項目經理個人年終總結與項目經理安全履職總結匯編(文件)
【正文】 全警示教育片、班組互檢互幫互學、安全員活動、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓、防洪防汛應急預案培訓及演練活動等。按項目部《安全檢查制度》親自組織進行了安全檢查，并堅持實行了周檢制度，本季度本人共參加安全質量檢查8次，尤其是局檢查驗收工作組到來之前，本人經常帶隊深入現(xiàn)場檢查指導安全質量自查整改工作，全面落實檢查組的驗收要求。督促了職能部門傳達、宣貫業(yè)主、上級公司相關安全管理文件要求，并落實了相關要求。四、保證了安全生產投入項目部全體員工均高度重視安全生產工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產的投入，做到安全專款專用，確保現(xiàn)場施工生產的安全。強化措施，務實管理。安全培訓教育及時跟進，培訓教育要有針對性，避免教條化、任務化、生搬硬套，要針對各工序、各作業(yè)對象制定詳細的施工安全培訓教程及計劃。項目各項安全管理措施、制度、安全知識及獎罰情況必須第一時間交流到班組、一線工人，才能順利開展各項安全工作，達到安全管理共識。制度必須要有執(zhí)行力。（二）取得的經驗本項目安全管理工作任務重、風險高、壓力大，但項目部長期堅持以維護項目安全秩序為己任，以消滅現(xiàn)場安全隱患為目標，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，經過努力，取得了一定的成績，同時，取得安全管理經驗如下：首先必須健全項目安全環(huán)保保證體系，且保證運行正常，同時，根據(jù)施工生產進展情況不斷的改進安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。堅決執(zhí)行安全獎罰制度，督促主責部門對現(xiàn)場三違行為進行了處罰和教育。督促了職能部門和有關場所按時完成安全會議提出的各項整改要求，并對有關問題進行復查閉合。四月初，應江蘇高管局及省交通廳要求，開展了打非治違專項整治活動，開展了活動專題布置會，并制定了詳細的活動方案和工作開展內容，嚴格在項目進行了活動開展，進一步深入開展了此項活動，目前本項目此次活動正在進行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關工作，目前活動方案執(zhí)行到位。三、本人具體安全工作開展及安全責任履職情況（一）組織并督促進行
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