7銀企對賬管理經驗交流(文件)
【正文】 領導小組要求對賬人員做到：三勤。對賬結束后，認真記載對賬工作記錄，總結經驗。 ，支行出車派專人到企業(yè)上門對帳。 第4頁 共4頁。 ，網點所有對賬人員集中時間，提前與企業(yè)預約，上門對賬。 由于支行轄屬網點較多，開戶企業(yè)地理位置分散，而且各企業(yè)經營情況不一，給銀企對賬帶來非常大的難度，實際對賬工作中，該行主要采取六種對賬方式： ，經常來銀行的企業(yè)單位，實行在柜臺面對面對帳的方法。 ，注重單位信息和企業(yè)對賬人員的變更，及時修改單位信息資料，做到對賬期間，能夠及時與企業(yè)對賬人員取得聯(lián)系，保證對賬工作的順利進行。保障了銀行自身的合法利益。至二季度末，簽訂結算賬戶協(xié)議戶，協(xié)議簽訂率100%。 。該行嚴格按照分行對賬中心下發(fā)的重點
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1