【正文】 不要靠、不要拖，超前搞好調查研究，確保方案有根有據(jù)，可操作，能實施。 三要突出謀劃重點任務。謀劃方案，不能事無巨細，要突出重點。有一點大家要注意，就是在謀劃工作的時候，一定要考慮和設計那些有意義的事情，不要做表面文章，不要做官樣文章，不要搞那些勞而無功、勞民傷財?shù)氖虑?。?chuàng)新無時不能、無處不能。 五要切實做到周密嚴謹。要堅 持統(tǒng)籌思考、顧全大局，善于從上級指示精神中把握工作動向，從諸多工作頭緒中把握工作全局，確保各項工作不被動、無紕漏。這就要求我們的干部，必須切實強化主動干事意識，敢于作為，善于作為， 在主動作為中贏得先機，在扎實干事中收獲成功。一方面，要有積極負責的工作態(tài)度，增強事業(yè)心、責任感，腳踏實地、認認真真地去做好分內的每一項工作。有的干部明顯缺少積極攻堅克難、敢于較真碰硬的基本能力素質。當然，干事也會有失誤，也會有失敗的可能。 “ 見硬就躲 ” 和 “ 事不關己高高掛起 ”的工作態(tài)度千萬要不得，對團隊的發(fā)展和個人的進步都沒有好處。還有一類就是自己主動想著干，工作啟動快、步子實，而且具有一定的超前性和創(chuàng)造性。但是，懶政、怠政的情況也是存在的，體現(xiàn)在個別人身上還很嚴重。 （四）合力成事 如果說進機關是因為自己是一塊 “ 金子 ” 的話，那么進了機關就要努力做一顆 “ 種子 ” ，只要有一點空氣、陽光和水分，就要抓住一切機會積蓄能量、破土而出。所有黨員干部，特別是領導干部，都要主動思考問題，在吃透上情、摸清下情、熟悉我情的基礎上，找準落實上級精神和領導要求的結合點。關鍵是上級做給下級看，一級帶著一級干，不能推諉，不能做 “ 撒手掌柜 ” ，該誰干的活就誰干，該誰擔的責就誰擔。工作如果不能準確定位，不但不會成事，有時還會誤事。姑且不說故事所要倡導的理念是否正確，但至少給我們一點啟示，那就是：管好自己的人，做對自己的事，絕不能管了 “ 別人的事 ”而忘了 “ 自己的事 ” ，正所謂 “ 種了別人的地，荒了自家的田 ” 。我們的同志，如果把工作就當作 “ 任務 ” 干，最多干出 “ 稱職 ” ；只有把工作當成 “ 事業(yè) ”干，才能成為 “ 優(yōu)秀 ” 。 四是，干事著眼一個 “ 快 ” 字。我們的干部，必須牢固樹立 “ 領先一拍才能搶先一步 ” 的緊迫意識，任務來了謀劃要快，方案定了推展要快，指示下了執(zhí)行要快，以快謀取主動，占領先機，求得高效。要想有所作為，我們的干部就要有不斷培塑自己、緊逼自己的自我加壓精神，切實把功夫下在出手之前，確保干一件成一件。 。本次黨課的目的，是引導全站黨員干部把心思放到事業(yè)上、放到單位發(fā)展上，教育大家 “ 對得起職務、對得起工資 ” ，自覺主動思考問題、開展工 第 21 頁 共 21 頁 作，在位謀政、盡職盡責，堅決摒棄不健康、不積極、不負責思想意識和工作態(tài)度，牢固樹立服務理念，想事、謀事、干事、成事，絕不能一門心思只想個人得失，只盤算自己的 “ 小九九 ” ，只打個人的 “ 小算盤 ” ，促進全員健康成長，推動工作 有效開展。 要想成為領導放心的干部，成為一名 “ 好干部 ” ，至少有兩個標準必須達到：一是受領的任務肯定能完成；二是完成的任務肯定不會差。 “ 快 ” 是第一位的。不論大事還是小情，都要肯下 “ 千錘百煉 ” 的功夫，都要著力在精細謀劃、精準落實和精益求精上下狠勁，牢固樹立“ 沒有最好，只 有更好 ” 的意識。果真如此，那么你本該承擔的工作，就得由他人頂上，就要由其他隊友來干，將本就人手緊張的狀況搞得更加緊張，進而給整體工作擺布帶來不利影響。煩惱來自：忘了 “ 自己的事 ” ，愛管 “ 別人的事 ” ，擔心 “ 老天爺?shù)氖?” 。 二是，定位要求一個 “ 準 ” 字。要以身作則、嚴格要求，堅持從自身做起、從自身抓起、從自身改起，做到自身正、自身凈、自身硬，做到底氣足、腰桿硬、能服眾，以過硬作風樹正氣、祛歪風，徹底根除 “ 四風 ” 。俗話說， “ 群雁高飛頭雁領 ” 。以懶庸為主要表現(xiàn)形式的“ 不作為 ” 也是一種腐敗，這種懶腐對我們事業(yè)損害一點不亞于其他腐敗。而要做到這一點，就要堅決克服 “ 等、靠、推、扯 ” 等 “ 混 ” 字當頭的怠政思想，克服 “ 被上級催著要、讓領導盯著干 ” 的懶政作風，克服 “ 推一推動一動、撥一撥緊一緊 ” 的慵政習氣。有人把機關干部分為三類：一類是領導領著干，不領就不知道怎么干，這樣的干部很難獨自 第 17 頁 共 21 頁 完成一項工作。絕不能因為怕失手、怕失敗、怕?lián)煻蝗L試。一個人可以不成功，但不可以不成長。 第二，積極攻堅克難是基本素質。每名同志都有分工，這些分工就是大家的舞臺。 （三）主動干事 實干成就事業(yè)，擔當收獲夢想。凡事要依案而行，不打無準備之仗。這就要求我們的干部不能因循守舊、抱殘守缺，不能沿襲老套、一成不變，要學會突破舊有思維定勢，打破桎梏，善于發(fā)現(xiàn)新變化、新特點、新情況，自覺把工作創(chuàng)新作為 一種境界去追求，作為一種使命去履行，作為一種素質去培養(yǎng)，在不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題中實現(xiàn)工作創(chuàng)新。 四要特別注重工作創(chuàng)新。正所謂提綱挈領、綱 舉目張。工作擺布亦是如此。不能只是提了問題了事。這就要求我們每名干部都要養(yǎng)成超前思維、超前謀劃的好習慣。這是組織原則，也是確保行政指揮體系正常運轉的必然要求。要按照年度工作計劃和一般業(yè)務規(guī)律，打好提前量，預設緩沖期，提出良計妙招，拿出可行措施。因此，正確領會和準確把握領導意圖，是對干部的基本能力要求，也是干部正確履行職責、圓滿完成任務的前提。這樣實施起來，才能防止打亂仗、走彎路，以免給工作造成失誤。通過反思，查找粗疏錯漏；通過梳理，完善方法對策；通過總結，升華工作成果。這也是檢驗我們每個人工作責任心、事業(yè)心和成就感的最低標尺。 “ 對得起職務、對得起工資 ” 是我對干部的基本要求。有些工作是