汽車4s店總經(jīng)理個人工作總結(文件)
【正文】 使用電話防止干擾拒絕依賴性請示有計劃地拖延不必盡善盡美其他技巧二、掌握時間整體管理的思想和方法，提高管理時間質(zhì)量三、更加現(xiàn)實地估計時間檢討一下自己上班后是否在認真工作檢討哪些工作是不必做得十全十美的警惕你周圍的時間殺手四、爭取更多的自由時間第克泰特法會義節(jié)時法授權借時法時間隔離法限制電話法五、有效的”一分鐘管理”技巧一分鐘目標一分鐘獎勵一分鐘處罰保持事情簡單，從繁雜的事物中擺脫出來一、優(yōu)秀企業(yè)最重要的特征是保持事情簡單二、無需繪制公司組織機構示意圖它們會使公司機構越來越臃腫它們不利于促進各部門協(xié)同工作它們不可能創(chuàng)造穩(wěn)定性它們往往使公司沒有神秘感三、隨身攜帶筆記本或卡片四、妥善處理文件五、盡量開短會六、使會議更富有成效開會前控制好會議的每一個段落了解每個會議出席人不制定固定的會議議程會議后追蹤、督促 提高工作效率一、提高工作效率是現(xiàn)代管理者必備的能力效率比完美更重要提高工作效率的妙計真正放權采取有效的策略二、輕松提高個人的辦事效率定出專項時間注意小憩注意飲食提前起床避免浪費時間的活動讓思考速度提高10﹪三、立即行動，克服毫無效益的拖延習慣自我審視克服恐懼不追求完美制造危機的態(tài)度少允諾多完成制定計劃不必后悔或優(yōu)柔寡斷建立行動檔案四、努力成為你所從事專業(yè)的內(nèi)行工作要比別人更努力告訴員工該怎么做，然后放手讓他們自己去處理問題除非你知道怎樣能做得更好，否則就不要瞎摻乎下決心做好一件事，而不是所有的事當事情比較難辦時，要能夠放松一點五、盡量消除官僚主義的負面影響有必要對已經(jīng)存在的制度和傳統(tǒng)進行質(zhì)疑警惕內(nèi)部政策導致官僚主義永遠保持警惕精心料理好你的核心生意六、教會下發(fā)怎樣提高他的速度把批準文件的程序簡化，盡量減少環(huán)節(jié)規(guī)定最后期限不必過多考慮影響因素要格守時間表首先要求自己以更快的速度進行工作各部門配合工作可以提高速度七、辦公桌上只保留那些特殊的文件八、巧妙地在公司內(nèi)部造成一種緊張氣氛為公司合理定位尋找一個機會的窗口，然后關上它要形成一支隊伍，不要形成一個委員會規(guī)定一個不可能的執(zhí)行標準 分派工作的技巧一、分配工作要明確闡述問題限定要求的范圍明確任務內(nèi)容和期限二、不該授權的事就親自做三、不要把任務布置得太細四、把工作分配下去的時候，一定要避免挫折 第三章 實行有效的目標管理 成功的企業(yè)從有效的目標開始一、良好的目標是企業(yè)成功的基礎和保障二、目標成本控制是實現(xiàn)顧客滿意度和贏得目標的關鍵因素三、為員工指明方向，把握住自己的目標四、明確進行員工管理的目標，加強對員工的管理讓員工清楚了解企業(yè)制定的目標明確每一位員工的職責和權限
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