【正文】 時(shí)向項(xiàng)目部員工通報(bào)關(guān)于收購(gòu)、人員安置情況的信息；通過(guò)座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握并向 公司、 廠反饋員工的需求；在不同的場(chǎng)合，向項(xiàng)目部員工介紹 國(guó)際的 第 17 頁(yè) 共 23 頁(yè) 理念及相關(guān)安置企業(yè) 的情況；通過(guò)項(xiàng)目部所有管理人員的共同努力，在收購(gòu)和交接這一敏感時(shí)期，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定工作沒有受到影響，得到了 公司和 廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 （二） 年 4—— 12 月份主要工作 ，提高自身綜合能力 年 4 月份，我進(jìn)入原 國(guó)際 開發(fā)有限公司（現(xiàn)更名為 國(guó)際 有限公司），在公司的統(tǒng)一安排下，進(jìn)入 市電力技校進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電和變電站運(yùn)行的學(xué)習(xí)。 管理工作年終檢查中，我公司的 6s 常態(tài)化管理得到了檢查專家的一致認(rèn) 可，在 組的排名中，我公司位列榜首；在 ‘ 十一 39。 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) （ 1）抓好班組安全日活動(dòng)，組織好每周一案例學(xué)習(xí)，督促做好 ‘ 三講一落實(shí) 39。 （ 2）監(jiān)督指導(dǎo) 場(chǎng)做好重大危險(xiǎn)源整改工作，確保不發(fā)生驚天動(dòng)地的事情。結(jié)合兩票培訓(xùn)工作、安全知識(shí)培訓(xùn)和小風(fēng)季節(jié)的整改工 作，組織點(diǎn)檢員和維護(hù)檢修項(xiàng)目部員工圍繞上級(jí)公司下發(fā)的 ‘ 人身事故防范及典型案例 39。、 ‘ 我們的做法有可能產(chǎn)生什么危害 39。 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) （ 4）加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)和管理 .兩票是員工的生命票，是保證人身安全的重要手段，通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的工作，員工對(duì)于兩票在工作中保證人身、設(shè)備的重要性有了非常深刻的認(rèn)識(shí)，杜絕了無(wú)票作業(yè)；通過(guò)對(duì)工 作票使用環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)使用中的盲點(diǎn)以及不規(guī)范問題進(jìn)行了培訓(xùn)講解和重點(diǎn)整治，對(duì)票面上不完善的部分進(jìn)行了修訂。、 ‘ 國(guó)際安全管理七不準(zhǔn) 39。 ，還沒有做到持證上崗，在安全知識(shí)方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 6. 場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的編訂未達(dá)到集團(tuán) 公 司 的 要 求 ， 在 年 的 計(jì) 劃 編 訂 時(shí) ， 要 會(huì) 同 場(chǎng)安全監(jiān)督人員一道對(duì)集團(tuán)公司的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。 （ 2）貫徹長(zhǎng)期從嚴(yán)抓安全的理念。 年兩票學(xué)習(xí)時(shí)，針對(duì)去 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 年發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行講解，并與參會(huì)人員進(jìn)行討論，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解答。以零違章為工作目標(biāo)，用 ‘ 我會(huì)安全 39。做好安全性評(píng)價(jià)整改、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)問題整改的督辦工作，做好整改工作閉環(huán)的督辦。 。原則認(rèn)真督辦調(diào)查、分析工作，分析清楚原因、暴露的問題、采取的措施，尤其是必須分析清楚 ‘ 四個(gè)責(zé)任 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 39。 。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開好安全分析會(huì)、安委會(huì)，組織好安全網(wǎng)例會(huì)，為安全分析會(huì)做 好準(zhǔn)備，組織相關(guān)人員參加上級(jí)公司召開的各種會(huì)議，并將會(huì)議精神及時(shí)列入班組學(xué)習(xí)內(nèi)容。 （ 4）及時(shí)從各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題中總結(jié)規(guī)律，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整安全監(jiān)督工作方法，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。、 ‘ 今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?39。；嚴(yán)字當(dāng)頭，寧聽罵聲，不聽哭聲；寧傷人心，不傷人身；嚴(yán)懲習(xí)慣性違章， 100%重罰違法十條禁令行為；安全監(jiān)督做到對(duì)事不對(duì)人，依規(guī)執(zhí)紀(jì)；形成反違章的緊張氣氛。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、發(fā)電廠生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理知識(shí)、案例學(xué)習(xí)、上級(jí)公司和本公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，提高識(shí)別違章、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、解 釋問題的能力。 ，雖做到了及時(shí)督辦整改，但考核執(zhí)行力度不夠。禁令作為經(jīng)常性的宣貫和培訓(xùn)內(nèi)容；對(duì)于在工作中違反禁令的管理及工作人員，嚴(yán)格考核。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、 國(guó)際關(guān)于外包工程的管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)審核關(guān)、入場(chǎng)安全教育關(guān)，對(duì)于外包工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，做到了不符合要求的隊(duì)伍及施工機(jī)械、設(shè)備堅(jiān)決不能入場(chǎng)、 ‘ 三措一案 39。、 ‘ 今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?39。進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，對(duì) ‘ 規(guī)程是怎么規(guī)定的 39。 （ 3）搞好安全培訓(xùn)，讓員工以知識(shí)的豐富帶動(dòng)能力的提高，用 ‘ 我會(huì)安全 39。工作以及班組安全活動(dòng)日進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)檢修、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、措施落實(shí)工作進(jìn)行督導(dǎo)；為提高班組安全活動(dòng)日質(zhì)量和班組管理水平，組織點(diǎn)檢員和風(fēng) 場(chǎng)維護(hù)檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行班組管理、安全活動(dòng)日活動(dòng)規(guī)范開展的培訓(xùn)；組織風(fēng)場(chǎng)和安全生產(chǎn)部安全監(jiān)督人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng) ‘ 三講一落實(shí) 39。保電工作中，完成了公司交給的工作任務(wù)，在 罕見暴雪侵襲下，會(huì)同 場(chǎng)同仁頂嚴(yán)寒、抗暴雪，為公司 ‘ 十八大 39。在 5 月份進(jìn)入公司安全監(jiān)督崗位后，我將學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和崗位職責(zé)相結(jié)合，邊干邊學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)已基本勝任崗位要求，但從以前從事火電生產(chǎn)到 安全監(jiān)督崗位的變化，我從切身體會(huì)認(rèn)識(shí)到各方面的差距仍然非常明顯，以前的很多理念和方法都需要改變，因此，我利用自學(xué)和 國(guó)際中層管理人員培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)，將上級(jí) 第 18 頁(yè) 共 23 頁(yè) 公司對(duì)于 的管理制度、要求以及其他 公司先進(jìn)的管理方法、理念進(jìn)行學(xué)習(xí)，以充實(shí)自身的理論、實(shí)際和管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò) 8 個(gè)月來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我基本達(dá)到了從火電生產(chǎn)管理到 安全監(jiān)督管理崗位的轉(zhuǎn)變要求?！?兩會(huì) 39。保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，全面完成了公司年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做為公司安全生產(chǎn)部主任助理主要的工作是協(xié)助安全生產(chǎn)部主任做好公司的安全監(jiān)督工作，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的支持下，完成了公司、部門交予我的工作，現(xiàn)將個(gè)人全年的工作總結(jié)如下： 一、 年主要工作回顧： （一） 年 1—— 4 月份主要工作 我 年 1—— 4 月份在原 發(fā)電總廠 熱電廠 項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理。全年公司以三個(gè) ‘ 安全生產(chǎn)一號(hào)文 39。 安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。 通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的