20xx年項目經(jīng)理年終工作總結(jié)與20xx年項目經(jīng)理年終總結(jié)報告匯編(存儲版)
【正文】 暫時停工。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。(5)全年工作存在的不足：①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。灞河右岸工程XX年工作量大，時間緊、任務(wù)重。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。不知不覺的跨進了XX年這一新的開端。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。(三)XX年工作計劃：在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。(2)工程生產(chǎn)及進度控制：紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。灞河右岸工程與xx年10月24日舉行開工典禮，xx年12月14日機械進場施工。但付出總是有回報的，經(jīng)過項目部精心的篩選、培訓(xùn)與管理，幾年時間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當(dāng)時施工要求的管理團隊和施工隊伍。每個工程在剛開工時，各項工作同時起動，在眾多頭序，我做到了抓大在放小，分清主次。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進了工作的順利開展。以下是我對幾年做工程以來的一些總結(jié)：一、加強學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。三、完善制度，強化了施工管理。除此之外，合同的效力沒有
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