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讀《學(xué)生第一》心得體會(huì)篇(文件)

2025-09-28 03:26 上一頁面

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【正文】 和“學(xué)生第一”的教育理念殊途同歸吧。月度人物、青年才俊、非正式表揚(yáng)、教師互助中心、教育家書院……教師的創(chuàng)造性被充分激發(fā)出來。孩子是在活動(dòng)中得到了鍛煉,獲得了成長的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,在快樂中享受生活和學(xué)習(xí)。培養(yǎng)有自己想法的學(xué)生,是十一學(xué)校的育人目標(biāo)。李校長很巧妙的尋找到了這樣幾條溝通渠道——師生共編教材、與學(xué)生共進(jìn)午餐、讓學(xué)生參與校務(wù)會(huì),讓學(xué)生在校園里辦出版社、開公司,甚至接待世界各地的來賓,多么直接有效的方法。 其實(shí)孩子們所需要的就是我們的一個(gè)微笑,一息贊許,一個(gè)眼神,一個(gè)撫摸,一個(gè)擁抱。 【篇十】 讀《學(xué)生第一》我感受到了書中北京十一中孩子們的自信陽光,熱情智慧,是什么讓他們這么了不起。我不由得想到了“美國有一位獲得教育界最高榮譽(yù)的教師坦言,他并沒有高人一等的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),他最擅長的就是喚醒學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣和讓他們發(fā)現(xiàn)自己的潛能。我想,我無力改變整個(gè)教學(xué)現(xiàn)狀時(shí),唯一能改變的就是我自己。如何培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神呢。其中他們的“為班級(jí)命名”活動(dòng)讓我也印象深刻,我們何曾幾時(shí)也可以設(shè)計(jì)出這樣有創(chuàng)意而又有深遠(yuǎn)教育意義的活動(dòng),讓學(xué)生也能在快樂和經(jīng)歷中健全自己的人格,尊重別人的想法。學(xué)校開展大量的、多姿多彩的活動(dòng),為培養(yǎng)自我悅納、充滿自信的學(xué)生提供著最好的平臺(tái)。我們的學(xué)生怕進(jìn)校園,一進(jìn)校園如入苦海,原因何在。在十一中,學(xué)生是學(xué)校的主人,學(xué)校所作出的每一個(gè)決定都是在學(xué)生參與下完成的。創(chuàng)造性的請學(xué)生參加校務(wù)會(huì),在校務(wù)會(huì)上響起學(xué)生的聲音,學(xué)生票決餐飲公司去留等,給予學(xué)生無限的尊重,正是這種尊重讓十一的孩子成為了“有想法的人”?!边@是蘇霍姆林斯基的話,也是讓李希貴至今感到震撼的話。懷揣一個(gè)小小的教育夢想,在生活中,努力學(xué)會(huì)尋找屬于自己的職業(yè)幸福感。 北京十一學(xué)校為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)真正屬于孩子們的學(xué)校,給他們搭建舞臺(tái),提供空間,創(chuàng)造條件。只有教師第一,才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生第一。我感受到了老師在李希貴心中的地位。而凡是有校長參加的合影中,李希貴所站的位置總是在邊邊角角的地方,他說要善于讓出“重要位置”,讓每個(gè)老師(或?qū)W生)都感到自己站在重要的位置上…… 我想到,“人人都是管理者”“人人都是教育者”,這在十一學(xué)校是真正做到了。 【十二】 當(dāng)我靜下心、好好地研讀《學(xué)生第一》時(shí),很有親切感,帶著一種好奇心,繼續(xù)讀下去。你看,十一學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),為老師建立了“教師互助中心”“優(yōu)秀教師參與學(xué)校管理”“表彰教職工的優(yōu)秀子女”“非正式表揚(yáng)”、退休紀(jì)念冊、標(biāo)注所有人的名字、讓非體育教師帶體育課、教師互助中心、迎新酒會(huì);評選“月度人物”“青年才俊”特別是,“教工健康促進(jìn)中心”為每一位老師登記造冊,研究符合每一位老師的鍛煉方式并為他們提供器材、場所,還幫助有疾病的老師掛號(hào),節(jié)約他們的時(shí)間等等這些舉措,每一位教師心中該是多么的溫暖和激動(dòng)。任何人的成長和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),都離不開一定的平臺(tái)做支撐。 當(dāng)生活在校園里的每位老師、每位員工,都感覺自己十分重要,都有了主人的心態(tài),這個(gè)時(shí)候,愛學(xué)生、愛事業(yè),也就成了自然而然的事情,“學(xué)生第一”也就不期而至——春天已經(jīng)到來,花兒不開放都難。也只有以人為本,以生為本,以師為本,我們的學(xué)校才有活力、才有動(dòng)力、才有發(fā)展?jié)摿?。在這些活動(dòng)中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)孩子都朝氣蓬勃,充滿活力,孩子們的笑容中我們可以感受到十一中帶給他們的幸福感。作為學(xué)校的管理者,要有容人之胸,識(shí)人之眼,用人之膽,要善于搭建師生共同成長、自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。這些活動(dòng)讓人耳目一新,如沐春風(fēng),頗受教益。他們的育人目標(biāo)就是培養(yǎng)充滿自信的學(xué)生,所以開展了大量的、多姿多彩的、不拘一格的、甚至是聞所未聞的活動(dòng),如開學(xué)護(hù)照、世界文化藝術(shù)節(jié)、校園里面開公司、校園潑水節(jié)、名生講堂、每月百星、學(xué)生影院、學(xué)生出版社、學(xué)生大使團(tuán)、學(xué)生院士、校長有約,共進(jìn)午餐,并且?guī)W(xué)生參加重要活動(dòng),模擬國際新組織,將未來職業(yè)素質(zhì)要求告訴學(xué)生等等。 讀了這本書,一是我真正感受到學(xué)生第一的責(zé)任感,其實(shí),我們學(xué)校的老師已經(jīng)把學(xué)生放在第一,自己的父母、孩子、家庭顧不上管,一心照顧學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)。因?yàn)椤耙粋€(gè)單位或組織的合影照片文字說明,通常只標(biāo)注主要領(lǐng)導(dǎo)、重要人物的名字,對一般人往往忽略”,李希貴就要求,無論什么場合的合影中都應(yīng)該把所有人的名字加以標(biāo)注。 翻開扉頁,首先映入眼簾的是淡淡的粉棕色和一句無比溫馨的話:“謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給我親愛的同事們”,而在整個(gè)扉頁中,除了這句話字體略大,剩下的是滿滿一頁老師的名字。推動(dòng)著孩子們能夠慢慢地脫離家長和老師去自己做事情,讓孩子們的作為不斷地超越自己。 【十一】 新學(xué)期開學(xué)的第一天,收到的第一份禮物就是學(xué)校發(fā)的《學(xué)生第一》這本書。他在十一學(xué)校推行的素質(zhì)教育正是基于這樣的教育理念,相信十一學(xué)校的每一位學(xué)生每一位教師都體會(huì)到了這種“幸福”。我們的教育信念應(yīng)該是:培養(yǎng)真正的人。讓學(xué)生參與到學(xué)校真實(shí)問題的解決中來,是我們培養(yǎng)學(xué)生能力的一個(gè)重要方法。死板的課程,教條的制度,枯燥的課堂,單調(diào)的活動(dòng),單一的評價(jià),這些似乎都是原因,但又好像不是全部。 創(chuàng)造一個(gè)真正屬于孩子們的學(xué)校,把學(xué)生的需要和成長放在第一位,給他們搭建舞臺(tái),提供空間,創(chuàng)造條件,這就是李校長和他的同事們努力探索和踐行的教育理念。 66個(gè)小故事,每一個(gè)都充滿著創(chuàng)新和智慧,凝結(jié)著十一中所有老師的心血與汗水,在這一個(gè)個(gè)小故事中,精彩的詮釋著李希貴校長的辦學(xué)思想——學(xué)生第一。 培養(yǎng)有自己想法的學(xué)生,是十一學(xué)校的育人目標(biāo)。不壓抑他們的天性,培養(yǎng)他們的童心,激發(fā)他們的動(dòng)機(jī)和興趣。他認(rèn)為一個(gè)孩子的墜落就是從‘厭學(xué)’開始的。學(xué)校的開學(xué)護(hù)照,校園機(jī)會(huì)榜,學(xué)生出版社,校園吉尼斯,學(xué)校里面開公司,校園潑水節(jié)等等活動(dòng)給他們帶來了快樂,促進(jìn)了他們的成長。這些對于我們來說不算多,也不算難,就像李校長說的“一腔真愛,一份寬容,如此而已”。這說明學(xué)生身上的潛能遠(yuǎn)超于我們所能想到的水平,我們需要及時(shí)大膽的提供一個(gè)寬松自由的舞臺(tái),尊重他們主人的角色,用充分的信任來激發(fā)這些驚人的潛能。其中他們的“為班級(jí)命名”活動(dòng)讓我也印象深刻,我們何曾幾時(shí)也可以設(shè)計(jì)出這樣有創(chuàng)意而又有深遠(yuǎn)教育意義的活動(dòng),讓學(xué)生也能在快樂和經(jīng)歷中健全自己的人格,尊重別人的想法,讓學(xué)生快樂著并成長著。學(xué)校讓每個(gè)教育細(xì)節(jié)都融進(jìn)學(xué)生的想法,都契合了學(xué)生的需求。學(xué)校給師生提供多大的舞臺(tái),就會(huì)締造出多少精彩。 十一學(xué)校的孩子、老師都是幸福的,他們熱情自信,陽光智慧。把他們當(dāng)作自己的孩子來看待,挖掘他們的閃光點(diǎn),相信學(xué)生,不斷地鼓勵(lì)表揚(yáng)他們,我想我們也一定會(huì)得到皮格馬利翁效應(yīng)的。文化節(jié)中我們可以嘗試讓學(xué)生去做,就像讓學(xué)生自己組織聯(lián)歡一樣,有些活動(dòng)在老師的引領(lǐng)和指導(dǎo)下,讓學(xué)生參與全過程,先是小范圍的,比如一個(gè)班或一個(gè)年級(jí)內(nèi)的,逐漸在校內(nèi)。這種教育理念就是學(xué)生第一?!叭绾巫寣W(xué)習(xí)變成一件快樂的事情呢。 學(xué)校的開學(xué)護(hù)照,校園機(jī)會(huì)榜,學(xué)生出版社,校園吉尼斯,學(xué)校里面開公司,校園潑水節(jié)等等活動(dòng)給他們帶來了快樂,促進(jìn)了他們的成長。 作為老師,其實(shí)我們現(xiàn)在有著得天獨(dú)厚的素質(zhì)教育的土壤與條件,更能創(chuàng)造出“學(xué)生第一”的模式與愿景。于是,營造能夠讓學(xué)生自由呼吸的教育環(huán)境,努力推動(dòng)學(xué)生自我教育、自我鍛造、自我成長,已經(jīng)成了眾多教育有識(shí)之士的執(zhí)著追求。因?yàn)樗修r(nóng)夫都明白,莊稼只能自己生長,再聰明、再有本事的人也沒有辦法代替
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