【正文】 的工作位置應(yīng)安全可靠，并應(yīng)保證操作人員的頭、手、臂、腿、腳有合乎心理和生理要求的足夠的活動(dòng)空間。 40 設(shè)備應(yīng)設(shè)有安全電壓的局部照明裝置。 1設(shè)備的加油和日常檢查不得進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。建筑物之間按規(guī)定要求設(shè)置防火通道及防火間距， 并充分考慮防火急速措施，按規(guī)定要求布置安全疏散通道等。室外消防栓沿道路鋪設(shè)，每個(gè)消防栓用水量按 15 升 /秒計(jì)算。 室內(nèi)消防系統(tǒng) （ 1）保證同層有兩支水槍的充實(shí)水柱（即水槍射流中密實(shí)的、有足夠力量撲滅火災(zāi)的那段水柱）同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何部位。 （ 4）消火栓應(yīng)設(shè)在明顯的、易于取用的位置，槍口距安裝地面處的高度為 ，消火栓開(kāi)口應(yīng)朝下或與墻面垂直。 為保護(hù)人身安全，所有電器 設(shè)備正常不帶電的金屬外殼均需可靠接零。 監(jiān)督檢查公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。 搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。 組織機(jī)構(gòu)圖為： 人力資源配置 勞動(dòng)定員 本項(xiàng)目 所需定員 15 人，其中管理技術(shù)人員 2人，生產(chǎn)工人 8人，財(cái)務(wù) 1人，銷(xiāo)售 4人。 員工來(lái)源及招聘方案 通過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、人才市場(chǎng)招聘，下崗職工優(yōu)先考慮。 生產(chǎn)工人經(jīng)培訓(xùn)后要達(dá)到： 明確其職能，能夠掌握勞動(dòng)技能，獨(dú)立操作，了解上下道工序的聯(lián)系；掌握分管設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障排除，了解生產(chǎn)技 術(shù)條件，質(zhì)量要求和一般質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法；熟練操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。 資金使用計(jì)劃 建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)期間的資金投入直接影響著投資效益甚至竣工投產(chǎn)后的盈利水平，項(xiàng)目資金的不斷投入過(guò)程即是工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值的逐步歸集過(guò)程。 48 第十四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái) 務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目計(jì)算期 項(xiàng)目計(jì)算期確定為 11 年。詳見(jiàn)表 62。 修理費(fèi) 根據(jù)調(diào)查同類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)消耗，修理費(fèi)用約為 工資及福利 的 30%。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 盈利能力分析 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 項(xiàng)目財(cái)務(wù) 基準(zhǔn)收益率確定為 8%。 總投資收益率 50 項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資的比率為總投資收益率，本項(xiàng)目總投資收益率為 %。由敏感性分析表可以得出：銷(xiāo)售收入的變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度較大，是本項(xiàng)目的敏感因素。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益良好，具有一定的盈利能力，能較快的收回投資，在財(cái)務(wù)上是可行的。包括新修道路、新增排水、供電、供汽、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等。 該項(xiàng)目 屬于 機(jī)械加工 業(yè)， 并 能在一定程度上緩解當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)壓力，因此，項(xiàng)目的建設(shè)符合 **市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)較好，在經(jīng)濟(jì)上是可行的，具有較好的經(jīng)濟(jì)效 益。 建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并制訂專(zhuān)門(mén)的審核制度，保證技術(shù)改造的順暢進(jìn)行。 55 目錄 第一章 總 論 ................................................................................... 1 項(xiàng)目概述 ..................................................................................... 1 項(xiàng)目概況 ..................................................................................... 2 可行性研究的依據(jù) ...................................................................... 3 第二章 項(xiàng)目提出的背景和必要性 ...................................................... 4 項(xiàng)目提出的背景 .......................................................................... 4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ...................................................................... 6 第三章 市場(chǎng)分析 ................................................................................ 9 石油鉆桿的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)現(xiàn)狀 ......................................................... 9 國(guó)內(nèi)石油鉆桿供需分析 ............................................................... 10 我國(guó)原材料供應(yīng)市場(chǎng)分 析 ........................................................... 12 營(yíng)銷(xiāo)策略 ..................................................................................... 12 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................................ 15 第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品介紹 ........................................................... 16 建設(shè)規(guī)模的合理性分析 ............................................................. 16 建設(shè)規(guī)模 ................................................................................... 17 第五章 場(chǎng)址選擇 .............................................................................. 18 場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 .................................................................... 18 場(chǎng)址建設(shè)條件 ............................................................................ 18 第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和原材料方案 ..................................... 22 技術(shù)方案 ................................................................................... 22 主要設(shè)備方案 ............................................................................ 24 主要原材料供應(yīng) ........................................................................ 26 56 第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 .................................................... 28 總圖布置 ................................................................................... 28 場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸工程 ........................................................................ 29 公用輔助工程 ............................................................................ 29 第八章 節(jié)能、節(jié)水 .......................................................................... 31 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 ................................................................. 31 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 ......................................................... 31 節(jié)能措施 ................................................................................... 33 節(jié)水措施 ................................................................................... 34 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ...................................................................... 36 環(huán)境保護(hù)依據(jù) ............................................................................ 36 場(chǎng)址環(huán)境條件現(xiàn)狀 .................................................................... 36 項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響 .................................................. 36 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .............................................................................. 38 第十章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 ........................................................... 39 消防 ......................................................................................... 40 第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 ................................................ 43 組織機(jī)構(gòu) ................................................................................. 43 人力資源配置 .......................................................................... 43 第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn) 度 ................................................................... 45 第十三章 投資估算及融資方案 ..............................。 建議重視加強(qiáng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)各種宣傳方式，擴(kuò)大企業(yè)知名度、信譽(yù)度，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。 建議 建議積極做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期工作，盡快落實(shí)建設(shè)資金，滿(mǎn)足建設(shè)工程的需要。 本項(xiàng)目具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、廣闊的市場(chǎng)前景，其項(xiàng)目工藝、設(shè)備均采用節(jié)能、環(huán)保型，對(duì)周?chē)h(huán)境影響較小，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。 總之，該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，符合行業(yè)規(guī)劃，對(duì)于促進(jìn) **市 石油鉆桿 機(jī)械加工業(yè)的發(fā)展具有積極作用，因此，項(xiàng)目的建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。 本項(xiàng)目的實(shí)施能有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣舷掠纹髽I(yè)及其它行業(yè)（如運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)）的發(fā)展。 51 敏感性分析表 序號(hào) 不確定因素 不確定因素變化率（％） 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益 率 敏感度系數(shù) 臨界點(diǎn) 基本方案 % 1 建設(shè)投資變化 10% % % 10% % 2 銷(xiāo)售價(jià)格變化 10% % % 10% % 3 原材料價(jià)格變 化 10% % % 10% % 4 生產(chǎn)能力變化 10% % % 10% % 5 負(fù)荷變化 10% % % 10% % 由以上結(jié)果分析，各單因素變化都不同程度地影響財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，其中產(chǎn)出價(jià)格的影響最為 敏感。 不確定性分析 盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力表示的盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算 固 定 成 本 BEP=