黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀思考(文件)
【正文】 黃不接現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)班子較難形成梯次配備和新老交替的良性機(jī)制。 “黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才”三支隊(duì)伍交流不暢，缺乏互通機(jī)制。 三、新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的對(duì)策建議。三要繼續(xù)改進(jìn)選人用人方式，在現(xiàn)有的政策框架內(nèi)，進(jìn)一步改革干部人事制度，積極探索行之有效的面向社會(huì)招聘優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到鎮(zhèn)、村等基層單位工作的辦法和途徑，充實(shí)后備干部隊(duì)伍。在具體形式上要進(jìn)一步創(chuàng)新，在“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”方面探索新路子，可以有目的地選派部分優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部到北京、上海等高層次的科研機(jī)構(gòu)、大專院校甚至一些發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行專題培訓(xùn)和掛職，還可以與一些知名大學(xué)聯(lián)合舉辦定向的高水平研究生班和碩士班等，為**區(qū)的開發(fā)建設(shè)“定制”急需的人才，同時(shí)要完善考學(xué)機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、能力素質(zhì)情況，作為選拔任用干部的一個(gè)重要依據(jù)。其次在班子配備時(shí)注意黨政正職的合理搭配，根據(jù)個(gè)人性格、氣質(zhì)、閱歷、專業(yè)特長(zhǎng)等方面的特點(diǎn)進(jìn)行合理搭配，以增強(qiáng)工作的合力。進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，對(duì)年輕干部、女干部、非中共黨員干部加強(qiáng)培養(yǎng)，積極儲(chǔ)備。 第9頁 共9頁。確保常年保持一支有一定質(zhì)量、結(jié)構(gòu)合理的后備隊(duì)伍。四是要通過加強(qiáng)教育、健全制度、完善機(jī)制，增強(qiáng)“一把手”的自律意識(shí)，規(guī)范“一把手”的從政行為，可以通過組織部門旁聽下一級(jí)黨委、黨組討論干部和班子民主生活會(huì)，加強(qiáng)述職述廉等，加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督管理。“建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是要選好選準(zhǔn)‘班長(zhǎng)’”。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力、素質(zhì)。一要進(jìn)一步加快干部人事制度改革的步伐，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，加大監(jiān)督約束力度，以此來推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)全面的考核、評(píng)價(jià)體系尚未建立。一是部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力不強(qiáng)，缺乏統(tǒng)攬全局的能力和開拓創(chuàng)新精神，滿足于眼前的發(fā)展，對(duì)更高的目標(biāo)缺乏前瞻性，不能適應(yīng)日新月異發(fā)展變化的新形勢(shì)。 領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍來源缺乏。近年來組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1