治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案(文件)
【正文】 原則，破壞市場(chǎng)秩序，妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)和資源的合理配置，影響投資環(huán)境，損害交通建設(shè)的健康發(fā)展；增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，造成國(guó)家稅收減少和公共財(cái)產(chǎn)侵吞；為不嚴(yán)格施工開了方便之門，直接侵害國(guó)家的利益。我們要從政治和全局的高度，從改1更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索革發(fā)展的角度來認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真扎實(shí)、切實(shí)有效地開展專項(xiàng)治理工作。統(tǒng)籌部署，有序推進(jìn)。把握政策，服務(wù)大局。分公司的自查自糾工作從今5月至8月，在分公司各個(gè)工地開展對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾。二是按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合分公司和各項(xiàng)目部實(shí)際，排查出存在商業(yè)賄賂問題的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確治理重點(diǎn)。分公司各項(xiàng)目部對(duì)自查出的不正當(dāng)交易問題，認(rèn)清危害，找準(zhǔn)根源，認(rèn)真整改。分公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)對(duì)各項(xiàng)目部執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)自查自糾走過場(chǎng)流于形式的，要推倒重來；對(duì)拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理追究責(zé)任人的責(zé)任，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。要結(jié)合分公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。加強(qiáng)輿論監(jiān)督和信息舉報(bào)工作，分公司公布的舉報(bào)電話是**絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)是**泛發(fā)動(dòng)干部、群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂行為。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，分析案件發(fā)生的深層次原因，研究公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，準(zhǔn)確把握法律和政策，嚴(yán)格區(qū)分罪與非罪，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)。廣泛宣傳商業(yè)法規(guī)政策，提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念。來第五篇：關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作方案日信證券有限責(zé)任公司關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織證券期貨行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的工作方案〉等文件的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，為推動(dòng)公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，特制定本方案。通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使公司各級(jí)干部員工普遍受到教育，錯(cuò)誤觀念和不正當(dāng)交易行為得到糾正，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得以增強(qiáng)；找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取有效措施加強(qiáng)和改進(jìn)工作；發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索，推動(dòng)查辦案件工作深入開展；針對(duì)制度存在的問題與漏洞，提出改進(jìn)的意見和措施，建立健全公司內(nèi)部防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部。三、主要環(huán)節(jié)（一）進(jìn)行宣傳動(dòng)員公司各部門各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要按照公司對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的總體部署，在本部門本營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，明確要求。根據(jù)證監(jiān)會(huì)的通知精神以及公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，各部門各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要重點(diǎn)查找在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的不正當(dāng)交易行為。（五）認(rèn)真整改各部門各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要與公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切溝通，緊密配合，積極整改。治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，各部門各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)既要抓好工作落實(shí)，又要隨著工作的逐步深入，加強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的研究，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性，確保公司治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。四、督促檢查公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各部門各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展自查自糾工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，全面了解情況。對(duì)查找出的不正當(dāng)交易問題，各部門各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要結(jié)合各自的實(shí)際，依紀(jì)依法、實(shí)事求10— 1是地作出處理。（二）調(diào)查摸底公司各部門各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要緊密結(jié)合各自實(shí)際，采取切實(shí)可行的措施，對(duì)本部門（營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，弄清不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式，近年來發(fā)生的案件或舉報(bào)線索，掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。要實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)直接抓，安排專門力量具體抓，確保工作有效開展。公司總經(jīng)理丁險(xiǎn)峰同志任組長(zhǎng)，稽核和風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理陳美興同志任副組長(zhǎng)。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廉潔從政的意識(shí)，堅(jiān)持以教育為主，堅(jiān)持依紀(jì)依法辦事，堅(jiān)持自查自糾與監(jiān)督檢查同步進(jìn)行，與查辦商業(yè)賄賂案件同步進(jìn)行，與建立防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制同步進(jìn)行，統(tǒng)一部署、分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，堅(jiān)決查處商
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