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20xx月湖區(qū)供銷聯(lián)社領導班子述職報告(文件)

2025-05-11 01:01 上一頁面

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【正文】 《決定 》與國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》結(jié)合起來,堅持科學發(fā)展。 五、加強合作社文化建設,提升加快發(fā)展的綜合實力。 XX 年,全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額億元,同比增長 %;農(nóng)副產(chǎn)品收 購額實現(xiàn)億元,同比增長 %;再生資源收購額實現(xiàn)億元,同比增長 %;農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到 1211 個;村級綜合服務社達到 3249 個;利潤預計實現(xiàn)億元,同比增長 %,增幅排全國第八位。根據(jù)申報實際情況,我們選擇了基礎 好、代表性強、地方支持力度大的四平、榆樹、 XX 市供銷合作社為綜合改革試點單位。 7 月份,我們向省政府匯報了供銷 合作社綜合改革試點工作情況,忠誠副省長作出了重要指示,要求我們要抓好改革和典型工作。為摸清全省土地托管工作開展情況,我們向全系統(tǒng)下發(fā)了《全省土地托管情況調(diào)查表》,對全省開展土地托管面積、服務形式、利潤等指標進行了調(diào)查統(tǒng)計,并根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù),起草了《關于全省土地托管情況的報告》,上報省政府。與此同時,我們還積極推進農(nóng)村合作金融工作。通過開展農(nóng)村合作金融工作,有效解決了合作社等經(jīng)濟組織之間以及社員生產(chǎn)過程中存在的融資難題 ,促使合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)更加緊密。在旺季營銷過程中,各地根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特點和農(nóng)民生產(chǎn)習慣,不斷完善網(wǎng)絡建設,強化誠信服務意識,為我省糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收做出了重要貢獻。加強各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和農(nóng)村集貿(mào)市場建設,著力培育覆蓋全省乃至全國的農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場,提升了市場的輻射和帶動能力,增強了供銷合作社經(jīng)濟實力。在原有基礎上,通過股份制改造、“三位一體”(供銷合作、專業(yè)合作、信用合作)發(fā)展、連鎖經(jīng)營、能人帶動等多種形式,努力改造建設了一批服務功能完善、輻射帶動力強的新型基層社;通過招商引資、聯(lián)合合作、自主開發(fā)等途徑,上項目、辦實體,盤活存量資產(chǎn),全面恢復了基層社的經(jīng)營服務功能。組織推薦 9 個專業(yè)合作社參加“國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”申報活動。將省社經(jīng)紀人培訓工作納入了“吉林省 XX 農(nóng)村勞動力技能就業(yè)指導計劃”,研究出臺了《 XX 年省供銷合作社教育培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品認證工作實施方案》。在抓好對上申報專項資金的同時,各地還大力開展招商引資工作,組織系統(tǒng)企業(yè)參加全國總社和有關單位的招商活動,加強工 作調(diào)度和檢查,積極引進戰(zhàn)略投資者和重點項目,全年共引進資金億元,引進項目 26 個,其中引進1000 萬元以上項目 12 個,招商引資工作取得顯著成效。協(xié)助總社社情民意聯(lián)系點單位做好信息收集和匯總工作,積極參加總社監(jiān)事會組織的評比工作。為推動系統(tǒng)綜合改革發(fā)展,我們組織調(diào)研組對省內(nèi)進行了全面調(diào)研,并先后深入山東、河北、廣東對綜合改革試點工作情況進行專題調(diào)研;深入陜西、甘肅就農(nóng)業(yè)社會化 服務體系、農(nóng)村商品流通體系和龍頭企業(yè)建設情況進行調(diào)研;深入湖南、河北就社團組織職能作用發(fā)揮情況進行專題調(diào)研。采取集中學習文件、觀看電教片、收看直播電視、組織參加培訓班等多種形式開展學習活動。三是組織收看了李克強總理在全國人大會議上所做的《政府工作報告》及閉幕會記者招待會實況;組織機關干部和直屬單位領導班子成員集中學習傳達了中央經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作和省經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神,及時了解掌握經(jīng)濟發(fā)展方向和脈搏,為制定自身改革發(fā)展方 案奠定基礎。通過黨組理論中心組集中學習、上黨課、集中傳達學習文件和召開座談會等多種有效形式,在干部職工、特別是領導干部中開展廣泛而深刻的政治思想建設活動。不搞陽奉陰違,時刻維護黨的形象,做一名理想信念堅定、人民滿意的公務員。中央《干部任用條例》印發(fā)后,組織了各個層面的人員進行學習,先后組織 和參加了省社黨組專題學習會議、省委組織部廳級領導干部專題學習會和省委組織部干部人事處長專門學習培訓會,統(tǒng)一了思想,明確了方向。三是加強監(jiān)督,開展好“一報告兩評議”工作。新提拔任用的干部德才表現(xiàn)較好,愛崗敬業(yè),工作實績明顯,群眾認可度普通較高,測評滿意和基本滿意度均在 90%以上。 (五)嚴格落實中央八項規(guī)定,堅決反對“四風”,加強法制建設。配合省直機關工委、紀工委對省供銷社紀律作風建設情況的明察暗訪和集中檢查抽查 ,完成了相關專項檢查督查自查及情況調(diào)度、上報、通報等工作。認真貫徹落實黨的十八屆四中全會和省委十屆四次全會精神,組織機關干部開展法制建設學習活動,強化法制觀念,提升法律意識,推動依法辦事,保障各項工作沿著法制軌道運行。這些問題和不足我們將在今后的工作中 努力加以解決。主要矛盾和問題是:供銷合作社職能缺失,體制無法適應其發(fā)展 需要,行政職能定位不清,游離于政府機關、事業(yè)單位、社有企業(yè)之間,公益性不明顯,算不上純粹的事業(yè)單位,只有企業(yè)性質(zhì)明顯;社有企業(yè)雖然經(jīng)過幾輪改制,留下一部分社有資產(chǎn),但發(fā)展后勁不足,特別是省社本級所有者權(quán)益還不如有的縣級社,資不抵債,經(jīng)濟總量偏小,發(fā)展基礎薄弱,龍頭企業(yè)步履維艱,多數(shù)企業(yè)靠出租資產(chǎn)過日子;內(nèi)生動力不足,開拓創(chuàng)新不夠,發(fā)展半徑偏??;行業(yè)缺乏合力,系統(tǒng)優(yōu)勢不明顯。按照省審計廳提出的整改要求,我們認真對照檢查,仔細查擺存在的不足和問題,嚴格制定整改措施,逐項逐條進行了落實,在理順和規(guī)范機關工作的同時,促進了管理水平的提升。完成了《省供銷社黨組班子成員調(diào)查研究制度》、《吉林省供銷合作社黨組班子成員基層聯(lián)系點制度》起草工作,修訂完善了《吉林省供銷社調(diào)查研究制度》、《吉林省供銷社公務接待制度》、《吉林省供銷社公車管理制度》等制度規(guī)定,健全和完善了 “三公”經(jīng)費管理制度機制和工作機制,確保了機關各項工作在制度下規(guī)范運行。一是按照“目標清晰、要求明確、措施到位、責任落實”的原則要求,以對照檢查報告為依據(jù),省社黨組領導班子和各直屬單位領導班子制定了《整改落實方案》,領導班子成員和黨員干部制定了整改任務書、時間表;二是把專項整治作為整改落實的重要途徑,認真貫徹執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》,針對“四風”方面存在的突出問題進行重點整改;積極回應基層黨員干部和群眾關切,針對黨員干部和職工群眾感受最直觀、反映最強烈的問題進行深入整改。從測評結(jié)果來看,干部選拔任用工作能夠認真貫徹《干部任用條例》,充分發(fā)揚民主,嚴格程序,規(guī)范操作,公開、公平、公正選拔任用干部。從 XX 年 4 月份起,結(jié)合省供銷合作社的實際,起草印發(fā)了《干部任用暫行辦法》,制定了工作方案,并先后進行了 4 輪干部選拔任用。嚴格貫徹中央和省關于選人用人工作的有關文件精神,切實選好人用好人。要始終站在黨的立場說話,始終與黨同心同德。五是認真落實中宣﹝ XX﹞ 27 號、﹝ XX﹞ 17號和吉宣發(fā)﹝ XX﹞ 11 號文件要求,按時報送了省社黨組理論中心組集體集中學習情況。把學習活動與學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神結(jié)合起來,與深化黨的群眾路線教育和開展中國特色社會主義宣傳教育活動結(jié)合起來,組織黨員干部對習總書記《蘭考講話》、《中辦講話》、教育實踐活動《總結(jié)講話》和全國總社成立 60 周年總書記、李克強總理、汪洋副總理的批示 和指示精神,推進了領導班子理論和思想建設。 八、以強化班子建設為統(tǒng)領,駕馭全局的能力顯著提升 (一)加強政治理論學習。二是加快推進省直企業(yè)改制和重組步伐,積極主動與省政府、 XX 市政府及財政和法院等部門匯報、溝通和協(xié)調(diào),籌措并落實企業(yè)改制資金,積極協(xié)調(diào)化解歷史債務,認真處理了省直企業(yè)改制過程中來信來訪,努力解決廣大職工的合理訴求,解決了長期以來懸而未決的實際問題,維護了省直企業(yè)改革的基本穩(wěn)定。對系統(tǒng)監(jiān)事會工作開展專題調(diào)研,形成了二個專題調(diào)研材料上報全國總社。 六、以外援助力激發(fā)內(nèi)生動力,項目建設和招商引資工作取得實效 XX 年,省供銷合作社將項目建設和招商引資工作作為增強自身實力的重要抓手,積極指導 各級供銷合作社按照國家和省專項資金的投向,結(jié)合供銷合作社系統(tǒng)傳統(tǒng)優(yōu)勢資源,把握重點、因地制宜,做好項目申報工作。三是強化農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設。積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)席會議。截至年底,全系 統(tǒng)建設配送中心 197 個,連鎖門店發(fā)展到 10414個,連鎖銷售額實現(xiàn)億元;發(fā)展農(nóng)村集貿(mào)市場 36 個,發(fā)展批發(fā)市場 20個,農(nóng)副產(chǎn)品交易額實現(xiàn)億元。 四、以完善和提升為核心目標,“新網(wǎng)工程”建設實 現(xiàn)突破 我們以“完善、提高”為出發(fā)點,充分發(fā)揮了連鎖配送中心的輻射帶動作用,積極推廣現(xiàn)代流通方式,優(yōu)化提升了新型業(yè)態(tài)的服務功能和覆蓋面。 XX 年,各級供銷合作社從全省農(nóng)業(yè)大局出發(fā),堅持把化肥等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應列為全盤工作的重中之重,針對今年化肥市場出現(xiàn)的貨源過剩、質(zhì)量參差不齊、價格下滑以及農(nóng)民生產(chǎn)習慣發(fā)生變 化等問題,加強市場調(diào)查,及時掌握市場供需動態(tài),組織落實可靠貨源,科學判斷價格走勢,合理控制庫存數(shù)量,不斷增強對化肥流通市場的掌控能力。在 9 個市州和有意向發(fā)展農(nóng)村金融服務的市縣進行工作調(diào)度和推動,對開展農(nóng)民資金互助服 務的做法和探索經(jīng)驗進行了認真分析總結(jié)。目前,省供銷合作社系統(tǒng)土地托管規(guī)模已經(jīng)達到 3 萬畝。目前,三個試點市縣的實施方案都以政府文件形式下發(fā),改革已經(jīng)進入全面實施階段。明確試點工作用 2 年時間完成,要求試點市、縣供銷合作社要盡快制定實施方案,大力推進;沒有列為試點的市縣供銷合作社,也要根據(jù)自身實際大膽改革,探索發(fā)展新路子。 一、以突破創(chuàng)新為著力點,綜合改革試點工作穩(wěn)步實施 XX 年是供銷合作社系統(tǒng)綜合改革試點工作的開局起步之年。 第五篇:供銷合作社領導班子述職報告 供銷合作社領導班子述職報告 按照省委組織部《關于對省管領導班子和領導干部進行 XX 年考核的通知》(吉組通字〔 XX〕 6 號)的部署和要求,現(xiàn)在,我代表省供銷合作社黨組做領導班子述職報告,請同志們評議。 三、突出服務理念,以有效的思想政治工作促進社企和諧。 回顧一年來的黨建工作,我們在取得一定成績的同時,也存在著以下不足和問題:一是組織開展黨員學習、教育等活動缺乏新形式,且由于離退休黨員多、參與的面相對狹窄。 三、結(jié)合經(jīng)營與服務的實際,進一步加強黨組織和黨員干部隊伍建設 先進性建設的新要求和供銷社改革、發(fā)展的新形勢,對黨建工作和黨建制度建設提出了更高的要求,
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