電力常效管理經(jīng)驗交流(文件)
【正文】 成績與年終獎罰掛鉤。 五、堅持常效管理，不斷實踐科技創(chuàng)新 科技創(chuàng)新是堅持常效管理、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和人民群眾電力需求、符合先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的重要方面。在創(chuàng)一流過程中，我局的計算機綜合信息管理系統(tǒng)、計算機地理信息管理系統(tǒng)、調(diào)度實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、用電營銷系統(tǒng)、負(fù)荷控制系統(tǒng)、電能采集信息系統(tǒng)得到了進(jìn)一步開發(fā)。二是完善了多級線損信息管理系統(tǒng)。與科研單位合作開發(fā)電網(wǎng)實時無功電壓決策系統(tǒng)后，我局在每個變電所安裝了ＶＱＣ裝置。 廣泛開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理活動，是貫徹落實以人為本，實施科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的重要方面。正因為此，我局的一流縣級供電企業(yè)才進(jìn)一步得于鞏固、提高和完善。有“帶電作業(yè)”ＱＣ成果的運用，“無功電壓控制”和“降低線損”ＱＣ成果的獲獎。另外，我局專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合工作實際，先后分別自主開發(fā)了車輛管理系統(tǒng)、缺陷管理系統(tǒng)，使我局在車輛管理、缺陷管理方面的水平有了較大的提高。為此，我局與有關(guān)科研單位合作開發(fā)和完善了多級線損信息管理系統(tǒng)，為生成各類線損統(tǒng)計報表、對超標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行告警提示、各級線路和臺區(qū)變的理論計算線損及統(tǒng)計線損進(jìn)行比較分析，提供了有效的科學(xué)依據(jù)。 我局在鞏固一流成果，實踐科技創(chuàng)新上，一是完善了電能量自動采集系統(tǒng)。我局的文字處理、人事、檔案、統(tǒng)計、用電、負(fù)荷等管理以及通訊監(jiān)控在上個世紀(jì)的九十年代中后期已實現(xiàn)了電腦化，全局管理人員基本達(dá)到了“人均一機”。同時，根據(jù)國家電網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)所規(guī)范化建設(shè)的總要求，著重在安全生產(chǎn)管理、營銷管理、線損管理、電壓和無功管理、供電可靠性管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面加強了規(guī)范化建設(shè)，取得了較好的效果。在考核過程中，實行專項考核與綜合考核相結(jié)合，重點考核與日常考核相結(jié)合，實現(xiàn)了相關(guān)聯(lián)動，環(huán)環(huán)緊扣，履蓋全面。二是材料數(shù)量與價格進(jìn)行核對，保證工程材料采購在“陽光”下操作。由于經(jīng)濟建設(shè)迅猛，近幾年來，我局用于電網(wǎng)建設(shè)和改造的資金數(shù)以萬計，特別是農(nóng)村電網(wǎng)改造工程資金量大、投入面廣，為把有限的資金用在刀刃上，規(guī)范物資采購，我局相繼制定了一系列制度并形成了操作機制?？己税窗俜种撇僮?，通過技能考試和考評形成綜合得分，按照職工總數(shù)的３％評定離待崗職工。對中層干部選拔、任用、評議引入競爭機制，實行選賢任能，堅持任前公示和戒免談話制，任時綜合評議考核和警示制，離任審計制。在此基礎(chǔ)上，為杜絕種種違章作業(yè)，消除事故隱患，使
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