6鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履職調研報告(文件)
【正文】 口數(shù)量控制在3萬至5萬之間?！敖∪笔轻槍β毮芘渲煤托姓嘞薅裕稗D變”則是針對職能發(fā)揮的角度、重心和方式而言。并依據(jù)考核情況給干部定編定崗，確定干部的留崗和分流。然而要真正達到“提高行政效率，降低行政成本，整合行政資源”的目的，卻不是一朝一夕、一蹴而就的，還必須依靠各級黨委政府的艱辛努力。通過政府職能轉變，將那些具體的事業(yè)性工作、管理性工作、執(zhí)法工作由有關的二級機構或下屬事業(yè)單位負責，政府機關則起著領導、指導、協(xié)調和服務的作用，這樣既能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關干部從繁雜的事務性工作抽出大量的時間投入“三農”服務工作，又能使政府的行政管理和領導足額到位，政府的職能充分發(fā)揮。對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部規(guī)定具體的服務工作內容和工作任務，定項目、定指標，直接聯(lián)系村組或農戶，實行“三農”服務承諾制、合同制和工作完成情況、農民滿意情況考核制。 （四）轉變工作職能 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的主要目的之一，就是要使政府職能得以轉變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不僅在職能上要健全，而且規(guī)模也應擴大。既能保證有人干事、有人管事，又能避免過多的協(xié)調和扯皮，使政府及其機關干部有更多的時間和精力想大事、抓大事，更好地引導人民加強經(jīng)濟建設，更好地為廣大農民謀福祉。必須對這類機構進行規(guī)范整治，或撤銷或整合，并將其納入當?shù)攸h委政府的領導之下。其次要改善“雙管”體制。 （二）健全政府職能 還權予鄉(xiāng)鎮(zhèn)，健全政府職能，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、職權和職責協(xié)調一致。如農機站、水管站、林管站、企業(yè)辦、安監(jiān)站、國土所，并將以上各種公益性職能進行整合，以使管理和服務職能的整體化、系統(tǒng)化；讓其經(jīng)營性職能走向企業(yè)化、市場化。如文化站、勞保站、財政所。隨著社會形勢和經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，已迫在眉梢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟不活，干部分流安置渠道狹窄，除了個別有
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