【正文】 理，每周的開放時間不少于21個小時。今我館共接待了滁州文廣新局、滁州檔案館、滁州技術(shù)學(xué)院等上級部門和周邊滁州、來安、鳳陽、定遠、金湖等兄弟圖書館的考察、交流活動；接待了“全市旅游發(fā)展會議、全市文化體育工作會議、今年文化民生工程推進會、市政協(xié)九屆二次重點提案督辦會議、XX市文廣新局老干部座談會”等多場會議工作；1為適應(yīng)新時期的圖書館工作，積極克服人手少，培養(yǎng)職工的多方面的業(yè)務(wù)工作能力。二、明年的工作計劃：明年我館在做好圖書館各項正常工作之外，將著手以下幾項主要工作：爭取上級部門的資金支持，豐富圖書館的館藏圖書數(shù)量和種類，增加館藏典籍圖書，提高館藏圖書的質(zhì)量；購置電子圖書、電子期刊、雜志等數(shù)字資源，完善XX市電子圖書館電子資源庫；計劃和當?shù)蒯t(yī)院、老年大學(xué)、紅十字會、交警隊合作舉辦各項免費的公益講座，樹立我館的品牌講座項目；舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共電子閱覽室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書工作規(guī)范，局部嘗試建立統(tǒng)一的運營模式；擬舉辦兒童攝影展、國際讀書日、圖書宣傳服務(wù)周讀者活動及相關(guān)公益和時事圖片展覽；在目前天長圖書館硬環(huán)境建設(shè)已完成的情況下，我館將把工作重點從環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境，明確發(fā)展目標，健全各項制度，同時加大技術(shù)投入，在實現(xiàn)天長圖書館網(wǎng)站與上級圖書館網(wǎng)站的文化資源共享的基礎(chǔ)上。利用現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段，為讀者提供課題研究資料檢索及復(fù)印等服務(wù)，并建立信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。這既促進了館內(nèi)的和諧發(fā)展，也提升了自身的地位與品位。全力以赴，閉館整庫，營造良好的書庫環(huán)境自 3月1日起，圖書館進行了近一個月的閉館整庫工作，將全館64萬冊紙圖書資料嚴格按《中圖法》實行分類細排架，任務(wù)繁重，分類排號工作要求精細，倒庫、上架工作更是消耗體力。群策群力，凝練特色，主打皖江文獻牌圖書館的館藏特色是一個圖書館立足的重要標志，也是學(xué)校辦學(xué)特色的重要組成部分。優(yōu)化環(huán)境，人文滲透，加大文化工程建設(shè)為給讀者營造一種“進得來，坐得住，愛讀書，讀好書，書讀好”的學(xué)習(xí)氛圍，圖書館率先在學(xué)校開展了以“知識和信息社會的原動力”、“科學(xué)和人文精神的家園”為主題的文化工程建設(shè)活動。通過文化工程建設(shè)，圖書館的人氣旺了，利用率高了，評價好了。一是深入學(xué)校各院系、各職能部門調(diào)研，聽取合理化的建議，在新生培訓(xùn)中與教務(wù)處、國資處合作，在文化工程建設(shè)中與新校區(qū)建設(shè)辦、后勤管理處合作，在學(xué)生讀書活動中與學(xué)生處、團委合作等，密切了圖書館與各院系、各部門的聯(lián)系，主動服務(wù)性增強。增強了員工“愛崗敬業(yè)”的自覺性和主動性，提升了圖書館的凝聚力和文化品位。全面清查資產(chǎn)，加強資產(chǎn)管理召開國有資產(chǎn)專題會議，成立了圖書館國有資產(chǎn)清理小組，先清查儀器、辦公設(shè)備，逐一核對,登記造冊,后清點全館所有圖書資料,規(guī)范物資購買、驗收和入庫程序，責(zé)任到人，實行責(zé)任追究制。這些措施的出臺，意味著圖書館的管理進一步走向人本化、現(xiàn)代化。積極開展讀者導(dǎo)讀、網(wǎng)上征求采訪意見、定題服務(wù)、課題查新等讀者服務(wù)與咨詢工作；組編圖書館通訊，開展書展書評，舉辦“數(shù)字資源宣傳月”等活動，營造了良好學(xué)習(xí)環(huán)境，體現(xiàn)了學(xué)術(shù)功能。因此學(xué)校要根據(jù)招生規(guī)模逐年加大圖書資料購置經(jīng)費的投入力度，使采購工作常態(tài)化。隨著學(xué)校規(guī)模的進一步擴大和讀者需求的增加，現(xiàn)有的面積無法保證教學(xué)科研的正常運行，也難以在安徽高校圖書館建設(shè)中占得先機。雖然效能建設(shè)取得一些成績，但是相對于圖書館的實際情況來說，力度還要加強。要對以往的規(guī)章制度進行一次認真的清理審定，制度不完善的修改完善，缺少制度的制定新制度；制度的建設(shè)要貫穿于效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性；館辦公室要加強對各部（室）制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處；要加強支部的黨建工作，發(fā)揮黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。通過深入院系征訂、網(wǎng)上薦訂、自薦書目等多種方式征訂書目，嚴格把好采訪關(guān)；拓寬特藏閱覽室的索書渠道，加強以“皖江文化”為主體的特藏建設(shè)；同時注重電子文獻及其它載體文獻的建設(shè)，以形成豐富多彩的館藏體系。在校內(nèi)數(shù)字資源穩(wěn)步提升的同時，著重加強針對學(xué)校重點專業(yè)、重點學(xué)科、新專業(yè)以及碩士點所需的數(shù)字資源建設(shè)。加強職業(yè)道德教育，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)內(nèi)涵延伸服務(wù)時間和空間，在保證基礎(chǔ)服務(wù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，注重拓展服務(wù)內(nèi)涵和方式；繼續(xù)開展信息咨詢、定題服務(wù)、科技查新等項服務(wù)；充分發(fā)揮圖書館作為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的第二課堂作用。三、2009年工作思路2009年，圖書館將按照學(xué)校的總體規(guī)劃，貫徹評建精神和要求，以效能建設(shè)為抓手，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新服務(wù)，努力使圖書館工作再上新臺階。基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部整合勢在必行。館舍空間縮小，需求面積嚴重不足。主要表現(xiàn)在：圖書總量不足，紙質(zhì)型中外文圖書缺口較大。針對低年級同學(xué)不善于利用圖書館的客觀實際，對08級新生開展“怎樣利用圖書館”的培訓(xùn)58課次，人數(shù)達6288人；為增強我校處科級干部利用網(wǎng)絡(luò)資源的能力，提高工作效率，為全校處科級干部舉辦了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，取得了良好效果；在全校開展“文獻檢索”選修課，達60課時，使圖書館文獻資源得到更充分的利用，進一步發(fā)揮了文獻保障功能。加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高館員隊伍素質(zhì)圖書館非常重視職工隊伍建設(shè)，采取各種措施提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，全面推行崗位責(zé)任制，建立健全工作目標考核、績效考核和責(zé)任追究等制度，嚴把考核關(guān)，并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、年終考評的重要依據(jù)。通過外聯(lián)工作，圖書館的外部形象明顯改善。一是很抓制度建設(shè)，實行制度上墻，明確了崗位職責(zé)，理順了工作思路；二是干部隊伍建設(shè)體現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化、年輕化的特點；三是統(tǒng)一了員工的共識，一切以館的大局出發(fā)，與館共發(fā)展同進退，不在評建中拖后腿，在新書加工、倒架以及建庫中，廣大員工展現(xiàn)出了強烈的拼搏精神、奉獻精神和無私精神，高效優(yōu)質(zhì)地完成了艱巨的任務(wù)。滲透著人文關(guān)懷，12樓增添了沙龍式閱覽桌椅，35樓增添了風(fēng)雨桌椅，因館制宜地體現(xiàn)人文布局；1樓建設(shè)了文化長廊，張貼了許多名人名言，25樓也有不同程度的書法作品，館內(nèi)文化氛圍得到了強化，使讀者在潛移默化中得到文化的熏陶；喝水問題、電扇問題、照明問題也得到很好解決。通過館藏檢索、網(wǎng)上訂購、書攤搜尋、圖書捐獻等環(huán)節(jié)，目前已經(jīng)收集了包含陳獨秀研