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經(jīng)典培訓(xùn)講義國際市場營銷(文件)

2025-06-05 15:36 上一頁面

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【正文】 五)在使用包裝策略 包裝內(nèi)的產(chǎn)品用完后,包裝他用。 二、轉(zhuǎn)移價格 產(chǎn)品或者勞務(wù)在公司集團,尤其是跨國公司系統(tǒng)內(nèi)部各個成員之間發(fā)生轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、買賣時的結(jié)算價格。 現(xiàn)貨交易分為現(xiàn)金流通和非現(xiàn)金流通。是一種在交易商品的質(zhì)量、數(shù)量、交貨時間和地點等方面都有統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化合同。 三)拍賣價格 六、有買賣雙方直接交易形成的個別價格 第二節(jié) 影響國際市場定價的因素 一、成本因素 成本因素是企業(yè)定價時首先要考慮的因素。 成本、保險和運輸費用: 1)到達交貨口岸的運輸費用, 2)運輸保險費用 進口國經(jīng)銷商費用支出和利潤: 1)卸貨費用 2)進口稅, 3)北部運輸、儲存、搬運和保險費用, 4)總分銷商利潤, 5)批發(fā)商利潤, 6)零售商利潤, 7)當(dāng)?shù)貭I業(yè)稅和其他稅收。 縮短分銷渠道。 技術(shù)進步和資源條件對供給的影響。直接競爭和間接競爭 五、通貨膨脹因素 不考慮通貨膨脹無法確定成本。逆算出價格: 價格 =總收入 X( 1+目標(biāo)收益率) /總銷售量(預(yù)測值) 其中:總收入 — 預(yù)計銷售額 目標(biāo)收益率 — 銷售利潤率 銷售利潤率 =利潤率 /銷售額 X100% 變動成本定價法 邊際貢獻法,企業(yè)在定價時只考慮變動成本,不考慮固定成本(限于追加訂貨或競爭激烈) 價格 =平均變動成本 X( 1+加成率) 收支平衡定價法 保本定價法 價格 = 固定成本 /總銷售量 +平均單位變動費用。 國際市場定價策略:新產(chǎn)品定價策略,統(tǒng)一定價或差別定價策略,心里定價策略,國際轉(zhuǎn)移定價策略等 一)新產(chǎn)品定價策略 市場敝脂定價( skimming pricing) 市場取脂定價,新產(chǎn)品初期高定價,早收回成本。 二)改變計價貨幣 三)價格保值條款的利用 四)改變支付方式:信用證,付款交單( D/P)和承兌交單( D/A)。 二)市場覆蓋面 影響渠道設(shè)計的市場因素: 潛在顧客戶數(shù)量, 市場的分布, 顧客的購買頻率, 消費者購買習(xí)慣, 競爭性較強的商品, 訂單的大小 三)成本 維護渠道所需要的費用,包括:運輸,儲存,分配,文書。中間商的地區(qū)權(quán)利、責(zé)任的制定。 六)有一定的管理水品和管理能力 七)愿意與企業(yè)友好相處,積極合作 中間商的密切合作是企業(yè)經(jīng)營成功的極為重要的因素。評估的內(nèi)容:中間商是否接受配額,是否努力完成既定目標(biāo),付款是否及時,對客戶服務(wù)狀況,業(yè)務(wù)發(fā)展前景等 三、分銷渠道的控制 一)對分銷渠道系統(tǒng)的整體控制 在海外建立自己的分銷系統(tǒng), 建立特約代銷或獨家經(jīng)銷, 通過第一級渠道環(huán)節(jié)來控制整個渠道。 三)國外生產(chǎn) 在目標(biāo)市場國投資建廠。 國際市場促銷步驟: 分析研究目標(biāo)市場 國際標(biāo)準(zhǔn)化范圍 按國家或全球市場進行促銷組合決策 擴展最有效的信息 選擇有效的媒介 為了便于控制和實現(xiàn)全球市場目標(biāo)建立必要的控制手段。談判事務(wù)的目標(biāo)、期望和偏好的概念 反映、評價和說服??刂剖矣媱潓崿F(xiàn)的有力保證。 二)地區(qū)型 按照企業(yè)經(jīng)營的國別和地區(qū)設(shè)置的經(jīng)營機構(gòu) 三)產(chǎn)品型 四)市場型 五)混合型 四、組織機構(gòu)的選擇 選擇的原則是:企業(yè)的資源、產(chǎn)品特點和與外部環(huán)境的靈活適應(yīng),職權(quán)是組織機構(gòu)的粘合劑。把焦點集中在營銷業(yè)務(wù)上,在經(jīng)營實績和計劃之間進行調(diào)解?;A(chǔ)是市場調(diào)查和市場預(yù)測??刂频哪繕?biāo):保證實現(xiàn)計劃中預(yù)定的指標(biāo),方法主要有: 銷售分析 市場占有率分析, 1)全部市場占有率, 2)可達市場占有率, 3)相對市場占有率 經(jīng)濟效益分析,分析銷售費用率、利潤率、計劃完成百分比、資金利用率、合同完成率、退貨率、退款率等 二)利潤計劃控制,用來預(yù)測不同產(chǎn)品,不同國別、不同渠道以及不同訂貨規(guī)模的盈利能力。 計劃制定的程序: 一)確定計劃執(zhí)行時間 二)分析環(huán)境 宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析、 三)確定營銷目標(biāo) 四)制定計劃 第三節(jié) 國際市場營銷控制 控制的目的:指導(dǎo)公司的業(yè)務(wù)達到公司既定的目標(biāo)。 二)國際市場營銷組織的設(shè)置主要依據(jù)的原則 機構(gòu)的設(shè)置要與企業(yè)的經(jīng)營觀念相一致 要與企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略計劃相符 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)對外內(nèi)外環(huán)境的變化相適應(yīng) 企業(yè)的管理層之間、部門之間和工作人員之間的責(zé)任要清晰,分工明確。 二、外銷人員構(gòu)成與招聘 一)外銷人員的構(gòu)成 三、外銷人員培訓(xùn)與管理 第三節(jié) 國際廣告促銷策略 一、國際廣告及其戰(zhàn)略 一)國際廣告概述 美國營銷協(xié)會:由特定廣告主以付費方式對構(gòu)思、產(chǎn)品或勞務(wù)的非人員介紹及推廣。國際市場營銷談判 4步驟: 建立關(guān)系:即談判前的寒暄。 第十章 國際市場促銷策略 促銷:生產(chǎn)者和消費者的溝通 人員促銷 廣告促銷 銷售促進 公共關(guān)系 第一節(jié) 促銷組合策略 一、促銷組合的概念 國際市場的主要促銷方式:人員促銷、廣告促銷、銷售促進、公共關(guān)系。 二)對各層次中間商的控制 建立專門的監(jiān)督管理機構(gòu),專業(yè)控制人員, 健全檔案 第四節(jié) 國際市場商品的實體分銷 一、國際市場商品實體分銷的過程 實體分銷也稱為實體分配( physical distribution),也叫物質(zhì)流通,指通過有效地安排商品裝卸、運輸、加工、包裝和整理、市商品在適當(dāng)?shù)臅r間,到達適當(dāng)?shù)牡攸c,實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者或用戶手中的空間轉(zhuǎn)移。給與經(jīng)銷商獨家專營的權(quán)利, 雙方共同開展廣告宣傳,給中間商廣告津貼和推銷津貼, 給成績突出的經(jīng)銷商一定的獎勵。 三)健全的銷售網(wǎng)點,較強的銷售能力和市場控制能力。 五)控制 六)連續(xù)性 市場占有和產(chǎn)品銷售讓中間商連續(xù)發(fā)揮作用 七)企業(yè)本身素質(zhì) : 信譽、資金、管理能力、經(jīng)驗、規(guī)模、銷售能力、渠道控制的愿望、服務(wù)能力等,影響渠道選擇的企業(yè)自身因素如下: 財務(wù)狀況, 資金周轉(zhuǎn)率的高低, 3企業(yè)規(guī)模, 企業(yè)聲譽, 5企業(yè)銷售能力, 出口權(quán)限, 7 企業(yè)控制區(qū)道德欲望, 企業(yè)決策者和員工素質(zhì)。 國際市場選擇性分銷渠道結(jié)構(gòu)( selective distribution) 國際市場分銷窄渠道結(jié)構(gòu),又稱為國際度假專營銷售渠道( exclusive distribution) 第二節(jié) 國際分銷渠道設(shè)計 一、國際市場分銷渠道設(shè)計目標(biāo) 一)經(jīng)濟目標(biāo) 選擇最佳分銷渠道的首要依據(jù)。 FOB,CIF和 Camp。 三)競爭導(dǎo)向定價法 以競爭對手的價格作外企業(yè)定價的依據(jù)。 定價的選擇: 1)把定價看著實現(xiàn)市場經(jīng)營目的的積極手段, 2)把定價看著商業(yè)決策中一個一成不變的因素, 3)把總利潤作外最重要目標(biāo)。 三)供給和需求共同對價格的影響 單獨的供給和單獨的需求都不能決定價格。 供求關(guān)系對市場價格的影響: 一)在對市場供給方面,開展國際市場營銷的企業(yè)要研究的主要問題: 國際上個主要國家的生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)對供給的影響。 4)出口市場規(guī)模小而造成的附加費用,如小批量裝運的搬運和儲存費用等 減少價格升級的措施: 降低在海外市場銷售商品的凈價來抵消關(guān)稅和運輸費 改變商品的形式,即裝運零部件到進口國,在當(dāng)?shù)亟M裝。 全成本:產(chǎn)品生產(chǎn)成本、關(guān)稅、儲存成本和融資成本等等。 五、集中交易形成的價格 三種形式: 一)交易所價格是歷史上形成的國際貿(mào)易中心價格 交易所價格是公平競爭形成的價格,代表國際市場價格,交易所價格是實際成交價格。即供需雙方采取簽訂交易契約的形勢,共同約定交割日期、地點、數(shù)量 和交割時進行結(jié)算的價格,到期雙方按合同規(guī)定的價格結(jié)算貨款、交付貨物。政府補貼,政府壟斷等等。 ? 以下問題:國際市場定價目標(biāo)、方法和策略以及產(chǎn)品差價與價格調(diào)整 第一節(jié) 國際市場價格類型 一、壟斷價格 壟斷廠商(組織)憑借自己壟斷地位,在一定程度上加以操作的一種旨在保證最大利潤量的市場價格。 二)類似包裝策略 企業(yè)所有出口的產(chǎn)品都采取相同或相似的包裝。分為:運輸標(biāo)志和指示性、警告性標(biāo)志。 第五節(jié) 國際營銷中的包裝策略 一、包裝的含義及作用 一)包裝的概念 1)運輸包裝。 品牌的三個概念:一品牌名稱:品牌中可稱呼的部分;二品牌標(biāo)志:品牌中可識別但無法稱呼的部分;三商標(biāo):經(jīng)注冊受法律保護的品牌或品牌的一部分。 下降期的詩行營銷對策 1)連續(xù)策略,企業(yè)繼續(xù)沿用過去的策略不變,人染生產(chǎn)原有的產(chǎn)品,服務(wù)于原有的目標(biāo)市場、采取原有的價格、分銷渠道和促銷方式, 2)集中策略,企業(yè)不改變產(chǎn)品、價格和促銷方式,只改變目標(biāo)市場和分銷渠道,將人力、物力和財力集中到最有力的目標(biāo)市場和分銷渠道上。 2)增長期的營銷對策 對策: 1)率先改進產(chǎn)品,提高質(zhì)量,增加品種,改進包裝,提高競爭力,吸引客戶購買, 2)規(guī)模生產(chǎn)后,選擇適當(dāng)?shù)臅r機降低價格,吸引對價格敏感的潛在客戶, 3)進入新的市場細分,選擇新的經(jīng)銷商,擴大市場覆蓋面,重點從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)向建立產(chǎn)品形象、創(chuàng)造品牌、保證原有客戶、吸引潛在客戶。 二、產(chǎn)品壽命周期不同階段中的國際營銷對策 通過研究產(chǎn)品及其相關(guān)因素在各階段的變化規(guī)律,具有針對性地制定相應(yīng)的對策,獲得佳績。 (一)介紹期 一種新產(chǎn)品剛提供到市場,銷售量增長緩慢的時期。 三、新產(chǎn)品的作用 避免不良效應(yīng),增加企業(yè)知名度。 二、新產(chǎn)品的特性 產(chǎn)品的擴展速度也受產(chǎn)品屬性的影響。 (二)連續(xù)性新產(chǎn)品 與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品比較,此產(chǎn)品在式樣、性能、質(zhì)量等方面都有較大的改進,更滿足客戶。五種產(chǎn)品戰(zhàn)略: (一)相同產(chǎn)品、相同宣傳 (二)相同產(chǎn)品、不同宣傳 (三)不同產(chǎn)品、相同宣傳 (四)不同產(chǎn)品、不同宣傳 (五)全新產(chǎn)品 結(jié)論:向國際市場銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品還是差異化產(chǎn)品? 三、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化 標(biāo)準(zhǔn)化:產(chǎn)品的統(tǒng)一化或同一化,向國際市場上銷售與國內(nèi)市場相同的產(chǎn)品,或向國外銷售的產(chǎn)品都相同。 一、產(chǎn)品的整體概念 產(chǎn)品是企業(yè)應(yīng)提供給市場上的用于滿足人們某種欲望和需求的任何事物,凡是顧客需要的都是企業(yè)應(yīng)該提供的產(chǎn)品 產(chǎn)品的整體概念: (一)核心產(chǎn)品 指產(chǎn)品的核心功能或者說給客戶所帶了的最基本的利益。 (三)契約進入模式 技術(shù)授權(quán)或技術(shù)貿(mào)易,即企業(yè)同外國廠商簽訂技術(shù)授權(quán)協(xié)議,授予對方某種有商業(yè)價值的權(quán)利或技術(shù),包括專利、商標(biāo)、制造技術(shù)、工藝等。 契約進入模式:企業(yè)與外商之間以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)移為主要的內(nèi)容簽訂一種非股權(quán)式的契約或合同,作為進入國際市場的一種途徑。 通過價格、分銷、促銷甚至是產(chǎn)品的包裝、商標(biāo)、服務(wù)等因素綜合反映產(chǎn)品的特色。 (二)國際市場細分得依據(jù) 地理因素, 文化因素, 經(jīng)濟因素, 行為因素, 心理因素, 其他因素 二、國際目標(biāo)市場選擇 (一)國際市場的評估與選擇 評估方案: 比較性方法。擴大銷售區(qū)域,進入新的目標(biāo)地區(qū)或國家。 發(fā)展戰(zhàn)略:目的是提高市場占有率。企業(yè)任務(wù)書制定原則: 以顧客為導(dǎo)向。 (三)國際營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的目標(biāo)和行為方案是全局性和長遠性的。 一、國際市場營銷預(yù)測的步驟 (一)明確預(yù)測目的 (二)分析研究調(diào)研資料 (三)應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒?、工? (四)組織預(yù)測機構(gòu)和選用精干的預(yù)測人員 (五)分析、判斷和評價預(yù)測結(jié)果 二、國際市場營銷預(yù)測的方法 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),投入產(chǎn)出,契比雪夫多項式等。 三、國際市場營銷信息系統(tǒng)的作用 (一)有利于尋找國際市場機會,是企業(yè)進入國際市場的先導(dǎo),決定企業(yè)決策的方向。 二、國際市場營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 四個部分:內(nèi)部會計核算系統(tǒng)、營銷情報系統(tǒng)、營銷調(diào)查研究系統(tǒng)和營銷分析系統(tǒng)。 外商的來電、來函, 外貿(mào)公司、企業(yè)直銷機構(gòu), 外國的各種報刊雜志。 (三)國際市
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