20xx年項目經(jīng)理年終工作總結(jié)與20xx年項目經(jīng)理年終總結(jié)報告匯編(文件)
【正文】 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。(三)XX年工作計劃：在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。也就是材料的管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。不知不覺的跨進了XX年這一新的開端。三是法的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。灞河右岸工程XX年工作量大，時間緊、任務(wù)重。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進行對比，進度較慢。(5)全年工作存在的不足：①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。(4)材料、降本和人工費的管理：材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。(3)安全管理：施工進場的準(zhǔn)備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。由于村上種種原因暫時停工。下面我將xx年一年來的工作情況做以下匯報：(一)xx年全年工作內(nèi)容：xx年我負責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，
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