公司崗位輪換制度(文件)
【正文】 批。 第十九條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。員工所在單位按崗位輪換 計劃提出崗位輪換人選意見 — 公司人力資源部核準 — 主管人力資源副總經(jīng)理審批 — 總經(jīng)理批準。 第十五條跨單位崗位輪換計劃由公司人力資源部擬定，經(jīng)主管人力資源副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準。 第十二條跨單位崗位輪換是指在企業(yè)內各下屬單位之間的崗位輪換。 第五章崗位輪換形式 第十條員工崗位輪換，可進行單位內部不同崗位、不同工種、不同部門、不同地域輪換，也可進行跨單位輪換。要成為一名高級管理人員，必須具有對企業(yè)業(yè)務工作的全面了解和對全局性問題的分析判斷能力，對于公司重點培養(yǎng)的管理骨干人才 ，要培養(yǎng)這種能力，只在狹小部門內自上而下的縱向晉升是遠遠不夠的，必須使他們 第 3 頁 共 4 頁 在不同的部門、崗位間橫向移動，開闊眼界，擴大知識面。經(jīng)過這樣的崗位輪換，企業(yè)和員工對雙方
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