【正文】 0次，維護(hù)客戶機(jī)及相關(guān)設(shè)備51次，其中有部分購買的HP品牌計算機(jī)仍在保修期內(nèi)，經(jīng)與其售后服務(wù)代表聯(lián)系后，邀其上門來維護(hù)保修共計6次。7．特色庫建設(shè)(1)通過學(xué)科館員制度，繼續(xù)與系部進(jìn)行溝通，了解骨干高職院校的教學(xué)資源建設(shè)情況，并根據(jù)實(shí)際情況與系部進(jìn)行合作，共建特色資源庫(2)與教務(wù)處科研科進(jìn)行溝通，由科研科牽頭，制訂科研成果呈繳制度，收集海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研活動資料，并將收集的資料錄入海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研成果數(shù)據(jù)庫中。除此之外，我館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段，為師生提供課題研究資料檢索及復(fù)印、刻錄等服務(wù)，并堅持每月更新圖書館網(wǎng)頁，建立信息服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。20042005被評為學(xué)院先進(jìn)集體。受到我院讀者的歡迎。還創(chuàng)造條件選派骨干館員參加各類專業(yè)培訓(xùn)，使大家了解圖書館的發(fā)展方向。積極配合學(xué)生處做好晚自習(xí)自習(xí)值班工作。新書通報。下半年舉辦兩場(擬聘請石油化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)類專家、數(shù)控類專家)。由于工作人員責(zé)任心普遍增強(qiáng)，管理到位，各閱覽的書刊丟失率均低于圖書館規(guī)定的指標(biāo)。，圖書館文獻(xiàn)保證率經(jīng)過近幾年的努力正在減少差距，但仍有一定的缺口，建議學(xué)校繼續(xù)加大對圖書館的投資力度。首先建立起本校教職工學(xué)術(shù)專著及教材的收繳本制度。進(jìn)一步加大圖書的購置量在“保證文獻(xiàn)購置費(fèi)達(dá)到學(xué)校事業(yè)費(fèi)的5%，生均年進(jìn)書量達(dá)到4冊的定額標(biāo)準(zhǔn)（1984年國家教委頒發(fā)的《普通高等學(xué)校圖書館評估指標(biāo)體系大綱》）”的基礎(chǔ)上，建議學(xué)校適度加大對文獻(xiàn)購置費(fèi)的投入，以增加我校圖書館藏書總量，滿足2007本科評估的基本要求。3）根據(jù)工作需要增設(shè)還書臺2個，電子閱覽室2個、教育部科技查新工作站。為了提高圖書館的整體管理水平，圖書館實(shí)施了崗位目標(biāo)管理和量化管理，強(qiáng)化崗位管理、責(zé)任到人，嚴(yán)格進(jìn)行工作考核，使圖書館形成了良好的工作氛圍。由情報室牽頭，針對我院重點(diǎn)科研項目，重點(diǎn)專業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)。2006年工作計劃：一、以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為主題：2006年起在圖書館推行的服務(wù)方針。加強(qiáng)勞動紀(jì)律：結(jié)合我院校內(nèi)分配制度的改革，我們制定了詳實(shí)、可操作的考核方案，并組織大家進(jìn)行了討論，并嚴(yán)格執(zhí)行。如何使我們圖書館的館員能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，?能基本勝任自己的本職工作?是擺在我們面前一項艱巨的工作。2005年11月20日理科外借處正式對讀者實(shí)現(xiàn)開架借閱。以學(xué)校發(fā)展為契機(jī)，積極思考圖書館現(xiàn)代化管理建設(shè)，開展課題研究，通過工作研究來促進(jìn)館員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)，從而改進(jìn)圖書館工作，提升館員素質(zhì)。我館人員認(rèn)真遵循《圖書館崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作細(xì)則》、《圖書館三年發(fā)展規(guī)劃》、《圖書館2005年工作計劃》等一系列制度計劃，并以此來規(guī)范服務(wù)行為，減少工作盲點(diǎn)，做到“人人有責(zé)任，事事有程序，科學(xué)化、現(xiàn)代化管理”的工作標(biāo)準(zhǔn)。按去年的計劃，本應(yīng)在2011年遷回到館內(nèi)，但因教育網(wǎng)IP不太穩(wěn)定以及機(jī)房內(nèi)的服務(wù)器未能安排到位而未能遷回，因此，技術(shù)部計劃將在2012年在條件允許的情況下遷回圖書館網(wǎng)站，安裝在本館機(jī)房內(nèi)的服務(wù)器上，采用原來的域名，將相關(guān)的網(wǎng)站資料全部轉(zhuǎn)存到本館服務(wù)器上。二、隨書光的整理和流通多媒體閱覽室成立后，隨書光盤也遷入室內(nèi)進(jìn)行整理和流通，本學(xué)期來本部門的工作人員堅持不斷的努力，截止到目前為止，我館的所有新書的隨書光盤已經(jīng)基本錄入系統(tǒng)中，剩余部本都是已經(jīng)損壞或無法到找到原書的光盤，已經(jīng)錄入系統(tǒng)的隨書光盤合計為6129種，15693冊。組織學(xué)生參加區(qū)中小學(xué)文學(xué)社團(tuán)刊物比賽，我校泛海2005年5月號刊獲得區(qū)高中組一等獎。為了使各項服務(wù)工作更加貼近讀者，我館遵循圖書分類排架規(guī)則，對文科借閱室39125冊圖書進(jìn)行全面倒架、整架，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密規(guī)范排架。每年需要經(jīng)費(fèi)1萬。圖書館自習(xí)室是我院學(xué)生的自主學(xué)習(xí)中心，每天在此學(xué)習(xí)的學(xué)生較多，在學(xué)院資金允許的情況下，應(yīng)對圖書館自習(xí)室桌、椅更新，以改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。認(rèn)真完成除雪任務(wù)。為了提高我院圖書館的層次，我們組織相關(guān)人員作了大量的市場調(diào)研工作，2005年首次在院內(nèi)申報科研立項信息超市。以便我們更好的給讀者提供良好的服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了我院圖書館省校先進(jìn)零的突破。4． 開展教育情報服務(wù)。我館人員認(rèn)真遵循《圖書館崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作細(xì)則》、《圖書館三年發(fā)展規(guī)劃》、《圖書館2005年工作計劃》等一系列制度計劃，并以此來規(guī)范服務(wù)行為，減少工作盲點(diǎn)，做到“人人有責(zé)任，事事有程序，科學(xué)化、現(xiàn)代化管理”的工作標(biāo)準(zhǔn)。編輯。三、拓展圖書館功能從傳統(tǒng)的借還服務(wù)到教育和信息導(dǎo)航的功能轉(zhuǎn)化，是當(dāng)前教育形式下對學(xué)校圖書館工作的全新要，基于這一要求，我館努力探索工作新路子，不斷拓展圖書館的各項教育功能。今年，我館人員參加各類學(xué)習(xí)有：《新課程背景下中小學(xué)圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)》講座、《中小學(xué)圖書館人員圖情知識》上崗培訓(xùn)、《圖書館學(xué)基礎(chǔ)、信息組織及檢索、信息資源分類與編目》職稱培訓(xùn)、《學(xué)科資源庫建設(shè)》培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)有5人次，累計培訓(xùn)時數(shù)達(dá)245學(xué)時。我院又首次承辦兩個本科專業(yè)，根據(jù)我院館藏現(xiàn)狀，根本沒有本科層次的圖書，為了解決廣大師生的教、學(xué)需求，我們積極與相關(guān)系部取得聯(lián)系，邀請各系部骨干教師參與圖書選購，力爭使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效能。(每天的使用流量都很大)提升了我院圖書館的層次。各部門的服務(wù)意識增強(qiáng)：變被動服務(wù)為主動服務(wù)。我為圖書館添光彩成為圖書館人的工作目標(biāo)。知識導(dǎo)航。為學(xué)院、地方提供有價值的信息服務(wù)以文獻(xiàn)檢索實(shí)驗(yàn)室為依托，隨時對讀者開放，培養(yǎng)我院教工和學(xué)生們對網(wǎng)絡(luò)信息資源利用的技能。我館人員認(rèn)真遵循《圖書館崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作細(xì)則》、《圖書館三年發(fā)展規(guī)劃》、《圖書館2005年工作計劃》等一系列制度計劃，并以此來規(guī)范服務(wù)行為，減少工作盲點(diǎn)，做到“人人有責(zé)任，事事有程序，科學(xué)化、現(xiàn)代化管理”的工作標(biāo)準(zhǔn)。4．開展教育情報服務(wù)。為了保證數(shù)據(jù)服務(wù)器的數(shù)據(jù)安全，技術(shù)部經(jīng)過努力已經(jīng)成功在服務(wù)器上設(shè)置好了數(shù)據(jù)自動備份功能，在無人值守的情況下，服務(wù)器在指定時間能自動備份數(shù)據(jù)，并將備份好的數(shù)據(jù)按指定時間通過FTP的方式傳輸?shù)街付ǖ目蛻舳松稀?3)通過課題的形式，與系部教師合作，為教師建設(shè)個人資料庫或精品課程網(wǎng)等。三、拓展圖書館功能從傳統(tǒng)的借還服務(wù)到教育和信息導(dǎo)航的功能轉(zhuǎn)化，是當(dāng)前教育形式下對學(xué)校圖書館工作的全新要，基于這一要求，我館努力探索工作新路子，不斷拓展圖書館的各項教育功能。在圖書館建設(shè)，特別是特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)和創(chuàng)新服務(wù)模式上成績較突出，被省電大圖書館系統(tǒng)評為先進(jìn)集體。廣大讀者積極參與圖書館的論壇，我們及時了解師生對圖書的需求信息和對圖書館的各項工作的反饋。有自己的工作目標(biāo)。積極組織參加工會組織的各項活動。知識導(dǎo)航。第五篇：圖書館2005工作總結(jié)與2006工作計劃圖書館2005工作總結(jié)與2006工作計劃一年來圖書館在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校有關(guān)部門的大力支持下，在圖書館全體職工的積極努力下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合圖書館的實(shí)際情況，較好的完成了2004—2005學(xué)的工作計劃。為了保證圖書館管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時對網(wǎng)絡(luò)、主頁、數(shù)據(jù)庫、電子資源等進(jìn)行維護(hù)并安排周末值班。截止2005年底，保定校區(qū)圖書館文獻(xiàn)量約80萬冊，按現(xiàn)有學(xué)生數(shù)計算，應(yīng)達(dá)到90萬冊。其次是對早期的本校論著進(jìn)行搜集、整理并納入到圖書館文獻(xiàn)資源體系中。本著不同層次的工作配備不同層次的人員，不同層次的人員采取不同的人事管理模式的原則，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)崗位，配備高層次的專業(yè)技術(shù)人才，對非技術(shù)崗位，考慮采用人事代理或臨時用工的靈活的人員用工機(jī)制，以適應(yīng)我校發(fā)展的需要，同時保證我校圖書館事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。2）圖書館開館時間增加。此外，圖書館從發(fā)展基金投入近50萬元，總計620萬元，全部用于文獻(xiàn)購置、數(shù)字化平臺建設(shè)、二校區(qū)分館增添家具設(shè)備、新購計算機(jī)60臺及擴(kuò)充讀者用機(jī)內(nèi)存等，資金支出略有透資（外文圖書專項費(fèi)40萬元沒有到位）。三、增強(qiáng)服務(wù)意識：變被動服務(wù)為主動服務(wù)。建議學(xué)院購買4—6株較高的綠色植物，放在圖書館正廳用以美化圖書館環(huán)境。采編部在圖書采購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，邀請部分系主任、骨干教師參加現(xiàn)場選書，并邀請財務(wù)處共同議價，保證了圖書質(zhì)量和陽光操作。二、加強(qiáng)管理提高館員素質(zhì)：隨著圖書館行業(yè)的發(fā)展，館藏多樣化，工作自動化，徹底改變了原來的工作程序和內(nèi)容。xxxx/本計，共需近800xxxx)，同志們飽滿的工作熱情、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、不講報酬的奉獻(xiàn)精神十分讓人感動。積極參加