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正文內(nèi)容

第三方在線績(jī)效評(píng)估平臺(tái)可行性分析報(bào)告(文件)

 

【正文】 軟件工程師,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)匹配廣告之用戶廣告管理系 統(tǒng),作為北京時(shí)代金鷹管理科技有限責(zé)任公司技術(shù)骨干, 主持開(kāi)發(fā)北京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服務(wù)系統(tǒng),金鷹人才甄選與管理系統(tǒng)。 教育背景: 北京工業(yè)大學(xué),材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè) 學(xué)士; 北大青鳥(niǎo) ACCP 軟件工程師認(rèn)證培訓(xùn); 清華 IT高級(jí)軟件工程師培訓(xùn)。 工作經(jīng)歷: 中科軟科技股份有限公司, java/J2EE 程序員; 北京明和高科科技公司,軟件工程師,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)匹配廣告之用戶廣告管理系統(tǒng) ( 北京時(shí)代金鷹管理科技有限公司 , 程序員,開(kāi)發(fā)北京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服務(wù)系統(tǒng) ( ); 至今 北京時(shí)代金鷹管理科技有限公司 , 程序員,開(kāi)發(fā)金鷹人才甄選與管理系統(tǒng) ( ) 。 工作經(jīng)歷: 2021 年 5 月,于聯(lián)想新產(chǎn)品事業(yè)研發(fā)部實(shí)習(xí),從事 javamail 的開(kāi)發(fā); 2021 年 7 月 10月,于 IBM 中國(guó)研究院實(shí)習(xí),從事 開(kāi)發(fā); 2021 年 5 月至今,北京時(shí)代金鷹管理科技有限責(zé)任公司,作為技術(shù)骨干, 參與北京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服務(wù)系統(tǒng) ( 金鷹人才甄選與管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā) ( )。 其中 固定 資產(chǎn)投資包括 平臺(tái)服務(wù)器( IBM System ) 2臺(tái)、 主流研發(fā)用計(jì)算機(jī) 6 臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)分析軟件( Oracle / Eviews )各一套; 研發(fā)人員費(fèi)用按 6 人計(jì)算,包括 項(xiàng)目管理( 1 人), 系統(tǒng)構(gòu)架( 1 人),程序員( 2人),平臺(tái)測(cè)試( 1 人),系統(tǒng)支持( 1 人) ,管理與相關(guān)辦公費(fèi)用依據(jù)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)推算得出。項(xiàng)目單位及合作單位完成 項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。 。 人才方面: 為配合整體戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施,我們確定了 2021 年- 2021 年的人力資源規(guī)劃目標(biāo): ( 1)人才招聘與儲(chǔ)備體系: 因本項(xiàng)目的實(shí)施 , 公司將新增員工 6 人。對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,主要是對(duì)目前最主流技術(shù)的介紹,學(xué)習(xí)并對(duì)相關(guān)技術(shù)在新產(chǎn)品中的應(yīng)用進(jìn)行探討。公司員工個(gè)人的崗薪根據(jù)以下公式計(jì)算: 員工崗薪 = 崗位工資 + 效益工資 其中,崗位工資是依據(jù)公司各個(gè)崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度合理確定崗位勞動(dòng)報(bào)酬的工資單元。 管理方面: 公司成立以來(lái),本著“客戶至尊、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、精誠(chéng)合作、以人為本”的理念, 34 通過(guò)強(qiáng)大的技術(shù)力量、卓越的產(chǎn)品性能、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和一流的售前售后服務(wù),加上嚴(yán)格科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理, 形成了時(shí)代金鷹特有的“企業(yè)文化”和“管理模式”,在實(shí)際運(yùn)作中被證明是行之有效的。各部門(mén)均劃分有明確的責(zé)任范圍,共同形成一個(gè)完整的組織系統(tǒng)。 35 四、進(jìn)度與計(jì)劃安排 在 未來(lái) 的 18個(gè)月 , 將分段完成以下項(xiàng)目,每個(gè)階段的目標(biāo)和工作內(nèi)容如下: 第一階段( 2021 年 6 月 2021 年 12 月) 針對(duì)不同行業(yè)、崗位的通用績(jī)效評(píng)估模型創(chuàng)建模塊以及績(jī)效評(píng)估模型個(gè)性化模塊, 本階段預(yù)計(jì)投資額: 50 萬(wàn)元。 第三階段( 2021 年 7月 2021 年 12 月)績(jī)效評(píng)估的組織與管理模塊以及平臺(tái)的綜合調(diào)試, 本階段預(yù)計(jì)投資額: 63 萬(wàn)元。 。 36 五、主要結(jié)論 ? 市場(chǎng)需求明確,盈利方式持久 : 本項(xiàng)目是基于客戶需求的新增項(xiàng)目, 目標(biāo)市場(chǎng)明確, 且與 公司當(dāng)前市場(chǎng)基本一致, 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)采用 ASP 模式, 規(guī)模效益顯著, 能夠持久盈利; ? 技術(shù) 領(lǐng)先 、可行, 知識(shí)產(chǎn)權(quán)清晰 : 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與 評(píng)估模型維度權(quán)重自適應(yīng)技術(shù) 是本公司的專(zhuān)利技術(shù), 該技術(shù)的 采用, 實(shí)現(xiàn)了模型的動(dòng)態(tài)優(yōu)化, 降低了建模周期、 成本, 提高了模型的有效性; ? 經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)與研發(fā)團(tuán)隊(duì):新增項(xiàng)目是公司當(dāng)前 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 “ 金鷹人才甄選與績(jī)效管理平臺(tái)”的延伸, “ 金鷹人才甄選與績(jī)效管理平臺(tái)”的研發(fā)、 管理、 運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn), 奠定了 “第三方在線績(jī)效評(píng)估平臺(tái)”成功實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ) ; ? 資金來(lái)源確定:公司當(dāng)前運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 ,“ 金鷹人才甄選與績(jī)效管理平臺(tái)”的銷(xiāo)售收入(用戶帳戶使用年費(fèi))產(chǎn)生的現(xiàn)金流已基本能滿足進(jìn)一步投入的資金需求, 并且, 公司現(xiàn)有股東 隨時(shí)可以 追加投資 , 可 避免現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn); ? 顯著的綜合競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):與國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平 比較, 時(shí)代金鷹在產(chǎn)品性能、 產(chǎn)品價(jià)格、 經(jīng)營(yíng)管理等方面, 具備顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第二階段( 2021 年 1 月 2021 年 6 月)績(jī)效評(píng)估報(bào)告生成模塊以及績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析模塊, 本階段預(yù)計(jì)投資額: 60 萬(wàn)元。 逐步建立統(tǒng)一的企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)文化,保持企業(yè)持久的活力和創(chuàng)新的激情。 在技術(shù)方面實(shí)行技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制,各具體項(xiàng)目均由專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,重大技術(shù)問(wèn)題集體攻關(guān)、集體研究。 ( 5)非員工人力資源: 與國(guó)內(nèi)人力資源管理專(zhuān)家緊密合作,探討多種 專(zhuān)家與企業(yè)的共贏機(jī)制。 ( 3)合理的 多重激勵(lì)體系 : 高科技人才對(duì)個(gè)人價(jià)值的追求非常強(qiáng)烈,公司在強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),注重 33 非物質(zhì)手段的運(yùn)用,建立起“自我激 勵(lì)”、“競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”、“溝通激勵(lì)”、“參與激勵(lì)”、“興趣激勵(lì)”、“授權(quán)激勵(lì)”、“職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)”的多層次、全方位的激勵(lì)體系,賦予高科技人才以更多的適合其自身發(fā)展的機(jī)會(huì),滿足其追求自我成長(zhǎng)的需要,從而提高其對(duì)公司的忠誠(chéng)度。 ( 2)合理的人員培訓(xùn)體系: 做好全員培訓(xùn)的規(guī)劃。 營(yíng)銷(xiāo)方面: 公司當(dāng)前運(yùn)營(yíng)中的項(xiàng)目“ 金鷹人才甄選與 績(jī)效管理平臺(tái)” 正在被越來(lái)越多的 用戶認(rèn)同, 已經(jīng)累積 了一 定的 客戶資源,并逐步建立了平臺(tái)的 代理銷(xiāo)售渠道, 32 這 為本項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)奠定了基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有研 發(fā)運(yùn)營(yíng) 設(shè)備包括:研發(fā)用服務(wù)器一臺(tái)、 “ 金鷹人才甄選與績(jī)效管理平臺(tái)” 運(yùn)行服務(wù)器一臺(tái)、研發(fā)與辦公用計(jì)算機(jī)15 臺(tái),研發(fā)用系統(tǒng)軟件: Windows2021 企業(yè)版軟件( 25 用戶)、 研發(fā)用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件( Oracle 數(shù)據(jù)庫(kù) 10 用戶)、 開(kāi)發(fā)工具及其他 辦公設(shè)備等。但是,為了謀求更快、更積極的發(fā)展,公司股東 會(huì)根據(jù)項(xiàng)目投資要求, 隨時(shí) 追加投資 。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。 教育背景: 北京理工大學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 學(xué)士 北京理工大學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 碩士 技術(shù)特長(zhǎng): ? 良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),熟悉 html, css 語(yǔ)法,精通 div+css; ? 熟練使用 java , c , php 編程語(yǔ)言,熟練使用 Lucene 對(duì)網(wǎng)頁(yè)以及文件進(jìn)行索引和查找,并對(duì)中文分詞,在 ubuntu 中架設(shè)過(guò) nutch 并加入中文分詞。可以熟練使用 Jbuilder, eclipse 進(jìn)行 J2EE 的開(kāi)發(fā),掌握 JSP、 Servlet、 Struts,能夠按照 MVC 模式進(jìn)行開(kāi)發(fā),熟悉 validator驗(yàn)證框架和 J2EE 架構(gòu); ? 精通 ORM(Ibatis,Hibernate,Spring); ? 精通 Oracle, SQLserver 數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞。 北京科比亞公司,項(xiàng)目經(jīng)理, 項(xiàng)目:企業(yè)年金管理系統(tǒng)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)綜合處理系統(tǒng),作為項(xiàng)目管理和 系統(tǒng)架構(gòu)師,按時(shí)按質(zhì)完成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。朱永紅先生性格穩(wěn)重,思維嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)能力強(qiáng), 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),重視團(tuán)體合作,能培育和激勵(lì)他人, 有較好的管理素質(zhì)。同時(shí),公司非常重視與國(guó)內(nèi)人力資源管理專(zhuān)家的合作,平臺(tái)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)開(kāi)放的人力資源管理專(zhuān)家接口,來(lái)不斷的完善、補(bǔ)充平臺(tái)的通用崗位素質(zhì)模型,并初步形成了專(zhuān)家與平臺(tái)的共贏合作機(jī)制。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)年輕、富有沖勁,并且成員之間配合默契。同時(shí)形成了自己的核心技術(shù),奠定了自己的技術(shù)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主 要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。 人才風(fēng)險(xiǎn):在人員方面公司確實(shí)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),主要 體現(xiàn)在項(xiàng)目 對(duì)技術(shù)人才的依賴性高。但平臺(tái)的不斷完善與更新,應(yīng)是永遠(yuǎn)的主題, 保持技術(shù)領(lǐng)先和不斷加高的進(jìn)入壁壘,是我們應(yīng)對(duì)后來(lái)者跟進(jìn)的策略之一。但是,為了謀求更快、更積極的發(fā)展,公司也考慮股權(quán)融資,包括公司現(xiàn)有股東追加投資,或增加新的股東。 以下是 本 公司與 國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平 優(yōu)勢(shì)比較表: 項(xiàng)目 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平 國(guó)外領(lǐng)先水平 時(shí)代金鷹 技術(shù) 模型效驗(yàn)方法 專(zhuān)家樣本分析 專(zhuān)家樣本分析 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)的有效性 受主觀因素影響 受主觀因素影響 自適應(yīng) 流程的規(guī)范性 欠規(guī)范 較規(guī)范 規(guī)范 工具的完整性 不完整 較完整 完整 平臺(tái)的開(kāi)放性 不對(duì)外部專(zhuān)家開(kāi)放 不對(duì)外部專(zhuān)家開(kāi)放 對(duì)外部專(zhuān)家開(kāi)放 用戶使用成本 較高 高 低 系統(tǒng)建模周期 長(zhǎng) 較長(zhǎng) 動(dòng)態(tài) 管理 專(zhuān)家資源管理 雇用、聘請(qǐng)專(zhuān)家 雇用、聘請(qǐng)專(zhuān)家 專(zhuān)家與企業(yè) 共贏機(jī)制 員工資源管理 不詳 工資 +績(jī)效 關(guān)鍵員工 股票期權(quán)機(jī) 制 營(yíng)銷(xiāo)渠道管理 無(wú)代理支持系統(tǒng) 無(wú)代理支持系統(tǒng) 代理支持系統(tǒng) 客戶服務(wù) 客戶服務(wù) 本地化服務(wù) 無(wú)本地化服務(wù) 本地化服務(wù) 知名 度 行業(yè)知名度 國(guó)內(nèi)知名 國(guó)際知名 尚不知名 24 。本項(xiàng)目通過(guò)建立員工績(jī)效對(duì)人才甄選的動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制, 優(yōu)化客戶的人才甄選模型。該經(jīng)營(yíng)模式是根據(jù)平臺(tái)特點(diǎn),并參照國(guó)內(nèi)外同類(lèi)系統(tǒng)的成熟做法而設(shè)計(jì)的,是最佳和持久的獲利方式。 項(xiàng)目預(yù)算表如下: 項(xiàng)目階段 08/0608/12 09/0109/06 09/0709/12 10/0110/12 11/0111/12 項(xiàng) 目 投 入(萬(wàn)元) 50 60 63 企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入(萬(wàn)元) 66 170 280 700 900 新增項(xiàng)目銷(xiāo)售收入 與利潤(rùn) (萬(wàn)元) 250 利潤(rùn) 125 1000 利潤(rùn) 600 根據(jù)以上項(xiàng)目投資 與項(xiàng)目完成后的銷(xiāo)售預(yù)測(cè), 本項(xiàng)目可以在完成后的 年內(nèi)完成投資回收, 并維持 23 年的高速增長(zhǎng), 最終, 成為公司穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 1 《 Nonlinear Manifold Learning for Data Streams》 by M. H. C. Law, N. Zhang, and A. K. Jain. 1 發(fā)明專(zhuān)利: 自適應(yīng)在線人才甄選與績(jī)效管理平臺(tái)( 2021103008442),北京時(shí)代金鷹管理科技有限責(zé)任公司。 任何主觀判斷、理論假設(shè)和歷史經(jīng)驗(yàn), 必須有客觀數(shù)據(jù)的支持才能成立; ? 每個(gè)工作崗位都必須具備某些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能; ? 某些知識(shí)和技能適用于所有的工作崗位; 20 ? 素質(zhì)和素質(zhì)級(jí)別應(yīng)反映最優(yōu)化的工作需求; ? 某個(gè)崗位所需要的素質(zhì)指標(biāo)數(shù)量并不代表該崗位的重要程度; ? 某些指標(biāo)對(duì)崗位績(jī)效的影響會(huì)比其他指標(biāo)更重要;
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