【正文】 第一篇： 2021 月湖區(qū)供銷聯(lián)社領導班子述職報告 . 月湖區(qū)供銷聯(lián)社領導班子述職報告 尊敬的各位領導，各位代表、各位委員： 你們好！ 根據(jù)區(qū)委安排，我代表區(qū)供銷社班子就 2021 年的工作和班子建設情況進行述職，敬請評議。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了分工，落實到人。一是繼續(xù)深化機關作風建設，規(guī)范行政行為，強化服務意識，提高行政能力。通過我們的熱心服務，為下崗職工解除了后顧之憂，取得他們的信任和配合，實 現(xiàn)了一年來無一人進京上訪，確保了一方平安。一是做好信訪接待工作，切實幫助困難職工解決生活中的實際問題，維護職工的思想穩(wěn)定；二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點防控對象的穩(wěn)控工作，采取有力措施，確保一方平安；三是進一步建立、健全和完善安全運營工作制度，落實安全工作責任，確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無事故。善于發(fā)揮班子成員的作用，重大事項班子成員共同商量研究；其他班子成員能主動為一把手出謀劃策、承擔責任，工作不推諉，相互支持合作；其次，敢抓敢管，辦事公正，員工信賴。通過深化改革，強化管理，規(guī)范經(jīng)營，各項業(yè)務得到了有效發(fā)展。為適應競爭日益激烈的金融市場形勢，從自身發(fā)展的實際出發(fā)，規(guī)劃所轄營業(yè)網(wǎng)點建設，將信用社整體遷址到城內(nèi)的分社，將分社的所有業(yè)務并到信用社，實現(xiàn)了信用社與社會的共贏。 在員工隊伍建設上，一是強化員工思想 道德建設。 強化綜合治理，為業(yè)務經(jīng)營保駕護航。低成本存款比例較低，資金成本較高。 黨風廉政建設方面。同時，根據(jù)工作需要，進一步完善了黨建“三服務”，黨員教育管理，黨務社務公開、黨風廉政責任制等黨建工作制度，抓好落實。為謀劃好我省供銷合作社綜合改革試點工作， 3 月份，我們成立了全面深化改革工作領導小組，就改革工作任務和職責分工做出了明確安排，下發(fā)了試點工作申報通知。目前，已規(guī)范發(fā)展資金互助合作社 2 個。通過示范社帶動專業(yè)社上規(guī)模，上層次，不斷提高農(nóng)民社員進入市場的組織化程度和農(nóng)民增收能力。三是為轉(zhuǎn)變干部隊伍作風建設，我們組織系統(tǒng)積極開展調(diào)研工作。要嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己。三是堅持突出為民務實清廉的總要求，注重制度建設的科學性、針對性和可操作性，制定了《省供銷 社教育實踐活動制度建設工作計劃》，廢止、修改、建立了相關制度，其中：共修訂完善制度文件 19 項；新建制度文件 9 項，和基層一道共同修訂完善或重新建立涉及作風和群眾工作的制度 61個。主要不足是：學習制度貫徹不徹底，調(diào)研不夠深入細致，責任意識和擔當意識不強，開拓創(chuàng)新不夠，管理欠規(guī)范等。在干部選拔任用、整治用人上的不正之風、執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)、深化干部人事制度改革等方面測評結(jié)果滿意和基本滿意度均在 95%以上。 （二）加強政治思想建設。向有關市州黨委組織部發(fā)函，建議組織部門督促各市州加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設，新配備市州社監(jiān)事會主任 3 名。 五、以強基固本為落腳點，基層組織體系得到完善 一是強化基層社建設和服務功能。供銷合作社開展土地托管服務得到了省委省政府的高度重視和肯定，在今年的農(nóng)村綜合改革工作中，已將供銷合作社開展的土地托管服務工作列入其中，成為我省農(nóng)村改革的重要組成部分。 XX 年，省供銷合作社領導班子認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中和四中全會、省委十屆三次和四次全會精神，在省委省政府的正確領導下，加強理論學習，堅定理想信念，牢記為農(nóng)服務宗旨，著力圍繞發(fā)揮“五個優(yōu)勢”、推進“五項舉措”、加快“五大發(fā)展”，全面深化改革，全系統(tǒng)各項工作取得顯著成效。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業(yè)，以其先進的商品物流配送平臺和品牌效應， 采取直營和加盟的方式，積極發(fā)展城區(qū)和鄉(xiāng)村連鎖門店，連鎖經(jīng)營銷售額有新的增長?？茖W制定教育培訓計劃，突出培訓的針對 *和實效 *，嚴格培訓考試、考核制度， 不斷提高培訓質(zhì)量和效果。三是改革發(fā)展意識普遍增強，但存 在形式主義以及等、靠、要思想，工作帶有盲目 *，缺乏務實精神，傾向于表面工作。 堅持兩手抓、兩手硬的原則，將開展 *風廉政建設與業(yè)務發(fā)展緊密結(jié)合，相互促進。在嚴格考核的基礎上，調(diào)整充實了信 用社領導班子。在活動期間，各社深入宣傳，營造了一定的氛圍，掀起比、超的吸儲熱潮，增加存款億元，收到了預期的效果，此舉得到了市辦的高度認可。 經(jīng)營財務狀況明顯改善。 二是班子自身建設過硬，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極做好農(nóng)資供應工作，確保市場穩(wěn)定。 我們雖然沒有實力組建獨資的經(jīng)營企業(yè)，可我們采取了開放辦社，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合龍頭企業(yè)，共同打造了農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡等“五大網(wǎng)絡”建設，先后發(fā)展了 3 家專業(yè)合作社，農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè) 6 家、直營店 32 個、加盟店 9 個；日用消費品已建有鄉(xiāng)級超市 3 個、村級農(nóng)家店 15 個、煙花爆竹零售網(wǎng)點 57 個；再生資源回收利用網(wǎng)絡已建有 2 個龍頭企業(yè)、 15 個回收網(wǎng)點。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點，結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢，通過加強部門間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點區(qū)域出擊等手段，爭取在汽 車貨運、船舶運輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄?。如：童家供銷社的下崗職工毛金泉，被確診尿毒癥以來，我們就主動為其辦理醫(yī)療保險、 申領民政的大病救助，還多次到醫(yī)院看望他，在物質(zhì)上、精神給予幫助；原上饒二建土地帶人職工要求提前退休，去年在區(qū)委區(qū)政府領導的關心下，使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決，并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。針對這些新問題，我們及時調(diào)整思路、改變策略。主要表現(xiàn)在：“五大網(wǎng)絡”建設資金匱乏；基層社建設還很薄弱；維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。 （一）、認清形勢，明晰思路，突出中心，服務大局 2021 年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，我們對尚未改制的 6 家企業(yè)， 99 名職工進行了改制，使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。 2021 年底，我社主要領導在接到區(qū)領導交 辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務后，采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法，在較短的時間內(nèi)做通了他們的工作，使梅園詹家拆遷工作按時間節(jié)點順利進行。 二 0 一二年二月二十一日 － 4－ 第三篇：聯(lián)社領導班子述職報告 聯(lián)社領導班子述職報告 尊敬的考核小組領導及全體與會同志們： 首先我代表聯(lián)社領導班子和與會的全體同志對省聯(lián)社考核小組領導的到來表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的謝意！ 這次省聯(lián)社對聯(lián)社領導班子進行考核、評議，是對我們履行職責、依法管理、合規(guī)經(jīng)營情況實施有效的監(jiān)督與檢查，也是對我們班子成員的愛護和支持，必將進一步提高領導班子決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營管理水平，有效促進市農(nóng)村信用社的持續(xù)、健康發(fā)展。 二、狠抓業(yè)務經(jīng)營，實現(xiàn)同生共嬴 2021 年，是我市農(nóng)村信用社經(jīng)營和改革取得重大突破的一年。到 2021 年末，農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，農(nóng)戶貸款余額萬元，農(nóng)戶貸款占農(nóng)業(yè)貸款的比例為 %，農(nóng)戶貸款面上升至 %，農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)村 金融的主力軍。其中養(yǎng)殖以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式，帶動了我市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬余戶農(nóng)民從事綠豬養(yǎng)殖，平均每頭豬增收 200 元；牧業(yè)在我市 10 多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了 30 多個肉雞飼養(yǎng)生態(tài)圈，年出欄肉雞 480 萬只；熏雞年實現(xiàn)銷售收入 3600 萬元。 四、抓 *風廉政建設，樹立良好社會形象 抓學習、防腐拒變，加強領導干部廉政建設。 協(xié)助當?shù)毓膊块T做好安全保衛(wèi)的監(jiān)督檢查和指導工作。 班子建設方面。以上是聯(lián)社領導班子 2021 工作情況匯報，不妥之處請考核組和與會同志們批評指正。 五、工作思路 一、深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，充分發(fā)揮供銷社在新農(nóng)村建設中的作用，聯(lián)社黨委要把學習貫徹十七屆四中全會《決定 》與國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》結(jié)合起來，堅持科學發(fā)展。 7 月份，我們向省政府匯報了供銷 合作社綜合改革試點工作情況，忠誠副省長作出了重要指示，要求我們要抓好改革和典型工作。在旺季營銷過程中，各地根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特點和農(nóng)民生產(chǎn)習慣，不斷完善網(wǎng)絡建設，強化誠信服務意識，為我省糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收做出了重要貢獻。將省社經(jīng)紀人培訓工作納入了“吉林省 XX 農(nóng)村勞動力技能就業(yè)指導計劃”，研究出臺了《 XX 年省供銷合作社教育培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品認證工作實施方案》。采取集中學習文件、觀看電教片、收看直播電視、組織參加培訓班等多種形式開展學習活動。中央《干部任用條例》印發(fā)后，組織了各個層面的人員進行學習，先后組織 和參加了省社黨組專題學習會議、省委組織部廳級領導干部專題學習會和省委組織部干部人事處長專門學習培訓會，統(tǒng)一了思想，明確了方向。配合省直機關工委、紀工委對省供銷社紀律作風建設情況的明察暗訪和集中檢查抽查 ,完成了相關專項檢查督查自查及情況調(diào)度、上報、通報等工作。按照省審計廳提出的整改要求，我們認真對照檢查，仔細查擺存在的不足和問題，嚴格制定整改措施，逐項逐條進行了落實，在理順和規(guī)范機關工作的同時，促進了管理水平的提升。從 XX 年 4 月份起，結(jié)合省供銷合作社的實際，起草印發(fā)了《干部任用暫行辦法》，制定了工作方案，并先后進行了 4 輪干部選拔任用。把學習活動與學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神結(jié)合起來，與深化黨的群眾路線教育和開展中國特色社會主義宣傳教育活動結(jié)合起來，組織黨員干部對習總書記《蘭考講話》、《中辦講話》、教育實踐活動《總結(jié)講話》和全國總社成立 60 周年總書記、李克強總理、汪洋副總理的批示 和指示精神，推進了領導班子理論和思想建設。 六、以外援助力激發(fā)內(nèi)生動力，項目建設和招商引資工作取得實效 XX 年，省供銷合作社將項目建設和招商引資工作作為增強自身實力的重要抓手，積極指導 各級供銷合作社按照國家和省專項資金的投向，結(jié)合供銷合作社系統(tǒng)傳統(tǒng)優(yōu)勢資源，把握重點、因地制宜，做好項目申報工作。 四、以完善和提升為核心目標，“新網(wǎng)工程”建設實 現(xiàn)突破 我們以“完善、提高”為出發(fā)點，