國家稅務(wù)總局關(guān)于中國移動通信集團(tuán)公司及其子公司征收印花稅有(文件)
【正文】 應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。第五篇：中國移動通信集團(tuán)公司2006財務(wù)分析報告中國移動通信集團(tuán)公司2006財務(wù)分析報告 公司簡介中國移動通信集團(tuán)公司，（以下簡稱“中國移動”）于2000 年4 月20 日成立，注冊資 本為518 億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過4000 億元。除提供基本話音業(yè)務(wù)以外，還提供傳真、數(shù)據(jù)IP 電話等多種增值業(yè)務(wù)，擁有“全球通”、“動感地帶”、“神州行”等著名客戶品 牌。截至2006年12月31日，中國移動的用戶總數(shù)達(dá)到30120萬戶，其中簽約用戶總數(shù)達(dá)到6530萬戶，預(yù)付費用戶總數(shù)達(dá)到23590萬戶，全年凈增用戶數(shù)達(dá)到5450萬戶，%。同時，中國移動仍就大力發(fā)展集團(tuán)客戶，針對性的提供了集團(tuán)客戶整體解決方案，“氣象通”、“校信通”、“銀信通”“警務(wù)通”“城管通”等重點行業(yè)應(yīng)用得到規(guī)模化的推薦，簽約了一批跨國集團(tuán)客戶移動信息化項目。2006年，在進(jìn)一步發(fā)展品牌的差異化優(yōu)勢前提下，同時通過營銷資源傾斜的手段，中國移動加大簽約用戶發(fā)展和維系力度，使得用戶的忠誠度不斷的提高。針對“神州行”品牌，移動集團(tuán)加強成本控制，保持客戶規(guī)模的合理增長，進(jìn)一步強化資費管理，使得話務(wù)量與收入的增長更為合理。 歷年中國移動短信業(yè)務(wù)使用量變化情況中國移動積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)推廣，增值業(yè)務(wù)收入比重又有提升，增值業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。移動用戶可以與全球106個國家和地區(qū)的214個移動運營商的用戶互送短信。手機音樂逐步成為用戶時尚的音樂消費和體驗?zāi)Ｊ?。手機開始成為人們生活中不可缺少的重要工具。 2002006年中國移動主營業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)情況公司主營業(yè)務(wù)收入主要來自通話費及月租費，新業(yè)務(wù)收入（包括短信、其他數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和移動增值服務(wù)），以及其他營運收入構(gòu)成。%，%。 歷年中國移動業(yè)務(wù)ARPU值變化情況由于移動電話普及率的提高、新發(fā)展用戶中低話務(wù)量用戶的增加以及市場競爭的加劇，從2000年以來來中國移動電話業(yè)務(wù)平均每戶每月收入（ARPU值）呈持續(xù)小幅度下降趨勢，其中預(yù)付費用戶的ARUP發(fā)展?fàn)顩r與總體相一致，恰好體現(xiàn)出主流用戶對總體營收的影響。 歷年中國移動業(yè)務(wù)MOU值變化情況中國移動的通話量保持穩(wěn)定的增長，雖然2002002兩年預(yù)付費用戶的平均每戶每月的通話分鐘數(shù)略有下降，但是中國移動隨后推出了針對低端客戶的“動感地帶”品牌，通過每月贈送的通話分鐘、設(shè)臵親情號碼、神州夜話等一系列的促銷手段，促進(jìn)了話務(wù)量的有效增大，2006年預(yù)付費用戶的MOU值達(dá)到293分鐘，%。%。在流動資產(chǎn)中，%。但中國移動的財務(wù)水平繼續(xù)保持比較穩(wěn)定的狀態(tài)。資產(chǎn)負(fù)債率和流動比率是分別反映公司的長期和短期償債能力的重要指標(biāo)。中國移動2000 年、2001 、基本屬于正常，2002 ，處于一個比較低的水平，到2005年又開始恢復(fù)，、。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指一定時期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是考察資產(chǎn)運營效率的一項重要指標(biāo)，反映了全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。資產(chǎn)凈利率是指總資產(chǎn)的盈利能力，它是凈利潤和平均資產(chǎn)的比值。新業(yè)務(wù)的發(fā)展比較迅速，%%，已經(jīng)成為中國移動進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)，提高營運收入的關(guān)鍵。WAP業(yè)務(wù)，收取廣告費或者用戶訂增值服務(wù)。WAP和MMS（彩信）的比例大體相當(dāng)，并且增長迅速。中國移動的盈利能力還是比較高的。這個一方面是由于電信業(yè)需要基礎(chǔ)設(shè)施，固定資產(chǎn)投入比較大，資產(chǎn)的基數(shù)較大；另一方面是由于移動公司進(jìn)行了一系列的資產(chǎn)運作和收購活動，公司大量購并之后，內(nèi)部的整合也需要一定時間。考慮到中國移動沒有長期負(fù)債且考慮到中國移動能夠獲得的融資和繼續(xù)從經(jīng)營活動中取得的凈現(xiàn)金流入，中國移動的財務(wù)狀況還是樂觀而穩(wěn)健的。中國移動2001年至200６年的資產(chǎn)負(fù)債率保持在一個比較穩(wěn)定的水平，%，%。近兩年由于移動通話市場的激烈競爭，所有者權(quán)益的增長稍緩，%。整個資本結(jié)構(gòu)是比較穩(wěn)健的。中國移動分別在2002年和2004年資產(chǎn)總額的增加值比較大，這主要是由于中國移動（香港）有限公司于2002年7月完成了對安徽、江西、重慶、四川、湖南、湖北、陜西以及山西八個省市的分公司的收購，而在2004年7月完成了內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆等省、市、自治區(qū)移動分公司以及京移通信設(shè)計院有限公司和中國移動通信有限公司的收購工作，%%。簽約客戶的MOU值也有較多的提高，由2005年的589分鐘增長到了2006年的671分鐘。2006年中國移動簽約用戶的ARPU值為207元，較2005年有較大幅度的增長，%。2006年，%。綜觀中國移動兩年來的主營業(yè)務(wù)收入，月租及通信收入保持比較穩(wěn)定，占了營運收入的絕大部分，%，%，二心業(yè)務(wù)的發(fā)展比較迅速，%%，已經(jīng)成為中國移動進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)，提高營運收入的關(guān)鍵。話音業(yè)務(wù)收入作為營運收入的主要組成部分，仍然保持良好的增長態(tài)勢，%，%。飛信提供的IM業(yè)務(wù)豐富了人們的溝通方式。2006年，短信普及率（短信業(yè)務(wù)使用用戶數(shù)占用戶總數(shù)的比例）％，短信業(yè)務(wù)使用量達(dá)到3,，日均近10億條。中國移動的新業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健的增長，已經(jīng)成為公司發(fā)展強勁的驅(qū)動力，成為拉動營運收入增長的重要因素。從2006年的月度數(shù)據(jù)來看，%左右。 中國移動預(yù)付費用戶月度增長情況中國移動的預(yù)付費用戶主要包括神州行、動感地帶及針對低使用量用戶市場推出的本地品牌或套餐產(chǎn)品用戶。雖然簽約用戶也呈逐年增長的趨勢，但是增長率大大低于預(yù)付費用戶，因而所占的份額呈下降趨勢，%。2006年，移動集團(tuán)緊緊圍繞低成本的策略，加大了農(nóng)村移動通信發(fā)展的力度，農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)闊覆蓋進(jìn)一步完善，低成本的營銷服務(wù)體系初步形成，通過“神州行家園卡”、超低價手機、空中充值以及符合農(nóng)村特典的營銷策略，農(nóng)村市場顯示出強勁的增長勢頭。截至2004 年底，中國移動的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國絕大多數(shù)縣（市），主要交通干線實現(xiàn) 連續(xù)覆蓋，城市內(nèi)重點地區(qū)基本實現(xiàn)室內(nèi)覆蓋，客戶總數(shù)超過2 億戶，于184 個國家和地 區(qū)的235 個運營公司開通了GSM 國際漫游業(yè)務(wù)，與73 個國家和地區(qū)的51 個運營商開通 了GPRS 國際漫游，國際短信通達(dá)106 個國家和地區(qū)的214 家運營商，彩信通達(dá)4 個國家 和地區(qū)的14 家運營商。目前，中國移動（香港）有限公司是我國在 境外上市公司中市值最大的公司之一。各單位可依據(jù)本規(guī)范，結(jié)合自身實際，制定本單位的員工行為規(guī)范實施細(xì)則。上一級單位要加強對下一級單位貫徹實施本規(guī)范情況的監(jiān)督檢查。堅持艱苦奮斗，厲行勤儉節(jié)約，不鋪張浪費。第十一條遵守法紀(jì)，誠信合規(guī)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和通信行業(yè)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度及工作紀(jì)律。第九條團(tuán)結(jié)同事，友愛互助：熱愛集體，關(guān)心同事，注重溝通交流，相互理解
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