項目經(jīng)理個人年終總結(jié)與項目經(jīng)理安全履職總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 首先安全管理人員要深入一線安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對風(fēng)險因素、危險源有針對性，突出安全問題有專項措施管理；再次是規(guī)范日常安全管理工作，把危險點、風(fēng)險控制作為工作的切入點，切實掌握各工點安全動態(tài)，見縫插針，管理到根源。（三）進一步推進了打非治違專項整治活動。目前，該安全管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。為２００*年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。與項目6部3室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書9份；作業(yè)隊及班組簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書11份；親自督促管理人員遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾書》57份；指導(dǎo)崗位工人遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡》432份。堅決執(zhí)行安全獎罰制度，督促主責(zé)部門對現(xiàn)場三違行為進行了處罰和教育。督促了職能部門傳達、宣貫業(yè)主、上級公司相關(guān)安全管理文件要求，并落實了相關(guān)要求。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況根據(jù)公司文件精神，本著一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)的原則，繼續(xù)親自督促完善建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責(zé)任制。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。現(xiàn)定員34人，其中持有安全資格證的有3人，另由各作業(yè)班負責(zé)人或帶班人員任兼職安全員，負責(zé)執(zhí)行各自班組的安全管理工作，從工序過程上加強了安全控制。（四）定期主持了安全檢查和安全生產(chǎn)會議，跟蹤落實安全隱患整改。做到令行禁止，明令賞罰，獎罰做到公平、公正、公開、及時，以更有效的推行項目安全管理制度。必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成誰主管、誰負責(zé)、人人有責(zé)的安全責(zé)任體系，并強化考核措施。（二）深入開展了安全生產(chǎn)月活動。通過進場項目經(jīng)理安全履職總結(jié)本人為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，牢固樹立安
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