【正文】 家的要求，或者說讓大家接受一些新的信息，我會努力做好。我們要記住這一點，人生的成功沒有捷徑可走，社會的繁榮必須有一批腳踏實地的人去創(chuàng)造財富。 經(jīng)過培訓(xùn)， SMC（中國）也涌現(xiàn)了很多的 人才，幾年以前，北京數(shù)控操作大賽中前三名就來自 SMC（中國）的員工，目前大量的年輕人活躍在 SMC的舞臺，這是研發(fā)的隊伍，這是生產(chǎn)現(xiàn)場的骨干，你們看看他們的面孔，他們還是一個學(xué)生，但是現(xiàn)在已經(jīng)是執(zhí)掌上千人的廠長，肩負(fù)著很重的擔(dān)子和挑戰(zhàn)。 青年強(qiáng)則國家強(qiáng)，青年智則國家智！ 金融風(fēng)暴下，制造業(yè)、人力資源管理的聚集，改革開放 30年，外資企業(yè)給我們帶來什么？大量的外匯投資、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與裝備、一流的產(chǎn)品與廣闊的海外市場？現(xiàn)代管理的經(jīng)營思想、管理方法與理念，這些都不錯，但是可以帶來也可以帶走。這是我們?nèi)藛T過剩的情況，下面這個圖是因為減產(chǎn)多余的人員，上面是通過我們合理化和技術(shù)的革新，我們節(jié)約出來的人員，整體的富余人員名面是 600到 800人左右，但是發(fā)生了一個質(zhì)變，上面的人通過合理化和技術(shù)革新，讓我們從現(xiàn)在的崗位上失業(yè)，失業(yè)的 人干什么？就是要把蛋糕做大，把事業(yè)做大！這是我們的現(xiàn)在，這是我們的未來！我們多余出來的人會迎接更多的挑戰(zhàn)，把我們的事業(yè)做得更大！ [11:43] [嘉賓 ]:趙彤：最后我想對政府提一些建議，上一個星期六，也是一個時間，跟市長開座談會，要維持中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，一個是促進(jìn)出口，一個是拉動內(nèi)需，促進(jìn)出口現(xiàn)在我們說了不算，拉動內(nèi)需一個是基本建設(shè)投資擴(kuò)大，還有一個是持續(xù)帶動消費增長，持續(xù)帶動消費增長有兩個很重要的因素，一個是要增加消費者的信心，最近的報紙、電視和廣播在這些方面宣傳了很多，要想帶動消費的增長，還有一個就 是要確保低收入群體，不管是農(nóng)村城鎮(zhèn)化，農(nóng)村集約化提高效率，還是政府采取的一系列政策，就是要降低失業(yè)率。全球性的金融危機(jī)是中國和企業(yè)發(fā)展不可多得的寶貴經(jīng)歷，這種說法可能大家不太認(rèn)同，金融危機(jī)大家都是一種恐慌，為什么說是一個不可多得的寶貴經(jīng)歷呢？我們說一生太難得有這樣的經(jīng)歷，我們的企業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有遇到過這么大的挑戰(zhàn)，如果在這個挑戰(zhàn)當(dāng)中，我們能夠闖過去，迎來的是光明的明天。智聯(lián)招聘對整個的大學(xué)生招聘，提供就業(yè)方面提供了一個平臺。 關(guān)于金融危機(jī)情況下，在這種形勢下就業(yè)的情況下，仁者見仁，智者見智，最近發(fā)生了很多讓我們關(guān)注的事情，比如說富士通全球進(jìn)行裁員，在中國一個地方宣布裁員 10萬人，新聞上赫然出來了；還有汶川地震的時候，中央電視臺搞了一個募捐晚會，那天有一個人挺爺們 的，有一個鋼鐵廠的老總，他前一段時間講了一句話，當(dāng)我們鋼廠好起來的時候，我保證我招回來的第一個人是你們當(dāng)中的，當(dāng)你們還沒有上班的時候，我保證不招其他的人。 第二個數(shù)據(jù)是在線求職數(shù)字的比較， 20xx年傳統(tǒng)的9月 10月的時候數(shù)量是比較高的，年底的時候，同志們都想拿年終獎，然后再考慮其他的事情，所以這個時候不會主動的提出來離職這樣的事情，但是現(xiàn)在這種情況比較多。 中國的消費，投資、和出口拉動 GDP增長三架馬車當(dāng)中，出口是當(dāng)中一匹小馬，受到影響是必然的。 為什么總體上看實際上這個季度的崗位發(fā)布數(shù)量仍然有增長，我個人是這么看的，負(fù)責(zé)任的講：第一，裁員的企業(yè)沒有想象得那么多；第二個為什么大家對這個事這么警惕，媒體公布了 178個行業(yè)裁員的名單，媒體發(fā)布了以后，嚇到了一批人；第三為什么總體訪問總量有增長，從我們的實際情況看，許多企業(yè)仍然是在招人的，仍然是招聘職位的；第四，我的一些朋友在一些高新園區(qū)，產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作，從他們了解的情況來說，這些企業(yè)成立的速度比倒閉的企業(yè)數(shù)量仍然是正數(shù)，仍然保持了比較高的數(shù)量，當(dāng)然有一種說法說，航空母艦上下來的一些弟 兄，不愿意打工，攢了那么多年的想法，現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè)了，我想也是金融危機(jī)幫助你貪戀某一個機(jī)構(gòu)高管的位置，從而進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 我也聽一些人力資源負(fù)責(zé)人說，這個時 候，預(yù)期保存 30個高成本的人，不如在 “ 冬天 ” 選拔培養(yǎng)的時候培養(yǎng)一些自己的人。因此，救市資金的使用，應(yīng)以創(chuàng)新就業(yè)崗位數(shù)為核心標(biāo)準(zhǔn)，因此不搞投資密集型的項目，而搞就業(yè)崗位密集型項目。我們是干人力資源行業(yè)的，絕大部分企業(yè)要有相關(guān)的工作經(jīng)驗，這個事情是對的，為什么？我們作為企業(yè)來講，不可能因為任何其他太多的原因把這一條丟掉了，我要雇一個人回來要能干這個事才行。 從大學(xué)生的角度來講，學(xué)習(xí)能力和可塑性這個事情是優(yōu)勢，是一個核心競爭力，但是怎么樣避免另外一件事情呢？這個圖表是我在北京、上海 100多個企業(yè)里面調(diào)查得到結(jié)果，對于企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人來講，很多人都是這樣子 的，首先看的是實習(xí)和社會實踐情況，這部分看得比較多，有沒有人有沒有辦法讓我們的大學(xué)生能夠獲得更多的實習(xí)經(jīng)驗，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本，降低企業(yè)流動淘汰率過大的風(fēng)險。面對金融危機(jī)，企業(yè)、大學(xué)、政府應(yīng)當(dāng)攜手，正如勞動保障部他們出臺了一個政策，政府可以提供在實習(xí)期間，明年這個時候，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)頭，給大學(xué)生提供實習(xí)期間的工資和福利，可能不高。后來我又說，北京大學(xué)的學(xué)生志存高遠(yuǎn)。文老師是研究薪酬的，很多的觀點引起了媒體廣泛的關(guān)注，今年他還有重磅炸彈，我們歡迎他。 第三個剛才趙鵬先生講到了創(chuàng)造就業(yè)的核心是創(chuàng)造就業(yè)的崗位，他的觀點非常明確，創(chuàng)造內(nèi)需最重要的核心是創(chuàng)造就業(yè)崗位；我覺得創(chuàng)造內(nèi)需最重要的關(guān)鍵是多發(fā)工資，所以我的演講是兩倍三倍工資增長是符合中國的國家利益的。我基本上是一個 “ 高工資 ” 的觀點。朱行長也講到了，任何經(jīng)濟(jì)都需要內(nèi)動的推動力，內(nèi)在的需求，他也不斷的指出觀點，中國最寶貴的資源就是人力資源！這一次我的看法， 13億人口是中國最寶貴的資源，我們對寶貴的資源不是國際規(guī)則體系的話語權(quán)，不是石油、不是煤炭，也不是電力，是包括在座的各位，包括在座各位在內(nèi)的 13億人口。 毛澤東給我們帶來什么？毫無疑問，沒有爭議的給我們帶來了 13億人口，讓中華民族擁有最豐富的人力資源，這也 是中國世界上立身的國家力量；按照馬寅初先生的做法，現(xiàn)在是什么樣子？學(xué)者的功能，就是提出各種想法供決策者參考，所以馬先生本身也沒有錯，不過要按照。 [13:31] [文躍然 ]:中國的需求才剛剛開始，假設(shè)說中國人的工資從現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再增加三倍，你們想想看，我們將是一個什么樣的力量？如果中國人和美國人一樣有錢，中國將會怎樣？世界將會怎樣？如果中國和美國人一樣有錢，中國將會怎樣？世界將會怎樣？我的看法是中國人的人力資源價值在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上能夠提高 15到 20倍。所以我的基本觀點是在一個利益主宰的時代，中國不能通過把握世界的體系獲得我們的利益，中國只是各種規(guī)則的參與者，在未來 10到 20年的時間里，很難達(dá)到規(guī)則制定者的程度，規(guī)則話語權(quán)不是中國的國家力量。我的標(biāo)題叫《中國勞動者工資10年內(nèi)增長量倍 —— 中國當(dāng)前對重要的國家策略》，歷史上的今天，我查了一下資料， 1960年，日本首相池田勇人正式提出國民收入倍增計劃，他是 12月 27號提出來的這是一個歷史的巧合，也是歷史的必然， 48年，日本已經(jīng)干完這個事 48年了，實現(xiàn)這個目標(biāo)已經(jīng)有很多年了，然后我們中國人在這邊提這個事情，但是我覺得不晚，所以我想 48年前，日本池田勇人提出國民收入倍增計劃，我想借這個平臺， 48年之后，向中國人民提出，中國人民收入兩倍增長計劃！ 這是他們收入倍增以后 日本人的景象！這也是在網(wǎng)上找到的一個照片，標(biāo)題是《中國民工的午餐》，是最近拍的一個照片，如果大家來自基層，非常了解這個狀態(tài)，就是中國的民工，大多數(shù)人應(yīng)該是這樣的狀態(tài)，離鄉(xiāng)背井，可能一頓午餐只有兩、三塊錢，在非常惡劣的環(huán)境下面吃完午餐。智聯(lián)招聘是一個做大事的公司，北大和人大有分工，但是今天走到一起來的。所以我得的結(jié)論就是大家要堅定信心，不要悲觀。如果大家攜手，能夠讓大學(xué)生在撇開經(jīng)濟(jì)危機(jī)不談，能夠在和平時期更容易獲得實習(xí)的崗位，讓企業(yè)愿意接受這樣的安排，使得越來越多的大學(xué)生獲得這樣的工作經(jīng)驗，使得他們能夠容易邁過企業(yè)設(shè)立的人崗匹 配這個檻的話，這樣就治本了！謝謝！ [12:25] [曾湘泉 ]:趙總是才子，他很會寫詩，第一次我們一起到勞人院去，推銷我們?nèi)嗣翊髮W(xué)的學(xué)生，說我們?nèi)嗣翊髮W(xué)的學(xué)生特別的務(wù)實，不像北京大學(xué)的學(xué)生狂妄，然后說你們兩個是哪里畢業(yè)的？結(jié)果他們兩個都是北大的?？吹?12月 20號，溫家寶總理在北航講的這句話， “ 同學(xué)們，請放心，我們把大學(xué)生就業(yè)放在首位，我們會提出一系列的措施，以讓大家畢業(yè)有用武之地。不是說企業(yè)就不招大學(xué)生了？很多企業(yè)說我愿意招大學(xué)生的，那么你愿意招的 原因是什么呢？這些同學(xué)可塑性強(qiáng)；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，這兩條加起來是非常非常醒目的！原因我們從我們干的這個本行上看，也是符合了人崗匹配的需求。 [12:25] [趙鵬 ]:20xx年以來，智聯(lián)招聘日均 197萬個有效職位， 93%以上的職位描述明確要求 1年以上的工作經(jīng)驗，但是每年 600萬以上的大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗，這些人怎么辦？多 年以來一直是這樣子的，但是他們也是找到工作了，后來他們也有了一年的工作經(jīng)驗，但是這是一種自生自滅的狀態(tài)?？傮w上看，金融對經(jīng)濟(jì)的支持，經(jīng)濟(jì)增長的時候，對創(chuàng)就業(yè)崗位這個事情貢獻(xiàn)率是不足的。 第二，對于中小 企業(yè)來講，跟剛才的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是有交集的，但是我分開了，另外民營企業(yè)對外企而言，歷史上曾經(jīng)一度在吸引人才這件事情上是有劣勢的，但是今天的情況來看也是如此，也是逆勢求才，冰海淘金的時機(jī)。 [12:23] [趙鵬 ]: 有同學(xué)要問說，你自己網(wǎng)站上這點數(shù)據(jù)說明問題嗎？我說我只是來跟大家分享一下我們的這些數(shù)據(jù)，這里對于以上四張圖表做解析，是根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我沒有帶百度等的數(shù)據(jù)來，這邊智聯(lián)招聘招聘人數(shù)是超過所有招聘網(wǎng)站的，所以有一定的代表性；這些東西 職位下降了，原因是什么？比較簡單的理解，企業(yè)不管是實際上受到的影響，還是信心受到影響，不管是因為他的公司在美國遭殃了，所以進(jìn)行裁員，還是因為他自己在中國嚇到了，總之有一部分的企業(yè)采取這樣一停（凍結(jié)招聘）二減（減員、減薪）這樣的策略。 還有一組數(shù)據(jù)關(guān)于行業(yè)的，金融行業(yè)是美國金融風(fēng)暴殃及池魚的事情，我跟我們國家商業(yè)銀行工 作的朋友聊下來，他們說國內(nèi)的業(yè)務(wù)并沒有受到很大的沖擊，但是在進(jìn)人這個事情上還是采取相對低調(diào)的態(tài)度。 首先我想跟大家分享一些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來源于智聯(lián)招聘網(wǎng)上面的數(shù)據(jù)， 20xx到 20xx年在線職位走勢比較，藍(lán)色是 20xx年，這個量是大于紅色的 20xx年的量的。但是中國的市場就是這樣子的，智聯(lián)招聘跟我們是老朋友了，他們有很多這方面的研究，我們請趙總給我們提供一些咨詢，歡迎他來給我們做報告。今天請了很多貴賓，要對話，但是時間關(guān)系，沒有辦法。我覺得政府應(yīng)該對他進(jìn)行鼓勵，鼓勵企業(yè)減產(chǎn)不裁員，只有這樣儲備我們優(yōu)秀的人才，企業(yè)才有更強(qiáng)的競爭力，我們的企業(yè)有優(yōu)秀的人才，有競爭力才能夠開發(fā)新的產(chǎn)品 ，這個新產(chǎn)品也是拉動我們內(nèi)需非常重要的一個因素，同時有優(yōu)秀的人才和不斷增強(qiáng)的企業(yè)競爭力，我們一旦有了海外出口的機(jī)會，那么中國將有更強(qiáng)的競爭力。 坦率的講，我們也面臨巨大的壓力，明年至少是 30%的減產(chǎn)，企業(yè)面臨的壓力，大家只看見兩個數(shù)字就知道了，限制資產(chǎn)和余剩人員，我們說不裁員是為什么？不是讓大家無事可做，而是我們相信冬天過后，春天一定會到來，我們把這些人分成了 83 個小組，編了各個技術(shù)革新和改造小組，推進(jìn)國產(chǎn)化，推進(jìn)國內(nèi)采購向全球聚焦，帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展 ，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，多能工的培養(yǎng)，送到大學(xué)培養(yǎng)我們的工程師碩士，送到海外研修，為我們儲備力量。 [11:40] [嘉賓 ]:趙彤：通過這樣大學(xué)跟企業(yè)之間的產(chǎn)學(xué)結(jié)合，如果說他們有溝通之處的話，在人才的培養(yǎng)，在技術(shù)的應(yīng)用，在育人的方面都很相像。 [11:37] [嘉賓 ]:趙彤：同時，我們也給年輕人創(chuàng)造了各式各 樣的機(jī)會，除了公司內(nèi)不同的培訓(xùn)，我們也向海外派駐研修生；同時我們在公司內(nèi)部掀起了人人都參與的合理化的發(fā)表，不是滿足于現(xiàn)狀，而是不斷的挑戰(zhàn)，每一個人的才智積累起來，才是企業(yè)最大的財富。大家對中糧集團(tuán)或者是中國銀行這樣的公司是如雷貫耳，對 SMC（中國）了解得很少，我想介紹之前先介紹一下我們 SMC的概況，特別是介紹一下我們的教育事業(yè)和年輕學(xué)子，再進(jìn)入金融風(fēng)暴下制造業(yè)人力資源管理的應(yīng)對之策。 [11:24] [文躍然 ]:在主持之前，我查過朱行長的網(wǎng)上信息，有 4萬多條，總結(jié)最多的就是幽默、風(fēng)趣、滿腹經(jīng)綸。這是我記得四小評論，四個重要的觀點。朱行長智慧，滿腹經(jīng)綸。 金融業(yè)，我們很多是提高服務(wù)業(yè)，這是一個很大的挑戰(zhàn)，因為我們服務(wù)業(yè)在過去 30年里，我們農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)數(shù)字在下跌，我們的第三產(chǎn)業(yè)占整個的比例是上升的，現(xiàn)在又開始下滑，這里面有幾個很重要的原因，第一個原因是國家的政策要扶植第三產(chǎn)業(yè)，比如說打破壟斷，大家都要進(jìn) 入這個行業(yè)，進(jìn)行支持，銀行就要對第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持，也要擴(kuò)大到對中小服務(wù)業(yè)的支持，整個風(fēng)險管理的變化，技術(shù)流程技術(shù)對我們來說是一個新的體系，我們要學(xué)習(xí)重建一個新的體系，這也是我們現(xiàn)在正在研究的。 第一個概念就是還是回到剛才這個問題上，中國經(jīng)濟(jì)增長模式，你增長就要用你本 國最好的資源，這個資源是什么？勞動力！因為中國的勞動力是那么大的規(guī)模，那么大的便宜，所以勞動力源源不斷的進(jìn)入行業(yè)，能夠利用勞動力最好的行業(yè)是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。在這次金融危機(jī)中，中國非常穩(wěn)定，外匯也是起了很大的作用。 第二點，但是中國對房子的增值需求是存在的，因為我們是從一個非常低的起點開始的，夠是我們居民對第一套住房的需求是非常強(qiáng)大的，特別是隨著城市化的過程；想象 30年以前，中國整個的正式化占人口的比重只有 24%左右，今天達(dá)到了 47%， 48%左右，離世界發(fā)展中國家 55%到 60%的水平還有很長的路要走，每年 1%的城市化就是對住房極大的需求，所以中國的需求是存在的，那么在這個過程中確實存在著一個市場和政府，作為公平原則的介入來調(diào)控 的過程，使得這個市場能