如何成為一名優(yōu)秀的干部員工(2)(文件)
【正文】 合公司目前階段的管理辦法來(lái)管理，會(huì)毀了一個(gè)公司或者一個(gè)部門(mén)的發(fā)展。這也是近代文明以來(lái)，高等教育的一貫傳統(tǒng)。 二、要迅速培養(yǎng)起成熟的職業(yè)化心態(tài)和素質(zhì) ? 只要是在職場(chǎng)中不斷迷失的，一定與這個(gè)原因有關(guān)。 ? 上級(jí)要學(xué)會(huì)通過(guò)儀表來(lái)看人和要求人，這是基本管理技能。 ? ②學(xué)會(huì)與上級(jí)溝通 ? 與上級(jí)溝通的方式有很多，面談、書(shū)面、座談會(huì)等等。 ? ③正確對(duì)待上級(jí)的要求，要有承受委屈的能力。 ? ④敢為而不僭越 ? 一個(gè)干部員工，做事唯唯諾諾，啥都不敢干，啥 P大點(diǎn)事都要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，這叫做：不敢為。 這種人適合自己當(dāng)老板，而且注定做不很大，因?yàn)樗谏习鄷r(shí)候沒(méi)學(xué)會(huì)如何尊重人和尊重規(guī)則。這些袍澤們都是你未來(lái)的人脈基礎(chǔ)。在這個(gè)時(shí)候埋怨，往往種下的是分裂或崩潰的火種。 ? 有些人很幼稚，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)，我下了班就不會(huì)再思考工作了，我是上班和下班分的很開(kāi)的人。自然你就進(jìn)步的快。 ? 要成為能解決問(wèn)題的人 ? 公司聘你來(lái)，是為了讓你解決問(wèn)題。 四、要想辦法掌握大量的工作套路，要具備將具體的工作進(jìn)行流程化梳理的能力 ? 尼安德特人是怎么滅亡的？ ? 原始人怎么發(fā)展成為現(xiàn)代人？ ? 一個(gè)公司掌握套路的能力決定了這個(gè)公司的發(fā)展，人也一樣。 不該讓下屬學(xué)習(xí)的內(nèi)容，不要安排。 注意 3：大量的退掉和你工作無(wú)關(guān)的 。教劊子手學(xué)隔山打牛，那叫吃飽了撐了；教一個(gè)打字員學(xué)習(xí)高等數(shù)學(xué)，那叫閑了浪。 五、對(duì)晉升要有清晰的認(rèn)識(shí)，把握機(jī)會(huì) ? 一定是先有價(jià)值貢獻(xiàn)，才有晉升與加薪 ? 我現(xiàn)在貢獻(xiàn)了什么價(jià)值 ? 我怎么樣才能貢獻(xiàn)更多？ ? 我具備增加貢獻(xiàn)值的能力嗎？ ? 我該怎么具備這種能力？ ? 上級(jí)一定會(huì)優(yōu)先提拔
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