(jià)格購(gòu)買了學(xué)位論文、會(huì)議論文、標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)庫(kù)。完善了圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)，新增加了多項(xiàng)功能：讀者建購(gòu)、