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正文內(nèi)容

治理商業(yè)賄賂專項工作整改方案-資料下載頁

2024-10-21 02:24本頁面
  

【正文】 案要按規(guī)定要求及時報告。(二)開展調(diào)研,加強指導各部門要積極開展治理商業(yè)賄賂工作的調(diào)查研究,掌握不正當交易行為和商業(yè)賄賂案件的特點、規(guī)律,分析其滋生蔓延的深層次原因,要認真深入學習省公司關(guān)于反商業(yè)賄賂的有關(guān)要求和部署,及時研究和解決本部門在治理工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,在公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,推動治理商業(yè)賄賂工作取得新的明顯成效。第四篇:治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組硝河鄉(xiāng)中心小學關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組為使治理商業(yè)賄賂專項工作在我校有序開展,按照縣教育局會議文件要求,經(jīng)中心小學會議研究決定,成立硝河鄉(xiāng)中心小學治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組,具體如下: 組長:馬彥義硝河鄉(xiāng)中心小學校長成員:蘇林貴硝河小學校長馬克成馬昌小學校長劉志仲隆堡小學校長蘇蘭一關(guān)莊小學校長姬有山紅泉小學校長唐效林郎岔小學校長郎耀文范灣小學校長黎強高原小學校長馬如倉新莊小學校長冀瑞敏民聯(lián)小學校長王志科墳灣小學校長牛鳳瑞蘇溝小學校長領(lǐng)導下設辦公室,蘇光明任辦公室主任,負責日常工作。硝河鄉(xiāng)中心小學2013年6月20日第五篇:商業(yè)賄賂專項治理工作小結(jié)商業(yè)賄賂專項治理工作開展情況總結(jié)目前,商業(yè)賄賂在我國已經(jīng)達到很嚴重的程度。它存在于各行各業(yè),泛濫于市場各個角度,甚至衍生成了許多領(lǐng)域的“潛規(guī)則”,嚴重破壞了公平競爭的社會主義市場經(jīng)濟秩序,嚴重影響了黨風廉政建設工作和社會的公信力,也導致了大量腐敗案件的發(fā)生。開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作,無論從政治方面,還是經(jīng)濟方面,都是黨中央國務院為深入推進新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作,推動經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重大決策,是事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局的一項十分重要的工作。從今年5月份來,我公司按照市局黨委《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項治理工作的通知》精神和部署安排,通過加強領(lǐng)導,明確任務,認真學習,統(tǒng)一思想認識,自查自糾等,力爭將反商業(yè)賄賂工作落到實處,取得實效?,F(xiàn)將公司商業(yè)賄賂專項治理工作開展情況小結(jié)如下:深入開展學習,統(tǒng)一思想認識,增強責任感和緊迫感公司領(lǐng)導參加完市局召開的預防職務犯罪及商業(yè)賄賂專項治理工作會議后,立即組織對公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作進行了研究、部署,組織部門負責人、班組長、工程業(yè)務、采購、財務專責人員,傳達學習胡錦濤總書記在中央紀委第六次全會上的重要講話、中紀委六中全會、國務院第四次廉政工作會議精神及國家電網(wǎng)公司監(jiān)管會《電力行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、省公司、市局《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項治理工作的通知》有關(guān)要求,通過學習,統(tǒng)一思想,提高對專項治理工作重要性、緊迫性、復雜性的認識,提高公司干部、專責人的參與意識,公司領(lǐng)導針對部分干部職工中存在的對治理商業(yè)賄賂重要意義認識不足;認為商業(yè)賄賂問題太復雜,治理難度大,信心不足;認為自己沒有商業(yè)賄賂的條件,事不關(guān)己,與己無關(guān),參與熱情不高等糊涂片面認識,采取談話、討論等形式,層層動員,進一步做好宣傳發(fā)動,提高干部員工對商業(yè)賄賂危害性和專項治理工作重要性的思想認識,營造了良好的工作氛圍。加強組織領(lǐng)導,明確責任,明確任務按照市局《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項治理工作通知》的部署和要求,公司成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組,董事長兼支部書記任組長,公司正、副經(jīng)理任副組長,負責公司專項治理工作的開展,一是明確了公司的專項治理工作,要切實做到“四個結(jié)合”,即把治理商業(yè)賄賂專項治理工作與黨風廉政建設工作結(jié)合起來,同職工從業(yè)教育活動結(jié)合起來,同干部思想作風整頓活動結(jié)合起來,同認真搞好當前生產(chǎn)經(jīng)營工作,促進公司健康和諧發(fā)展結(jié)合起來;二是明確了工作責任,按照“誰主管,誰負責”的原則,抓好責任分解、責任考核和責任追究,一級抓一級,層層抓督查、抓落實;三是結(jié)合企業(yè)實際,分析、明確了專項治理工作的重要區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點人員,有針對性的開展工作。突出重點,自查自糾,確保自查自糾工作質(zhì)量自查自糾是商業(yè)賄賂專項治理工作的核心環(huán)節(jié)之一,公司領(lǐng)導十分重視,明確提出要求,在實際操作中不能走過場,必須確保自查自糾工作質(zhì)量。在充分分析了公司現(xiàn)狀、廣泛聽取干部員工意見的基礎(chǔ)上,公司將物資(含辦公用品、設備)采購、工程招標、市場營銷、廢舊物質(zhì)處理、產(chǎn)品外包、財務資金管理等作為重點領(lǐng)域,運用審查財務憑證、審查供方、外協(xié)方資質(zhì)、采購合同、采購物資價格、外包產(chǎn)品價格、清理招投標合同(副本)、聽取職工反映等方式方法,自查自糾與督促檢查相結(jié)合,并有針對性地組織查找存在的問題,特別是對行業(yè)普遍存在、社會反響強烈的“卡、拿、索、要、私攬工程”等問題,做到摸清底數(shù),梳理線索,逐一排查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,加強了財務的審批、監(jiān)管;采購物資計劃編制、審核、批準;物資采購價格的對比、核查、把關(guān),物資質(zhì)量的把關(guān)控制;工程業(yè)務的歸口、接洽、管理,從源頭上,加強監(jiān)管,預防生產(chǎn)經(jīng)營工作中商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。從前段公司專項治理工作來看,雖然領(lǐng)導重視,重點明確,呈現(xiàn)了較好的勢頭,但離上級的要求也還存在著一些差距:部分工作停留在表面的學習、動員上,行動比較緩慢,落實抓得不夠;對專項治理工作政策研究不深入,對政策界限把握不準,對工作要求、工作方法把握不全面;長效機制的建立和完善還有待進一步健全。這些差距和不足都有待改進和加強。商業(yè)賄賂專項治理工作涉及面廣、政策性強、工作難度大,是一項長期的重要工作,在今后的工作中,我們一定要從政治和全局的高度,增強工作責任感和緊迫感,把思想認識真正統(tǒng)一到中央的精神上來,以更堅決的態(tài)度、更有力的措施,更扎實有效的開展好工作,把上級黨委的各項部署、要求落到實處,抓出成效。
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