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“人人都是通風員”活動實施方案(文件)

2024-10-13 15:23 上一頁面

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【正文】 大員工推進“一通三防”工作的一項有力舉措,是從根本上預防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強保障。二是樹立了人本觀。四是樹立了敏感觀。六是樹立了素質觀。八是樹立了效益觀。十是樹立了創(chuàng)新觀。這就要求我們必須建立有效的工作機制,保障“人人都是通風員”。在實際工作中,每一位員工都必須努力學習“一通三防”基礎知識,掌握“三懂,三會,三做到”(三懂:懂通風設施性能,懂通風基礎知識,懂通風管理標準。實現(xiàn)“三個轉變”一是“一通三防”基礎管理工作明顯加強,實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結合”管理的轉變,二是全員安全意識增強,實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉變,三是安全保障系數(shù)提高,安全工作由“事故預防控制型”逐步向“本質安全型”轉變。二??萍紕?chuàng)效作為切入點。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位,要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責任,明確礦長是”首席通風員“,要求各級干部以身作則,主動深入現(xiàn)場,加強組織指揮,監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為,杜絕違章行為。四是現(xiàn)場的通風設施管護腰到位,必須把通風設施的管理責任落實到人,加強風巷,通風機,瓦斯監(jiān)測探頭等重要設施,設備的檢查維護,確保通風設施,設備的正常運行。不僅讓廣大員工的通風意識明顯提高,還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強,愛護,維護通風設施的行為逐步養(yǎng)成,一氧化碳泄出等事故明顯下降。三、結合現(xiàn)場,強化管理本月隊組在2****巷施工,根據(jù)文件要求,我隊指定了一通三防現(xiàn)場管理規(guī)定,主要是結合掘一隊工作面現(xiàn)場通風系統(tǒng)、綜合防塵、防滅火等基本知識,要求職工熟悉工作現(xiàn)場的通防環(huán)境,并針對瓦斯管控及預想,使施工學習掌握瓦斯超限的處置辦法;防塵管理方面,要求硬化時拌料職工必須加強個體防護,佩戴防塵口罩,堅持灑水滅塵,班組長負責對工作區(qū)域巷道進行沖洗,確保巷道濕潤,無煤塵堆積;防滅火方面要求職工不得挪用消防鐵鍬,并加強對各種油料的管控,必須鎖在專用的工具箱里,不允許順便倒在巷道內;另外,對井下通防設施要強化保護意識,不得人為破壞,材料的堆放不能影響巷道正常的通風及行車(人),通過以上幾方面的通防現(xiàn)場管理,將理論知識與現(xiàn)場很好的結合起來,做到上標準崗,干標準活,樹立“我為通防做貢獻,通防為我保安全”的理念。第五篇:人人都是通風員活動總結[2013]山西焦煤霍州煤電集團汾河公司三交河煤礦“人人都是通風員”活動總結****隊 二0一三年五月“人人都是通風員”月度活動總結根據(jù)《關于推進“人人都是通風員”理念活動的實施方案》(汾河焦煤三通字﹝2013﹞51號),我隊從五月份開始將全面實施,現(xiàn)將活動一月來取得的進展總結如下:一、積極動員,全面部署在接到開展“人人都是通風員”的活動通知后,本隊隊干從思想上引起了高度重視,利用周一的時間,對活動的文件進行了貫徹學習,要求職工增強安全生產(chǎn)意識,提高預防事故的警覺性,隊長王文勝結合近期發(fā)生的四川瀘縣“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故,說明了通防安全對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,本隊將利用本次活動為契機,按照文件要求,從全體職工的思想意識、通防知識掌握、現(xiàn)場通防管理方面著手,切實將職工的整體素質提升一個層次,真正做到“人人講通防、人人都是通風員”。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器,佩戴防塵口罩,讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災路線,并保證現(xiàn)場避災路線暢通,提高現(xiàn)場人員的自保能力。要讓每一個員工詳細掌握工作現(xiàn)場的通風安全狀況,抓好交接班的驗收和信息反饋,同時,要把通風檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細抓實,只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患,絕不能組織生產(chǎn)。落實全過程,處處都有通風。三。普及落實“人人都是通風員”工作,必須堅定不移從這幾個點上提高:。三做到:做到微風狀態(tài)不作業(yè),瓦斯超限不作業(yè),粉塵超標不作業(yè))的崗位標準,自覺遵守有關的法律,法規(guī),規(guī)章,標準和多項管理制度,按章作業(yè),消除自身的不安全行為,并及時制止他人的不安全行為,做到愛護“一通三防”的設備,設施,積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實形成“人人學通風,人人管通風,人人保通風”的齊抓共管的工作氛圍。二.主動抓工作,人人主動抓通風“一通三防”工作是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程,涉及到礦井的方方面面,貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。“人人都是通風員”理論已經(jīng)形成,理念得到灌輸,要想見到效果,必須用這一理論指導實踐,使這一理念化成每一個人的自覺行動。九是樹立了重復出現(xiàn)問題是最大的問題觀。七是樹立了系統(tǒng)觀。五是樹立了法制觀。三是樹立了超前觀。樹立了“十個觀念”:一是樹立了文化觀。在實際工作中,如何理解和運用這一理念指導工作實踐,我以為應著力把握好以下四個關鍵環(huán)節(jié),既“用心履職責,主動抓工作,提高執(zhí)行力,落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風員”的安全理念。我們認為,井下員工“人人都是通風員”對于認識通風工作的重要性,提高員工通風工作責任心和主動性,加強通風工作的全員、全過程管理,有著極為重要的作用,就是搞好“一通三防”工作、預防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策,是主動、超前的預防式管理,最終會從根本上預防事故的發(fā)生,筑牢安全防線。如今年3月30日二班,馬脊梁礦運輸隊技術員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時,感覺風流有逆向變化,風量明顯減少,他判斷通風出現(xiàn)再者,井下員工“人人都是通風員”,體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。在實際工作中,每位干部及員工要想真正成為一名“通風員”,應該具備“通風員”的條件及素質。3、在日常實際的工作中,認真落實“人人都是通風員”的理念。2、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風員”的理念。二、“人人都是通風員”的理念要在實踐中去貫徹、去發(fā)展1、在踐行“三個代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風員”的理念。3、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了實踐主體的觀點?!叭巳硕际峭L員”告訴我們,只要充分發(fā)揮人的主觀能動性,去認識和掌握事故發(fā)生的內在規(guī)律,消除安全事故發(fā)生的那個“量變”,即安全隱患或事故產(chǎn)生應具備的條件,就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn)。我們知道,煤炭行業(yè)屬高危行業(yè),事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。如果井下員工掌握了通風知識,就會發(fā)現(xiàn)這個隱患,及時匯報或采取措施,就完全可以避免這起事故的發(fā)生。由于違章指揮、違章作業(yè)而導致的事故比比皆是,造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質低,主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面,如果員工的安全素質高一些,這些違章行為就不會出現(xiàn),大量的事故就完全可以避免。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),煤礦職工的生命和健康才能得到保障,企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展,同煤集團蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去,“做強同煤,造福員工”的目標才能真正實現(xiàn)。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位,使井下員工提高對“一通三防”重要性的認識,學習掌握“一通三防”基礎知識和管理技能,提高通風素質,能辨識通風隱患,會排除通風隱患,做到在有通風隱患的情況下堅決不生產(chǎn),把住生產(chǎn)全過程通風工作的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。XXX煤業(yè)有限公司 2013年4月10日山西煤炭運銷集團南河煤業(yè)關于推行“人人都是通風員”活動的實施方案二0一三年四月十日第三篇:人人都是通風員對“人人都是通風員“的幾點認識安全生產(chǎn)關系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。第四步:總結經(jīng)驗,拓展延伸繼續(xù)深刻學習領會“人人都是通風員”的理念的精神實質,并在前期宣傳、培訓和實踐的基礎上,認真總結此次理念實踐活動的經(jīng)驗和不足,分析存在的問題和差距,深入廣泛地開展再學習、再交流、再研討,對于活動中的涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡要大力宣傳,使我礦安全工作在“人人都是通風員”理念的指導下,在實踐中取得突破,進而使“人人都是通風員”理念的內涵和外延得到進一步拓展,擴展到各級管理層、機關科室、地面班組,將“人人都是通風員”的理念深深地根種在全礦職工心中,貫穿于安全工作全方位,體現(xiàn)到安全生產(chǎn)的全過程,并建立起確實的長效機制。及時識別通風隱患,采取正確處置措施。防塵管路到位,設施齊全、有效。區(qū)隊安全生產(chǎn)無重傷。建立“人人都是通風員”表彰制度(1)建立以“一通三防”為重點的安全隱患匯報獎勵制度,對及時匯報安全隱患的員工給予相應的獎勵。(2)每旬各科室進行總結經(jīng)驗與不足,進行部署整改。煤礦“一通三防”典型事故案例教育。第二步:在普及的基礎上做實,鞏固基本知識,系統(tǒng)學習理論知識,提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。三、活動目標:推行“人人都是通風員”的理念,重點圍繞人人都懂通風知識、人人都會通風管理、人人都抓通風安全的工作目標,按照人人都懂通風基礎知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準,人人都會使用瓦檢儀、會識別瓦斯隱患、會采取避災措施和人人都能做到無風微風不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)、粉塵超標不作業(yè)的崗位標準,以井下作業(yè)人員為重點,全面覆蓋到全礦所有人員,普及通風知識,解決現(xiàn)場隱患,強化責任落實,從而使全員參與到“人人都是通風員”的活動中,形成人人有責、人人負責、人人盡責的安全長效有效機制,從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故,促進我礦的健康可持續(xù)發(fā)展,具體要達到以下目標:普及通風知識,提高職工安全素質;主動排查隱患,解決現(xiàn)場安全問題;強化責任落實,構建齊抓共管格局;形成長效機制,促進我礦安全發(fā)展。機電科:負責井下電氣設備的檢查與維修,保證井下所有電器設備的完好;幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設備,消除機電事故隱患,并指導以消除井下電氣失爆為重點的安全技術培訓。(三)各部門職責調度室:指揮和協(xié)調推行“人人都是通風員”理念實踐活動,確保此次活動開展順利。二、組織機構:(一)成立領導組為確保“人人都是通風員”活動的順利進行,我礦專門成立活動工作領導組,并對活動的安排部署、督促指導和組織協(xié)調工作進行統(tǒng)一指揮:
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