7知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重新探討文化和創(chuàng)新(文件)
【正文】 ：就是人的思考方式和取向。古希臘的科學(xué)研究者通常是在獨(dú)立、自由的狀態(tài)中進(jìn)行科學(xué)研究的。他們?cè)谘葜v中往往會(huì)夸大自己的研究成果，這樣的心態(tài)必然影響研究的真實(shí)性。在這樣的環(huán)境下，他們的研究就有了一定的約束性，那就是必須滿足于統(tǒng)治者的需要，他們?cè)谘芯窟^程中往往需要的是謹(jǐn)慎的向統(tǒng)治者闡明他們的觀點(diǎn)來得到支持，研究也就有了固定的模式。芬奇的了解來進(jìn)行分析，找到些歐洲人與中國人的差異或不同。芬齊，我們可以很清楚的發(fā)現(xiàn)歐洲人的思想取向：那就是求新求異的思想。我們大多少人為什么只知道他是一位杰出的畫家。第二 點(diǎn)舉這個(gè)例子我要談的就是：時(shí)代的背景。當(dāng)然我并不 第 6 頁 共 7 頁 是說我們現(xiàn)在要回到 ? 文藝復(fù)興 ? 那個(gè)時(shí)代，我要表達(dá)的是作為? 企業(yè)文化 ? 的執(zhí)行者 —— 企業(yè)的管理者應(yīng)該考慮的就是時(shí)代的背景和借鑒前時(shí)代所留下的光彩。第三點(diǎn)我要談的是 ：達(dá)。簡(jiǎn)單具體說，應(yīng)該是用理性的頭腦制定實(shí)施 企業(yè)文化的具體步驟，用條款明晰企業(yè)文化在企業(yè)中具體的表現(xiàn)，但對(duì)員工的培養(yǎng)和交流要多一些感性的認(rèn)同和融入，應(yīng)該讓員工對(duì)企業(yè)有家的感覺。他細(xì)致入微的對(duì)未知世界的觀察和大量的實(shí)踐成就了 第 7 頁 共 7 頁 他的偉大。我們企業(yè)的管理者，應(yīng)該更好地營造讓員工發(fā)揮想像力的空間 和對(duì)創(chuàng)新有更多具體的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)新不僅僅可以維系企業(yè)的發(fā)展，更可以給企業(yè)帶來超時(shí)代意義。企業(yè)文化中的創(chuàng)新，不僅僅是科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，管理理念的更新本身就是一種質(zhì)的飛躍，是一種創(chuàng)新的過程。這些都表明了他在創(chuàng)新過程中的激情和細(xì)致，在他萬頁手稿的記錄中，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)他對(duì)未知世界的渴望。芬奇的超時(shí)代個(gè)人魅力，達(dá)。世紀(jì)的企業(yè)管理提倡的是 ? 人本管理 ? 而不是上世紀(jì)提倡的 ? 人與機(jī)器同等的最大化利用 ? ，而人本管理的核心就是 ? 人 ? 。我們的企業(yè)需要發(fā)展就必需給它賦予時(shí)代精神 ? 創(chuàng)新和超越 ? 適應(yīng)發(fā)展的需要。芬齊可以成為一位舉世注目的全能天才。又
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