x普電子3c程序文件匯總(11個doc)糾正預(yù)防措施控制程序(文件)
【正文】 作 它用 /降 級 使 用 時 ， 由 品 質(zhì) 部 簽 發(fā) [糾 正 與 預(yù) 防 措 施 報 告 ]交 責(zé)任部 門 分 析 改 善 。若 存 在 現(xiàn) 有 的 不 合 格 ，則 應(yīng) 采 取 糾 正措 施 ， 防 止 它 再 次 發(fā) 生 。 對 產(chǎn) 生 不 合 格 /潛 在 不 合 格 的 原 因 ， 制 定 具 有 針 對 性 的 糾 正 /預(yù) 防 措 施 ，并 得 到 執(zhí) 行 ，以 確 保 相 關(guān) 措 施 能 防 止 已 出 現(xiàn) 過 的 不 合格 再 次 發(fā) 生 或 潛 在 的 不 合 格 再 次 發(fā) 生 。 糾 正 /預(yù) 防 措 施 涉 及 工 廠 資 源 要 求 ， 則 應(yīng) 在 管 理 評 審 會 議 中 對其 進 行 討 論 ， 并 決 定 處 理 措 施 。 關(guān) 文 件 《 不合格品控制程序 》 《 監(jiān)視和測量控制程序 》 《 內(nèi)部審核控制程序 》 《 管理評審控制程序 》 《 客 戶 服 務(wù) 控 制 程 序 》 《 質(zhì) 量 記 錄 控 制 程 序 》 7 使 用 表 單 《 糾正與預(yù)防措施報告 》 。 理 代 表 應(yīng) 對 糾 正 /預(yù) 防 措 施 的 實 施 過 程 進 行 必 要 的 控 制 ， 以 保證 品 質(zhì) 管 理 體 系 的 持 續(xù) 改 進 和 有 效 運 行 。 合 格 /潛 在 不 合 格 的 發(fā) 現(xiàn) 者 或 指 定 人 員 對 責(zé) 任 部 門 實 施 糾 正 /預(yù)防措施的結(jié)果進行驗證，并評審實施糾正 /預(yù)防措施的有效性 ； 若 不 符 合 要 求 ， 可 要 求 責(zé) 任 部 門 重 新 實 施 。 采 取 糾 正 /預(yù)防措施進行改善的步驟： 發(fā) 現(xiàn) 品 質(zhì) 異 常 的 人 員 /部門將不合格 /潛 在不合格情況填寫 [糾正 與 預(yù) 防 措 施 報 告 ]內(nèi)，發(fā)放相應(yīng)的責(zé)任部門。 客戶抱怨 /投 訴等改 進作業(yè) 按《客戶 服務(wù)控制 程序》的 要求執(zhí) 行 。 E 每 半 年 由 品 質(zhì) 部 與 采 購 部 對 供 貨 商 的 物 料 品 質(zhì) 問 題 和 交 貨 情況 進 行 總 結(jié) ，填 寫 [供方季考核表 ]，必 要 時 提 交 給 管 理 評 審 會 議進 行 評 審 。 ，其回復(fù)的方式有如下幾種： 貨 商 可 以 用 電 話 回 復(fù) ， 此 種 情 況 采 購 人 員 就 將 供 貨 商 的 改
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