【正文】 關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》，深刻領(lǐng)會開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意義，正確把握政策界限，積極主動開展好治理商業(yè)賄賂專項工作。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾的規(guī)定和要求，堅持實事求是，準(zhǔn)確把握政策，講求策略，根據(jù)錯誤事實、情節(jié)輕重、影響大小和認(rèn)識態(tài)度，予以區(qū)別對待，正確處理。（四）查找漏洞，落實整改。公司將開展對自查自糾工作的督促檢查，公司將加強(qiáng)對部門工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對自查自糾不力、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。（二）嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。對主動交代問題并認(rèn)真整改的，可按照有關(guān)規(guī)定從輕處理。（二）推進(jìn)科學(xué)民主決策，進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為。以抓好“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為龍頭，全面加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。各部門要根據(jù)公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和業(yè)績考核的有關(guān)規(guī)定要求，把商業(yè)賄賂專項治理工作納入考核范疇，對工作不力、造成不良后果的要追究有關(guān)人員和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第四篇：治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組硝河鄉(xiāng)中心小學(xué)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組為使治理商業(yè)賄賂專項工作在我校有序開展，按照縣教育局會議文件要求，經(jīng)中心小學(xué)會議研究決定，成立硝河鄉(xiāng)中心小學(xué)治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下： 組長：馬彥義硝河鄉(xiāng)中心小學(xué)校長成員：蘇林貴硝河小學(xué)校長馬克成馬昌小學(xué)校長劉志仲隆堡小學(xué)校長蘇蘭一關(guān)莊小學(xué)校長姬有山紅泉小學(xué)校長唐效林郎岔小學(xué)校長郎耀文范灣小學(xué)校長黎強(qiáng)高原小學(xué)校長馬如倉新莊小學(xué)校長冀瑞敏民聯(lián)小學(xué)校長王志科墳灣小學(xué)校長牛鳳瑞蘇溝小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)辦公室，蘇光明任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。從今年5月份來，我公司按照市局黨委《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項治理工作的通知》精神和部署安排，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，自查自糾等，力爭將反商業(yè)賄賂工作落到實處，取得實效。在充分分析了公司現(xiàn)狀、廣泛聽取干部員工意見的基礎(chǔ)上，公司將物資（含辦公用品、設(shè)備）采購、工程招標(biāo)、市場營銷、廢舊物質(zhì)處理、產(chǎn)品外包、財務(wù)資金管理等作為重點領(lǐng)域，運(yùn)用審查財務(wù)憑證、審查供方、外協(xié)方資質(zhì)、采購合同、采購物資價格、外包產(chǎn)品價格、清理招投標(biāo)合同（副本）、聽取職工反映等方式方法，自查自糾與督促檢查相結(jié)合，并有針對性地組織查找存在的問題，特別是對行業(yè)普遍存在、社會反響強(qiáng)烈的“卡、拿、索、要、私攬工程”等問題，做到摸清底數(shù)，梳理線索，逐一排查。商業(yè)賄賂專項治理工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作難度大，是一項長期的重要工作，在今后的工作中，我們一定要從政治和全局的高度，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，把思想認(rèn)識真正統(tǒng)一到中央的精神上來，以更堅決的態(tài)度、更有力的措施，更扎實有效的開展好工作，把上級黨委的各項部署、要求落到實處，抓出成效。從前段公司專項治理工作來看，雖然領(lǐng)導(dǎo)重視，重點明確，呈現(xiàn)了較好的勢頭，但離上級的要求也還存在著一些差距：部分工作停留在表面的學(xué)習(xí)、動員上，行動比較緩慢，落實抓得不夠；對專項治理工作政策研究不深入，對政策界限把握不準(zhǔn)，對工作要求、工作方法把握不全面；長效機(jī)制的建立和完善還有待進(jìn)一步健全。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)按照市局《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項治理工作通知》的部署和要求，公司成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長兼支部書記任組長，公司正、副經(jīng)理任副組長，負(fù)責(zé)公司專項治理工作的開展，一是明確了公司的專項治理工作，要切實做到“四個結(jié)合”，即把治理商業(yè)賄賂專項治理工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作結(jié)合起來，同職工從業(yè)教育活動結(jié)合起來，同干部思想作風(fēng)整頓活動結(jié)合起來，同認(rèn)真搞好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進(jìn)公司健康和諧發(fā)展結(jié)合起來；二是明確了工作責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，一級抓一級，層層抓督查、抓落實；三是結(jié)合企業(yè)實際，分析、明確了專項治理工作的重要區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點人員，有針對性的開展工作。它存在于各行各業(yè)，泛濫于市場各個角度，甚至衍生成了許多領(lǐng)域的“潛規(guī)則”，嚴(yán)重破壞了公平競爭的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)重影響了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和社會的公信力，也導(dǎo)致了大量腐敗案件的發(fā)生。各部門要定期報告工作進(jìn)展情況，重要情況和大案要案要按規(guī)定要求及時報告。進(jìn)一步抓好三個“十條”和“四個服務(wù)”的貫徹落實工作，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制，努力為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。（三）強(qiáng)化企業(yè)管理，建立完善的內(nèi)控機(jī)制。結(jié)合公司開展的“愛心活動”、“平安工程”和“八榮八恥”教育，廣泛宣傳黨和國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，深入開展警示教育。（三）堅持寬嚴(yán)相濟(jì)，懲前毖后，治病救人。（一）認(rèn)真受理信訪舉報。（五）加強(qiáng)督促，務(wù)求實效。對雖有問題,但能主動說清并認(rèn)識錯誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免于處分。各部門要緊密結(jié)合實際，制定自查自糾工作方案，認(rèn)真分析和檢查可能存在的不正當(dāng)交易行為，涉及的部門和崗位，對存在的問題認(rèn)真糾正。按照省公司黨委《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的要求，從現(xiàn)在起到10月底，組織開展對公司各部門不正當(dāng)交易行為的自查自糾。四、重點內(nèi)容和任務(wù)范圍把握重點，是確保治理商業(yè)賄賂取得明顯成效的關(guān)鍵。切實糾正，從嚴(yán)懲治，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，積極探索從源頭上預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效措施。針對公司系統(tǒng)商業(yè)賄賂的易發(fā)部位，認(rèn)真研究解決與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞物資招標(biāo)與采購秩序的問題。三、指導(dǎo)原則（一）堅持圍繞中心，服務(wù)大局。開展商業(yè)賄賂專項治理工作，是堅決貫徹省公司黨委重大工作部署、全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實施“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理”、確?！耙粡?qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司