【正文】 穩(wěn)定。 （二）全力做好中心工作，為月湖經(jīng)濟發(fā)展獻計出力我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊，負責(zé)物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點，結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢，通過加強部門間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點區(qū)域出擊等手段，爭取在汽車貨運、船舶運輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄啤? （三）積極做好維穩(wěn)綜治工作。一是做好信訪接待工作，切實幫助困難職工解決生活中的實際問題，維護職工的思想穩(wěn)定；二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點防控對象的穩(wěn)控工作，采取有力措施，確保一方平安；三是進一步建立、健全和完善安全運營工作制度，落實安全工作責(zé)任，確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無事故。 （四）加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是繼續(xù)深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，強化服務(wù) 意識，提高行政能力。二是搞好機關(guān)干部作風(fēng)整頓。三是加強干部隊伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育，提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。 二 0 一二年二月二十一日 － 4－ 第三篇：聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 尊敬的考核小組領(lǐng)導(dǎo)及全體與會同志們： 首先我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和與會的全體同志對省聯(lián)社考核小組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的謝意！ 這次省聯(lián)社對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、評議，是對我們履行職責(zé)、依法管理、合規(guī)經(jīng)營情況實施有效的監(jiān)督與檢查，也是對我們班子成員的愛護和支持，必將進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營管理水平，有效促進市農(nóng)村信用社的持續(xù)、健康發(fā)展。下面，我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子，就聯(lián)社 2021 各項工作的開展情況及個人履職情況作以匯報，并懇請考核小組和同志們提出寶貴意見。 一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在提高政治素質(zhì)方面狠下功夫 我們聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子由 5 人組成，我任聯(lián)社黨委書記、理事長，主持全面工作；主任 主管全面業(yè)務(wù)，分管財務(wù)、信貸工作；監(jiān)事長主管紀檢、稽核、監(jiān)察保衛(wèi)工作；副主任主管體改、辦公室、黨建、工會工作，協(xié)助主任分管財務(wù)工作；副主任主管負債、科技工作。班子成員既團結(jié)一致，又分工協(xié)作，識整體、顧大局，抓經(jīng)營、重管理，協(xié)調(diào)全轄內(nèi)部及社會關(guān)系，調(diào)動內(nèi)部各方力量，公正公開，共同做好各項工作。做為負責(zé)人，要具備高度的政治覺悟，堅決執(zhí)行上級部門的工作部署，與省聯(lián)社、市辦保持高度一致。能夠正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo) ，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，做到了重大決策由 *委會討論，集體研究，集體拍板，不搞“一言堂”，不搞“暗箱操作”，杜絕了一人說了算。一是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子通過思想上的進一步統(tǒng)一，規(guī)范經(jīng)營，和諧務(wù)實，提高了組織協(xié)調(diào)能力，解決了宏觀上改革與主觀認識不統(tǒng)一的問題；通過成本控制和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，解決了較高資產(chǎn)規(guī)模與低盈利能力的矛盾；通過各項配套管理的實施，解決了膨脹的市場需求與粗放經(jīng)營管理模式的不和諧；通過人力資源優(yōu)化，解決了較多從業(yè)人員與單一服務(wù)手段的不對稱；通過規(guī)范業(yè)務(wù)行為和超常的管理手段，解決了快速增長的負債規(guī)模與 較高的資金成本和不良貸款前清后增的問題，實現(xiàn)了較為科學(xué)的發(fā)展局面。 二是班子自身建設(shè)過硬，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾威信較高，源于其內(nèi)在親合力及公正的處事原則。首先，班子成員專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，個 *突出。工作上團結(jié)協(xié)作，配合默契。善于發(fā)揮班子成員的作用，重大事項班子成員共同商量研究；其他班子成員能主動為一把手出謀劃策、承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，相互支持合作；其次，敢抓敢管，辦事公正，員工信賴。班子既堅持走群眾路線，關(guān)心員工生活和疾苦，以真誠和熱情換取員工的真心。同時又對員工從嚴要求，不怕 得罪人，處處扶持正氣；再次，自律意識較強，能夠做到清正廉潔。 通過狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，全轄發(fā)生了很大變化，聯(lián)社的社會公信度得到提高，農(nóng)村信用社在人民群眾中的形象有了很大改觀。 2021，聯(lián)社被省委、省政府授予文明單位，聯(lián)社 *委被省聯(lián)社評為先進 *委、企業(yè)文化建設(shè)先進單位，連續(xù)多年被市委、市政府評為最佳機關(guān)和支持地方經(jīng)濟建設(shè)先進單位。 二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，實現(xiàn)同生共嬴 2021 年，是我市農(nóng)村信用社經(jīng)營和改革取得重大突破的一年。年初以來，我們在省聯(lián)社和錦州辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 深化改革為動力，以強化管理為保證，以加快發(fā)展為目標，在強化管理方面，高標準、嚴要求、塑形象、重質(zhì)量；在開拓經(jīng)營方面，高起點、求創(chuàng)新、抓效益、創(chuàng)佳績，各項工作取得了較好的成績。 （一）各項指標完成情況 經(jīng)營規(guī)模迅速壯大。到 2021 年末，各項存款余額萬元，比上年末增加萬元，增幅達到 %，占各金融機構(gòu)存款總額的 %；各項貸款余額萬元，比上年末增加萬元，增幅達到 %,占市各金融機構(gòu)貸款總額的 %。 信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)。在政府的大力支持下，通過加強領(lǐng)導(dǎo) 、嚴格考核，采取經(jīng)濟、行政、法律等多種手段大力清收不良貸款。截至 2021 年末，不良貸款余額萬元，不良貸款比例 %，比上年末凈下降萬元，占比下降個百分點。 經(jīng)營財務(wù)狀況明顯改善。 2021 年末，實現(xiàn)利潤總額萬元，經(jīng)營利潤萬元，同比分別增加萬元和萬元。資產(chǎn)利潤率逐年提高， 2021 年末為 %，呈現(xiàn)穩(wěn)健良好的發(fā)展勢頭。 抗風(fēng)險能力逐步增強，各項提留合規(guī)準確。通過深化改革，強化管理，規(guī)范經(jīng)營，各項業(yè)務(wù)得到了有效發(fā)展。到 2021 年末呆賬準備金余額萬元，占加權(quán)風(fēng)險 資產(chǎn)總額的 %；應(yīng)付利息余額萬元，應(yīng)付利息備付率達到 %；資本充足率迅速提高， 2021 年末資本充足率為 %，較 2021 年末增加個百分點，增幅達 %。以上各項撥備的提取，有效提高了我社抗風(fēng)險的能力。 支農(nóng)服務(wù)功能明顯增強，支農(nóng)服務(wù)水平顯著提高。 建立了支農(nóng)長效機制，農(nóng)業(yè)貸款持續(xù)增長，為“三農(nóng)”服務(wù)的方向進一步明確，信貸支農(nóng)投入明顯增強。到 2021 年末，農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，農(nóng)戶貸款余額萬元，農(nóng)戶貸款占農(nóng)業(yè)貸款的比例為 %，農(nóng)戶貸款面上升至 %，農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)村 金融的主力軍。 （二）專項中央銀行票據(jù)兌付工作取得圓滿成功 2021 年 12 月 6 日 ,我市農(nóng)村信用社改革工作取得圓滿成功，萬元的專項中央銀行票據(jù)資金已經(jīng)到賬。 為保證兌付成功，聯(lián)社全體員工都將工作重心轉(zhuǎn)移到票據(jù)兌付工作上來，做到了一切以票據(jù)兌付為核心。在實際工作中作到了三個嚴格：嚴格兌付指標的計算與監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整；嚴格操作程序，不講形式，不走過場；嚴格申報材料，保證材料內(nèi)容、數(shù)據(jù)一致。認真整理置換資產(chǎn)檔案和內(nèi)控、法人治理結(jié)構(gòu)檔案，達到了規(guī)范化、標準化的要求，如期實現(xiàn)了萬 元的票據(jù)資金的全部兌付。不但給全轄的經(jīng)營與發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，而且兌付申請過程中有效地完善了內(nèi)控制度，規(guī)范了法人治理，提高了管理水平。 （三）開展資金組織工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ) 為了更好地支持我市的縣域經(jīng)濟發(fā)展，為支持春耕生產(chǎn)準備充足資金，于 2021 年一季度在全轄范圍內(nèi)組織開展了一次“迎春杯”存款競賽活動。在活動期間，各社深入宣傳，營造了一定的氛圍，掀起比、超的吸儲熱潮，增加存款億元，收到了預(yù)期的效果，此舉得到了市辦的高度認可。 組織臨柜人員開展優(yōu)服培訓(xùn)活動。為積極響應(yīng)省 聯(lián)社“ 2021 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動號召，全面落實市辦“ 2021 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動實施方案，切實提升我市臨柜人員優(yōu)服水平，于 2021 年 4 月組織了兩期臨柜人員培訓(xùn)班，近 110 名臨柜人員參加了培訓(xùn)。 規(guī)劃轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點。為適應(yīng)競爭日益激烈的金融市場形勢，從自身發(fā)展的實際出發(fā)，規(guī)劃所轄營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，將信用社整體遷址到城內(nèi)的分社，將分社的所有業(yè)務(wù)并到信用社，實現(xiàn)了信用社與社會的共贏。 （四）開展信貸營銷，大力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展 在開展信貸營銷工作中，積極配合中央、地方各級黨委、政 府恢復(fù)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實省委省政府恢復(fù)禽類養(yǎng)殖和建設(shè)省級標準化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神，加強信貸資金扶持力度，推動市禽類養(yǎng)殖向更為科學(xué)、標準化方向發(fā)展。為恢復(fù)禽類養(yǎng)殖投放貸款萬元，重點支持了個省級高標準養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，建成萬只以 上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)個，使養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)了巨大的變革和提速。 以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，加強對大型農(nóng)事企業(yè)的扶持，投放涉農(nóng)龍頭企業(yè)貸款戶金額萬元，重點扶持了以旺發(fā)養(yǎng)殖、鐵豐牧業(yè)、尹家熏雞、翠龍肥業(yè)等國家、省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。在推動企業(yè)快速健康發(fā)展的同時，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。其中養(yǎng)殖以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式，帶動了我市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬余戶農(nóng)民從事綠豬養(yǎng)殖，平均每頭豬增收 200 元；牧業(yè)在我市 10 多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了 30 多個肉雞飼養(yǎng)生態(tài)圈，年出欄肉雞 480 萬只；熏雞年實現(xiàn)銷售收入 3600 萬元。 （五）加強財務(wù)管理，控制費用開支 結(jié)合改革工作實際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先”為原則，強化財務(wù)管理，規(guī)范和控制費用支出。費用額較去年同期可比口徑實現(xiàn)了零增長。 根據(jù)《農(nóng)村合作金融機構(gòu)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類指引》和《遼寧省農(nóng)村信用社非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細則》等有關(guān)文件精神，在市辦的積極指導(dǎo)下，對非信貸資產(chǎn)進行了風(fēng)險分類，規(guī)范非信貸檔案，做到了非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作的有序推進，使非信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了真實全面的反映。 （六）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快電算化進程 在省聯(lián)社科技部領(lǐng) 導(dǎo)下，本著科學(xué)、合理的原則，完成了網(wǎng)絡(luò)支中心的建設(shè)，為全市個信用社、家儲蓄網(wǎng)點提供科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。并積極配合省聯(lián)社做好數(shù)據(jù)移植工作，全面推進“金信工程”，做好上機人員的培訓(xùn)工作。 三、抓職工隊伍管理，提高技能，整合人力資源 在信用社班子建設(shè)上，一是按照干部管理原則，堅持對信用社正（副）職主任、機關(guān)科長進行政績考核，將德、能、勤、績、廉等情況，通過組織考核，形成檔案材料，存檔備查，作為日后干部決策的主要依據(jù)；二