商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理專題-資料下載頁
2025-09-24 22:01本頁面
【正文】 跟蹤檢查的措施。通過自查自糾、整改、檢查三個(gè)階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)管理人員在這項(xiàng)工作中，看到了經(jīng)營管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié)，積極的查找問題，分析原因，堵塞漏洞，較好的完成了這項(xiàng)工作。這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是在老公司破產(chǎn)后對(duì)職工安臵階段，新公司開始運(yùn)作階段進(jìn)行的，這對(duì)穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級(jí)管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各類管理人員進(jìn)行一次科學(xué)管理，責(zé)任意識(shí)，廉潔自律，遵紀(jì)守法的深刻的思想教育，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各類管理人員，把按程序辦事的責(zé)任意識(shí)提高到對(duì)自己的工作歷史負(fù)責(zé)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問題也一定會(huì)出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)管理的教育，加強(qiáng)對(duì)干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時(shí)俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。2001年以來基建安裝、物資材料采購、醫(yī)藥采購情況匯總附后。二○○六年十一月七日第五篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案錦安監(jiān)黨組發(fā)〔2006〕1號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)《錦州市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案》的意見局各處（室）、安全教育中心：為貫徹落實(shí)錦委辦發(fā)〔2006〕12號(hào)?市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〖錦州市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案〗的通知?精神，進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，嚴(yán)厲打擊違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出如下意見：一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)按照市委、市政府治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議要求，市安監(jiān)局成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員名單如下：組 長：張海波 副組長：寧久富成 員：王維建（辦公室副主任、紀(jì)檢委員）朱洪斌（監(jiān)管一處處長）王良玉（監(jiān)管二處處長）肖德昌（危化處處長）王德利（監(jiān)管三處副處長主持工作）齊志剛（綜合法規(guī)處副處長主持工作）張宏欣（教育中心主任）辦公室設(shè)在局辦公室，具體工作王維建同志負(fù)責(zé)。二、主要工作任務(wù)自查自糾。以局領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、教育中心為單位，開展治理商業(yè)賄賂的自查自糾專項(xiàng)工作。要求制定工作方案，搞好調(diào)查摸底，查找突出問題，并以書面材料上交辦公室。加強(qiáng)整改。對(duì)在自查自糾中查找出的問題加強(qiáng)整改。依法查處商業(yè)賄賂案件。在自查自糾的同時(shí)，依法嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。建立健全防止商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。一是搞好宣傳教育工作；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立機(jī)關(guān)自律機(jī)制；三是深化管理制度改革，從源頭上防止商業(yè)賄賂。三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各處室、教育中心要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，查找問題，堅(jiān)決防止走過場，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。二○○六年八月十五日
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