中學治理商業(yè)賄賂工作方案（合集五篇）(文件)
【正文】 《山東省路橋集團有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》的要求，結(jié)合七公司的實際工作，以自查自糾不正當交易行為、依法查處商業(yè)賄賂案件、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制為主要內(nèi)容，切實開展治理工作，鏟除商貿(mào)系統(tǒng)滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。通盤考慮，精心組織，穩(wěn)步推進。堅持政治、經(jīng)濟和社會效果的統(tǒng)一，正確區(qū)分正常的工作交往與不正當交易行為的政策界限，正確區(qū)分違紀違規(guī)行為與違法犯罪的界限；既要治理商業(yè)賄賂，又要保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，促進公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定。通過自查互查找出存在的問題，組織職工深本文來源于文秘知音網(wǎng)站入學習中紀委六次全會、省紀委七次全會及集團公司2006年黨風廉政建設(shè)工作會議精神，學習上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，讓廣大職工充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，增強治理工作的責任心和緊迫感，形成治理商業(yè)賄賂的良好氛圍。三是邊查邊改，對自查出的問題不隱不瞞、不等不靠，按照政策界限，根據(jù)情節(jié)輕重，影響大小和認識態(tài)度、區(qū)別對待，認真糾正。認真梳理分公司和各項目部存在的問題，分析不正當交易行為滋生的土壤和條件，掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改措施，強化管理、完善制度，形成專項治理整頓情況報告，為集團公司建立專項治理長效機制創(chuàng)造條件。四、開展治理商業(yè)賄賂工作的保證措施為開展好治理商業(yè)賄賂工作，主要采取以下幾項保證措施：（一）建立機構(gòu)、明確責任、抓好落實。（二）加強宣傳、廣泛發(fā)動、營造氛圍。在排查和舉報中要注意保護投訴人的安全，對投訴舉報商業(yè)賄賂有功人員按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。（四）建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。二是加強規(guī)范，進一步建立健全制度規(guī)章，嚴防商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。二、主要工作任務(wù)自查自糾。對在自查自糾中查找出的問題加強整改。一是搞好宣傳教育工作；二是強化內(nèi)部管理，建立機關(guān)自律機制；三是深化管理制度改革，從源頭上防止商業(yè)賄賂。 指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學展觀，按照中紀委廉政工作會議和自治區(qū)紀委的部署和要求，依據(jù)《交通廳黨組關(guān)于貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要〉的具體意見》和有關(guān)規(guī)定，堅持標本兼治，綜合治理，明確工作重點，解決突出問題，確保交通行業(yè)國有企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作取得顯著成效。 工作重點結(jié)合我項目施工特點，圍繞重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確定了我項目治理商業(yè)賄賂重點是設(shè)備大宗物資采購、租賃機械設(shè)備管理、工程質(zhì)量與技術(shù)管理、工程核算的審核，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，組織項目部各部門管理人員，從業(yè)人員開展自查自糾工作，使反商業(yè)賄賂工作深入開展。（二）開展自查自糾，學習宣傳動員后將持續(xù)開展自查自糾長效機制工作。 堅持經(jīng)常性檢查和重點抽查相結(jié)合，確保自查自糾工作不走過場。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和信息溝通，暢通群眾舉報渠道，加強群眾監(jiān)督切實提高自查自糾工作的針對性和實效性。針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當交易問題，認真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究提出解決辦法，切實加以整改、總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真研究提出整改措施，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為，做到嚴格自律。項目部根據(jù)調(diào)查摸底階段所掌握的情況，組織相關(guān)部門深入查找突出問題，及時處理，并認真落實整改。 工作方法和步驟（一）開展宣傳動員。 目標要求項目部通過開展對不正當交易的自查自糾專項工作，堅決治理和有效預(yù)防商業(yè)賄賂的行為，使項目部廣大干部職工的參與建設(shè)從業(yè)人員受到一次深刻教育，使干部職工普遍受到教育，增強守法、誠信和各部門工作人員的廉潔自律意識，使經(jīng)營行為基本規(guī)范，行政權(quán)利運行廉潔、高效，相關(guān)制度規(guī)定得到完善，建立起治理商業(yè)賄賂的長效機制，逐步形成規(guī)范、有序、健康發(fā)展的交通建設(shè)市場，確保專項治理工作取得實效。二○○六年八月十五日第五篇：治理商業(yè)賄賂長效機制工作方案治理商業(yè)賄賂長效機制工作方案治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院確立的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重。在自查自糾的同時，依法嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。要求制定工作方案，搞好調(diào)查摸底，查找突出問題，并以書面材料上交辦公室。建立反商業(yè)賄賂的長效機制，建立跨科室、項目部甚至與其他兄弟分公司互相結(jié)合的反商業(yè)賄賂預(yù)警監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)調(diào)和聯(lián)防體系。一是加強引導，通過宣傳教育，倡導公平競爭、守法經(jīng)營、誠實守信、敬業(yè)奉獻的社會主義思想，營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。開展治理商業(yè)賄賂工作，堅持完善黨風廉政建設(shè)責任制和效能監(jiān)察為抓手，健全制度，強化監(jiān)督，把專項治理同落實懲防腐敗體系建設(shè)結(jié)合起來，
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