公司日常管理規(guī)定范文(文件)
【正文】 機(jī)密碼，開(kāi)機(jī)密碼應(yīng)及時(shí)由相關(guān)員工以非公開(kāi)方式報(bào)送行政部（荊主管處）。 公司在辦公電腦中安裝網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，其作為公司局域網(wǎng)之安全防護(hù)措施之一，不得隨意刪除。如因違反本項(xiàng)守則令公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，公司將根據(jù)損失程度向使用者作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和人事處分，嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。 員工離職（無(wú)論辭職或解雇），離職前需將電腦內(nèi)存貯的所有資料向直接負(fù)責(zé)人移交，保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性。 第四條辦公室鑰匙等門禁系統(tǒng)解鎖工具的管理 有公司指定人持有，持有者只能專匙專用。請(qǐng)各級(jí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決執(zhí)行，具體規(guī)定如下： 一、時(shí)間管理 每周實(shí)行六日工作制，周日休息。 有事或有病先向上級(jí)主管請(qǐng)假，待批準(zhǔn)后方可休假。 c、每月2830日市場(chǎng)匯總總結(jié)（鋪貨情況、終端價(jià)格、代表情況、銷售匯總量）及下月工作計(jì)劃（各負(fù)責(zé)代表下階段工作重點(diǎn)指標(biāo)要求）。 例會(huì)時(shí)間：周二：上午8：30準(zhǔn)時(shí)報(bào)到 周四：上午8：30準(zhǔn)時(shí)報(bào)到 周六：下午13：30準(zhǔn)時(shí)報(bào)到 （其他參會(huì)人員。 違規(guī)責(zé)任。 檢查方式：隨即檢查 直接責(zé)任人：地區(qū)經(jīng)理、推廣經(jīng)理、ka經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理（主要是地級(jí)市協(xié)助檢查） 抽查人：地區(qū)經(jīng)理 請(qǐng)假制度：原則上每名員工每月最多只允許請(qǐng)假兩天，未經(jīng)允許私自離崗屬曠 工按。必須維護(hù)到階段性地區(qū)要求的零售價(jià)格，以最終達(dá)到公司要求的零售價(jià)格。 推薦率。與藥店負(fù)責(zé)人必須熟悉。 otc代表可以越級(jí)申訴，不得越級(jí)匯報(bào)。 行為修養(yǎng)。各級(jí)主管更要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，注意自己的言傳身教作用，自己做到才有資格要求、管理別人。要求每一位員工認(rèn)真執(zhí)行，工作日記分兩部分，日清、日結(jié)即：今天晚上作好明天的工作安排，明天晚上總結(jié)當(dāng)天工作績(jī)效，并制定后天的工作計(jì)劃，形成循環(huán)。負(fù)責(zé)本區(qū)域主管200400元罰款。（如工作需要臨時(shí)變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)的所負(fù)責(zé)主管） c、地區(qū)銷量連續(xù)三個(gè)月增長(zhǎng)且平時(shí)表現(xiàn)較好者，主管評(píng)價(jià)較高。a、市區(qū)內(nèi)各級(jí)人員開(kāi)例會(huì)申請(qǐng)。交際原則上以公司的小禮品為主，搞促銷活動(dòng)須提前一個(gè)月遞交下月活動(dòng)計(jì)劃，以便于辦事處合理安排有限的資源。 b、差旅費(fèi)的核銷須真實(shí)、準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)兩次以上票據(jù)核銷問(wèn)題，直接責(zé)任人給予200元罰款。各區(qū)域主管對(duì)小禮品、宣傳品、促銷工具的使用去向負(fù)責(zé)，必須視同貨物管理一樣建立臺(tái)帳，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤使用效果及管理情況。每月底按財(cái)務(wù)要求匯總登記整個(gè)湖南辦費(fèi)用支出和現(xiàn)金余額。 禮品管理： a、辦事處庫(kù)房由銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)管理，庫(kù)房物品的存放必須按分類、品種等分別做好登記。 日常用品采購(gòu)管理： a、辦公用品由地區(qū)經(jīng)理同意后內(nèi)勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買和管理。 第23頁(yè) 共23頁(yè)。 c、辦事處員工要愛(ài)護(hù)使用辦公用品，注意節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 d、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，經(jīng)地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出入庫(kù)。 每月底公司要求表格匯總，郵寄。與總部溝通，向下傳達(dá)辦事處工作要求、精神，保管好公司下達(dá)的文件、辦事處的文件。非電腦票據(jù)后面要注明從至并注明時(shí)間，時(shí)間、地點(diǎn)必須和工作計(jì)劃相符并保證票據(jù)的真實(shí)性，否則不予核銷。各級(jí)主管需交際費(fèi)使用（先向地區(qū)經(jīng)理申報(bào)），原則上的交際對(duì)象是大型終端、連鎖的主管、經(jīng)理、otc策劃部經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理等為主。 否則不予報(bào)銷。 四、薪資考核 薪資構(gòu)成底薪+專項(xiàng)津貼+季度獎(jiǎng)金 年終以紅包形式發(fā)放（條件：辦事處全年任務(wù)的完成，費(fèi)用使用是否超支等）考核辦法：推廣代表季度考核打分為基準(zhǔn)，工作年限、對(duì)公司的忠誠(chéng)度。 b、未按照工作計(jì)劃執(zhí)行工作，一經(jīng)查出，otc代表第一次罰款100元/次，第二次降級(jí)使用。對(duì)有上述行為知情不報(bào)的視情節(jié)輕重給予100500元罰款。如有違反以上要求，第一次扣發(fā)半月工資、第二次扣發(fā)全月所有收入、第三次辭退。正常工作日內(nèi)不準(zhǔn)醺酒、賭博、出入娛樂(lè)場(chǎng)所、參與社會(huì)上其他有損公司形象、聲譽(yù)甚至參與違法犯罪的不良行為。 三、日常管理 自身儀表和品行修養(yǎng)： 自身儀表。 不得從事第二職業(yè)，或者兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)所有工資和獎(jiǎng)金金，并清除隊(duì)伍。 客情。 ②陳列。任何事由的離崗都需要由推廣經(jīng)理、ka經(jīng)理報(bào)地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。第二次罰款100元，對(duì)其線直接負(fù)責(zé)人罰款50元，并取消當(dāng)事人的年終評(píng)優(yōu)晉級(jí)資格。湖南各地級(jí)市人員周一、三、五電話報(bào)到推廣經(jīng)理（ka經(jīng)理） 時(shí)間分配： a、各級(jí)主管必須保證80%的時(shí)間在市場(chǎng)前線工作，包括調(diào)研、促銷、檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作等，其余20%時(shí)間用于文案工作，包括制定計(jì)劃，總結(jié)，填寫報(bào)表等。00前上報(bào)電子周總結(jié)、計(jì)劃。 b、每周必須至少1次抽查長(zhǎng)沙otc代表正常工作路線，1次電話抽查地辦代表。（注8：30到達(dá)市場(chǎng)） 工作時(shí)間內(nèi)必須保持通訊工具
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1