【正文】 第一篇： 2021 月湖區(qū)供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 . 月湖區(qū)供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、各位委員： 你們好！ 根據(jù)區(qū)委安排，我代表區(qū)供銷社班子就 2021 年的工作和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，敬請(qǐng)?jiān)u議。每項(xiàng)工作我們都分別作了精心研究部署，明確了分工，落實(shí)到人。一是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高行政能力。通過我們的熱心服務(wù)，為下崗職工解除了后顧之憂，取得他們的信任和配合，實(shí) 現(xiàn)了一年來無(wú)一人進(jìn)京上訪，確保了一方平安。一是做好信訪接待工作，切實(shí)幫助困難職工解決生活中的實(shí)際問題，維護(hù)職工的思想穩(wěn)定；二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點(diǎn)防控對(duì)象的穩(wěn)控工作，采取有力措施，確保一方平安；三是進(jìn)一步建立、健全和完善安全運(yùn)營(yíng)工作制度，落實(shí)安全工作責(zé)任，確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無(wú)事故。善于發(fā)揮班子成員的作用，重大事項(xiàng)班子成員共同商量研究；其他班子成員能主動(dòng)為一把手出謀劃策、承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，相互支持合作；其次，敢抓敢管，辦事公正，員工信賴。通過深化改革，強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了有效發(fā)展。為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融市場(chǎng)形勢(shì)，從自身發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，規(guī)劃所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，將信用社整體遷址到城內(nèi)的分社，將分社的所有業(yè)務(wù)并到信用社，實(shí)現(xiàn)了信用社與社會(huì)的共贏。 在員工隊(duì)伍建設(shè)上，一是強(qiáng)化員工思想 道德建設(shè)。 強(qiáng)化綜合治理，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。低成本存款比例較低，資金成本較高。 黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。同時(shí)，根據(jù)工作需要，進(jìn)一步完善了黨建“三服務(wù)”，黨員教育管理，黨務(wù)社務(wù)公開、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等黨建工作制度，抓好落實(shí)。為謀劃好我省供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作， 3 月份，我們成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就改革工作任務(wù)和職責(zé)分工做出了明確安排，下發(fā)了試點(diǎn)工作申報(bào)通知。目前，已規(guī)范發(fā)展資金互助合作社 2 個(gè)。通過示范社帶動(dòng)專業(yè)社上規(guī)模，上層次，不斷提高農(nóng)民社員進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)民增收能力。三是為轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，我們組織系統(tǒng)積極開展調(diào)研工作。要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己。三是堅(jiān)持突出為民務(wù)實(shí)清廉的總要求，注重制度建設(shè)的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，制定了《省供銷 社教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)工作計(jì)劃》，廢止、修改、建立了相關(guān)制度，其中：共修訂完善制度文件 19 項(xiàng)；新建制度文件 9 項(xiàng)，和基層一道共同修訂完善或重新建立涉及作風(fēng)和群眾工作的制度 61個(gè)。主要不足是：學(xué)習(xí)制度貫徹不徹底，調(diào)研不夠深入細(xì)致，責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，開拓創(chuàng)新不夠，管理欠規(guī)范等。在干部選拔任用、整治用人上的不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)、深化干部人事制度改革等方面測(cè)評(píng)結(jié)果滿意和基本滿意度均在 95%以上。 （二）加強(qiáng)政治思想建設(shè)。向有關(guān)市州黨委組織部發(fā)函，建議組織部門督促各市州加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，新配備市州社監(jiān)事會(huì)主任 3 名。 五、以強(qiáng)基固本為落腳點(diǎn)，基層組織體系得到完善 一是強(qiáng)化基層社建設(shè)和服務(wù)功能。供銷合作社開展土地托管服務(wù)得到了省委省政府的高度重視和肯定，在今年的農(nóng)村綜合改革工作中，已將供銷合作社開展的土地托管服務(wù)工作列入其中，成為我省農(nóng)村改革的重要組成部分。 XX 年，省供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中和四中全會(huì)、省委十屆三次和四次全會(huì)精神，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，著力圍繞發(fā)揮“五個(gè)優(yōu)勢(shì)”、推進(jìn)“五項(xiàng)舉措”、加快“五大發(fā)展”，全面深化改革，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得顯著成效。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業(yè)，以其先進(jìn)的商品物流配送平臺(tái)和品牌效應(yīng)， 采取直營(yíng)和加盟的方式，積極發(fā)展城區(qū)和鄉(xiāng)村連鎖門店，連鎖經(jīng)營(yíng)銷售額有新的增長(zhǎng)?？茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，突出培訓(xùn)的針對(duì) *和實(shí)效 *，嚴(yán)格培訓(xùn)考試、考核制度， 不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。三是改革發(fā)展意識(shí)普遍增強(qiáng)，但存 在形式主義以及等、靠、要思想，工作帶有盲目 *，缺乏務(wù)實(shí)精神，傾向于表面工作。 堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的原則，將開展 *風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)了信 用社領(lǐng)導(dǎo)班子。在活動(dòng)期間，各社深入宣傳，營(yíng)造了一定的氛圍，掀起比、超的吸儲(chǔ)熱潮，增加存款億元，收到了預(yù)期的效果，此舉得到了市辦的高度認(rèn)可。 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況明顯改善。 二是班子自身建設(shè)過硬，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。 我們雖然沒有實(shí)力組建獨(dú)資的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可我們采取了開放辦社，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的措施，聯(lián)合龍頭企業(yè)，共同打造了農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，先后發(fā)展了 3 家專業(yè)合作社，農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè) 6 家、直營(yíng)店 32 個(gè)、加盟店 9 個(gè)；日用消費(fèi)品已建有鄉(xiāng)級(jí)超市 3 個(gè)、村級(jí)農(nóng)家店 15 個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn) 57 個(gè)；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有 2 個(gè)龍頭企業(yè)、 15 個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢(shì)，通過加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點(diǎn)區(qū)域出擊等手段，爭(zhēng)取在汽 車貨運(yùn)、船舶運(yùn)輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄?。如：童家供銷社的下崗職工毛金泉，被確診尿毒癥以來，我們就主動(dòng)為其辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、 申領(lǐng)民政的大病救助，還多次到醫(yī)院看望他，在物質(zhì)上、精神給予幫助；原上饒二建土地帶人職工要求提前退休，去年在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決，并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。針對(duì)這些新問題，我們及時(shí)調(diào)整思路、改變策略。主要表現(xiàn)在：“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏；基層社建設(shè)還很薄弱；維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。 （一）、認(rèn)清形勢(shì)，明晰思路，突出中心，服務(wù)大局 2021 年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)尚未改制的 6 家企業(yè)， 99 名職工進(jìn)行了改制，使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。 2021 年底，我社主要領(lǐng)導(dǎo)在接到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務(wù)后，采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法，在較短的時(shí)間內(nèi)做通了他們的工作，使梅園詹家拆遷工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行。 二 0 一二年二月二十一日 － 4－ 第三篇：聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 尊敬的考核小組領(lǐng)導(dǎo)及全體與會(huì)同志們： 首先我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和與會(huì)的全體同志對(duì)省聯(lián)社考核小組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，并致以誠(chéng)摯的謝意！ 這次省聯(lián)社對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、評(píng)議，是對(duì)我們履行職責(zé)、依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施有效的監(jiān)督與檢查，也是對(duì)我們班子成員的愛護(hù)和支持，必將進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，有效促進(jìn)市農(nóng)村信用社的持續(xù)、健康發(fā)展。 二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)同生共嬴 2021 年，是我市農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)和改革取得重大突破的一年。到 2021 年末，農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款占農(nóng)業(yè)貸款的比例為 %，農(nóng)戶貸款面上升至 %，農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)村 金融的主力軍。其中養(yǎng)殖以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)了我市個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬(wàn)余戶農(nóng)民從事綠豬養(yǎng)殖，平均每頭豬增收 200 元；牧業(yè)在我市 10 多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了 30 多個(gè)肉雞飼養(yǎng)生態(tài)圈，年出欄肉雞 480 萬(wàn)只；熏雞年實(shí)現(xiàn)銷售收入 3600 萬(wàn)元。 四、抓 *風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象 抓學(xué)習(xí)、防腐拒變，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)。 協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T做好安全保衛(wèi)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。 班子建設(shè)方面。以上是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子 2021 工作情況匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)考核組和與會(huì)同志們批評(píng)指正。 五、工作思路 一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，充分發(fā)揮供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，聯(lián)社黨委要把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)《決定 》與國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》結(jié)合起來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。 7 月份，我們向省政府匯報(bào)了供銷 合作社綜合改革試點(diǎn)工作情況，忠誠(chéng)副省長(zhǎng)作出了重要指示，要求我們要抓好改革和典型工作。在旺季營(yíng)銷過程中，各地根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和農(nóng)民生產(chǎn)習(xí)慣，不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)，為我省糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。將省社經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作納入了“吉林省 XX 農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃”，研究出臺(tái)了《 XX 年省供銷合作社教育培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作實(shí)施方案》。采取集中學(xué)習(xí)文件、觀看電教片、收看直播電視、組織參加培訓(xùn)班等多種形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。中央《干部任用條例》印發(fā)后，組織了各個(gè)層面的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，先后組織 和參加了省社黨組專題學(xué)習(xí)會(huì)議、省委組織部廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)習(xí)會(huì)和省委組織部干部人事處長(zhǎng)專門學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，統(tǒng)一了思想，明確了方向。配合省直機(jī)關(guān)工委、紀(jì)工委對(duì)省供銷社紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)情況的明察暗訪和集中檢查抽查 ,完成了相關(guān)專項(xiàng)檢查督查自查及情況調(diào)度、上報(bào)、通報(bào)等工作。按照省審計(jì)廳提出的整改要求，我們認(rèn)真對(duì)照檢查，仔細(xì)查擺存在的不足和問題，嚴(yán)格制定整改措施，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了落實(shí)，在理順和規(guī)范機(jī)關(guān)工作的同時(shí)，促進(jìn)了管理水平的提升。從 XX 年 4 月份起，結(jié)合省供銷合作社的實(shí)際，起草印發(fā)了《干部任用暫行辦法》，制定了工作方案，并先后進(jìn)行了 4 輪干部選拔任用。把學(xué)習(xí)活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來，與深化黨的群眾路線教育和開展中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育活動(dòng)結(jié)合起來，組織黨員干部對(duì)習(xí)總書記《蘭考講話》、《中辦講話》、教育實(shí)踐活動(dòng)《總結(jié)講話》和全國(guó)總社成立 60 周年總書記、李克強(qiáng)總理、汪洋副總理的批示 和指示精神，推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子理論和思想建設(shè)。 六、以外援助力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得實(shí)效 XX 年，省供銷合作社將項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作作為增強(qiáng)自身實(shí)力的重要抓手，積極指導(dǎo) 各級(jí)供銷合作社按照國(guó)家和省專項(xiàng)資金的投向，結(jié)合供銷合作社系統(tǒng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源，把握重點(diǎn)、因地制宜，做好項(xiàng)目申報(bào)工作。 四、以完善和提升為核心目標(biāo)，“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí) 現(xiàn)突破 我們以“完善、提高”為出發(fā)點(diǎn)，