【正文】 形成一個反映我校歷史沿革和學(xué)術(shù)現(xiàn)狀的本校學(xué)術(shù)資源基地。針對圖書館人員老化、專業(yè)隊(duì)伍出現(xiàn)斷層的問題，有計(jì)劃、有步驟地為圖書館配備和培養(yǎng)后備隊(duì)伍。2005圖書館的新書量7萬冊（不含為科技學(xué)院加工的3萬余冊），2006年在電子文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫和期刊文獻(xiàn)數(shù)量不增加的情況下，文獻(xiàn)購置費(fèi)應(yīng)在原有的300萬元的基礎(chǔ)上增加80萬元，即達(dá)到380萬元。二、存在的問題：，圖書館的工作量急劇增加，具體表現(xiàn)在：1）學(xué)校招生逐年提高。為了更好地揭示館藏方便管理，改變了本館沿用了幾十年的書標(biāo)粘貼方式，突擊完成了近20萬冊圖書書標(biāo)粘貼工作，使亂架現(xiàn)象得到改觀，工作效率得到提高。本文獻(xiàn)購置費(fèi)300萬元，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)資金140萬元，外文圖書專項(xiàng)費(fèi)40萬元（2006年到位），科技學(xué)院專項(xiàng)文獻(xiàn)購置費(fèi)60萬元，二校區(qū)分館家具設(shè)備費(fèi)30萬元，計(jì)學(xué)校投入570萬元。一、2004—2005年工作總結(jié)、規(guī)范化建設(shè)，編輯出版了近十萬字的《圖書館規(guī)章制度匯編》；為幫助讀者更好地利用館藏信息資源，編印了《三大檢索工具評價及其收錄華北電力大學(xué)論文通覽》、《數(shù)據(jù)庫檢索指南》、《圖書館宣傳圖冊》、《2005年駐保三所高校中外文期刊聯(lián)合目錄》，并編制了駐保三所高?！吨型馕钠诳?lián)合目錄》的查詢系統(tǒng)。在學(xué)院資金允許下，應(yīng)逐漸更新圖書館自習(xí)室桌椅，改善自習(xí)室條件。信息導(dǎo)航。圖書館自習(xí)室是我院學(xué)生的自主學(xué)習(xí)中心，每天在此學(xué)習(xí)的學(xué)生較多，在學(xué)院資金允許的情況下，應(yīng)對圖書館自習(xí)室桌、椅更新，以改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。認(rèn)真完成除雪任務(wù)。把下架雜志整理、歸類共全校師生借閱，提高了雜志的利用率，受到廣大師生的好評。為了提高我院圖書館的層次，我們組織相關(guān)人員作了大量的市場調(diào)研工作，2005年首次在院內(nèi)申報(bào)科研立項(xiàng)信息超市。帶來了較好的社會效益。以便我們更好的給讀者提供良好的服務(wù)。為了理科外借處盡早實(shí)現(xiàn)開架借閱，全館的同志們放棄了四天的休息時間，義務(wù)到校加班加工近四萬冊圖書，為學(xué)院節(jié)省了大量的資金(以加工0。實(shí)現(xiàn)了我院圖書館省校先進(jìn)零的突破。2． 重視工作研究。2．開展豐富多彩的讀書活動。二、優(yōu)化管理軟環(huán)境在圖書館硬環(huán)境建設(shè)取得了極大改觀的基礎(chǔ)上，我館及時調(diào)整建設(shè)思路，把工作重點(diǎn)從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建設(shè)，明確發(fā)展目標(biāo)，健全各項(xiàng)制度，優(yōu)化管理軟環(huán)境。(4)擬在下半年初步建成旅游教學(xué)資源庫、海南經(jīng)貿(mào)車模資源數(shù)據(jù)庫、部分系部學(xué)生優(yōu)秀作品庫等。5．圖書館網(wǎng)站遷回工作。此外還加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)的日常管理與維八、做好館內(nèi)相關(guān)設(shè)備的調(diào)研和采購技術(shù)部根據(jù)圖書館當(dāng)前的需要以及今后發(fā)展的趨勢，建立在合法性、科學(xué)性、合理性、可靠性、可行性的基礎(chǔ)上作好設(shè)備的使采購計(jì)劃。本學(xué)期來多媒體閱覽室正式開放以來，共接待了上機(jī)讀者共22512人/次，基本滿足了讀者上機(jī)的需求。堅(jiān)持每年編制各學(xué)科教育期刊題錄及有關(guān)教育文摘，開展教師課題研究或教學(xué)用資料檢索服務(wù)，為學(xué)?！冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發(fā)展“的教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》分課題及子課題提供有關(guān)資料檢索服務(wù)。2．開展豐富多彩的讀書活動。2．充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。全年借閱圖書量為32028冊，接待師生借閱數(shù)為70329人次，和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。對2006屆新生進(jìn)行為了活躍我院的學(xué)術(shù)氛圍，計(jì)劃聘請校內(nèi)、外專家、學(xué)者作學(xué)術(shù)報(bào)告。所需資金約2530萬元。信息導(dǎo)航。根據(jù)我院現(xiàn)有專業(yè)結(jié)構(gòu)和學(xué)生人數(shù)，急需采購部分紙制圖書和部分電子圖書以補(bǔ)充館藏的不足。工作效果較突出，為我院順利通過評估作出了我們的貢獻(xiàn)。積極配合學(xué)生處做好晚自習(xí)自習(xí)值班工作。情報(bào)部為博士、系主任等辦理了特殊圖書證，并對重點(diǎn)科研項(xiàng)目、新專業(yè)、特殊讀者進(jìn)行跟蹤服務(wù)，積極了解讀者反饋和讀者信息，并把有價值的信息及時提供給相關(guān)部門。還創(chuàng)造條件選派骨干館員參加各類專業(yè)培訓(xùn)，使大家了解圖書館的發(fā)展方向。受到撫順地區(qū)各單位的關(guān)注。受到我院讀者的歡迎。近一年來共采購近1800冊教學(xué)急需圖書。20042005年度被評為學(xué)院先進(jìn)集體。2． 重視工作研究。開展對400名各年級的學(xué)生進(jìn)行課外閱讀調(diào)查，了解學(xué)生閱讀需求，定期向?qū)W生推薦新書和優(yōu)秀書。1． 開展利用圖書館教育。二、優(yōu)化管理軟環(huán)境在圖書館硬環(huán)境建設(shè)取得了極大改觀的基礎(chǔ)上，我館及時調(diào)整建設(shè)思路，把工作重點(diǎn)從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建設(shè)，明確發(fā)展目標(biāo)，健全各項(xiàng)制度，優(yōu)化管理軟環(huán)境。1． 滿足讀者需求，增加開放時間。隨著學(xué)校的發(fā)展，師資隊(duì)伍壯大，學(xué)生人數(shù)增多，使圖書館直接面對的讀者對象達(dá)到2400余人。1．遵循館章制度，明確工作目標(biāo)。對高一全體學(xué)生進(jìn)行入館教育；組織學(xué)生圖管員，開展圖書情報(bào)知識、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓(xùn)；參與學(xué)生圖書資源利用研究型課題研究；開設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源信息檢索拓展性課程。每月通過本館網(wǎng)頁、《圖書苑》小報(bào)及新書專架，向?qū)W生報(bào)道圖書館動態(tài)，發(fā)布新書通報(bào)，發(fā)布好書借閱排行榜，開展圖書評論及閱讀交流。積極參加市、區(qū)圖工委組織的各項(xiàng)工作研討活動，開展圖書館工作交流及研究。在圖書館建設(shè)，特別是特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)和創(chuàng)新服務(wù)模式上成績較突出，被省電大圖書館系統(tǒng)評為先進(jìn)集體。新功能的實(shí)現(xiàn)：根據(jù)高校圖書行業(yè)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件，我們認(rèn)真論證，制定了較合理、經(jīng)濟(jì)、美觀的理科外借處開架方案，我們反復(fù)與商家商討價格，可以說以較低價格購買了門襟系統(tǒng)，且性價比較高。廣大讀者積極參與圖書館的論壇，我們及時了解師生對圖書的需求信息和對圖書館的各項(xiàng)工作的反饋。例如：黨校和社科院的同志多次到我院使用萬方數(shù)據(jù)庫。有自己的工作目標(biāo)。流通部及時發(fā)布新書信息、新書介紹、并及時把讀者對圖書需求提供給采編部。積極組織參加工會組織的各項(xiàng)活動。四、存在的問題服務(wù)器儲存空間太小，多媒體等網(wǎng)絡(luò)資源無法實(shí)現(xiàn)。學(xué)生對此反映強(qiáng)烈。熱門報(bào)刊等活動二、加強(qiáng)圖書館建設(shè)：提高存儲容量：以實(shí)現(xiàn)自制資源建設(shè)自制電子圖書數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：為了提高全體館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量，鼓勵中青年館員進(jìn)修學(xué)習(xí)，從班2006年開始，計(jì)劃每年送出2人參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)各部門的業(yè)務(wù)骨干，以帶動全體館員業(yè)務(wù)水平的提高。計(jì)劃上半年舉辦兩場(擬聘請化工系韓元山教授、文法系楊靜維副教授)。2．完善排架，更新導(dǎo)引標(biāo)識。目前，我館已全面實(shí)現(xiàn)圖書采編、流通、檢索自動化管理，圖書館的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)統(tǒng)計(jì)都已實(shí)現(xiàn)電腦操作、有序化管理。今年館辦讀書活動4次，主題是：《傳統(tǒng)閱讀與電子閱讀比較》讀書講座、《我與學(xué)校圖書館》征文交流、《博覽群書》知識競賽、《讀書筆記》展示，累計(jì)參與學(xué)生達(dá)313人。四、提升館員素質(zhì)為了更好地適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化管理的崗位職責(zé)要求，學(xué)校引進(jìn)了兩位圖書信息管理本科專業(yè)人員，充實(shí)了圖書館的技術(shù)力量，同時也激發(fā)了全館人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。多媒體閱覽室的開放也為明年我館建設(shè)全新的多媒體閱覽室吸取管理經(jīng)驗(yàn)，為多媒體建設(shè)廣開思路。今年年底，根據(jù)本館裝訂工作人員的需求，我部門協(xié)助流通部對裝訂機(jī)進(jìn)行了前期的市場調(diào)研，和使用調(diào)研，對裝訂機(jī)的裝訂速度、裝訂質(zhì)量以及裝訂成本進(jìn)行全面比較，最終購買了大型膠裝機(jī)和電動裁紙機(jī)。雖然租用的空間相對比較穩(wěn)定，但對于管理上較為不便，主要表現(xiàn)在，租用的空間容量較小、在系統(tǒng)管理上不能及時清理病毒和木馬。圖書館技術(shù)部第四篇：圖書館工作總結(jié)與計(jì)劃_單位總結(jié)（最終版）今年以來，在全體館員的共同努力下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，圖書館本著“一切為讀者服務(wù)”的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動、提高人員素質(zhì)入手，通過一年扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2005年的各項(xiàng)工作。1．遵循館章制度，明確工作目標(biāo)。今年館辦讀書活動xxxx，主題是：《傳統(tǒng)閱讀與電子閱讀比較》讀書講座、《我與學(xué)校圖書館》征文交流、《博覽群書》知識競賽、《讀書筆記》展示，累計(jì)參與學(xué)生達(dá)31xxxx。積極參加市、區(qū)圖工委組織的各項(xiàng)工作研討活動，開展圖書館工作交流及研究。館長在省校經(jīng)驗(yàn)交流會作了經(jīng)驗(yàn)介紹。xxxx/本計(jì)，共需近800xxxx)，同志們飽滿的工作熱情、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、不講報(bào)酬的奉獻(xiàn)精神十分讓人感動。豐富了萬方數(shù)據(jù)庫：在2004年我們校園網(wǎng)范圍內(nèi)可以閱讀近6000種各類學(xué)術(shù)期刊的基礎(chǔ)上，2005年我們又與萬方公司反復(fù)商討價格，可以說在全省以最低價格購買了學(xué)位論文、會議論文、標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)庫。二、加強(qiáng)管理提高館員素質(zhì)：隨著圖書館行業(yè)的發(fā)展，館