7信用聯(lián)社領(lǐng)導班子述職報告(文件)
【正文】 第 4 頁 共 8 頁 理了首筆林權(quán)抵押貸款 x 萬元。一是扎實推進綜合治理工作。其中現(xiàn)金收回 x 筆，金額 x 萬元；按規(guī)定重新落實債權(quán) 77 筆，金額 x 萬元；其他方式落實 x 筆，金額 x 萬元。三是多法并舉清收不良貸款。 （五）強化監(jiān)督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。年末銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入 x 萬元，比 xx年同期增加 x 萬元，同比增長 x%。有條不紊地組織開展了以學習各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀法規(guī)教育、以強化全員規(guī)范意識和案防意識為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識培訓教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等 “ 四大教育活動 ” 。一年來，給予違規(guī)違紀人員紀律處分 x 人次，其中：撤職處分 x 人，行政記大過處分 x人，行政記過處分 x 人，行政警告處分 x 人。 （六）突出重點，搶抓進度，順利推進改革工作。三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進。xx 年親緣回避的對象達 x 人，占在崗員工數(shù)的 x%。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部分干部職工 對 xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。四是員工隊伍素質(zhì)參差不齊。 。 2024 年是貫徹十八大精神、全面建設(shè)小 康社會和農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵之年。三是經(jīng)營管理存在不嚴肅、不規(guī)范的現(xiàn)象。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學有效。如地處城效且經(jīng) 濟條件較好的 xx 社通過 “ 三定 ” 和優(yōu)化組合， x 名富余人員有 x 人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴重缺員的 x 個農(nóng)村社， x 人待 第 7 頁 共 8 頁 崗。二是票據(jù)兌付準備充分。對 xx 年度到期未收回貸款相關(guān)責任人 x 人，下達書面通知責令其在崗清收和限期收回；對審計界定個人責任貸款人員 x 人責令其在崗清收和限期收回。認真貫徹落實銀監(jiān) 第 6 頁 共 8 頁 會全國電視電話會議和省聯(lián)社案件專項治理工作會議精 神，強化內(nèi)部審計、強化規(guī)范整改、嚴處違規(guī)行為。堅持民主理財和財務(wù)公開 ，今年對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點的終端設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點的改造等 x 元以上的大宗采購改建項目
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