【正文】 三是認(rèn)真完成任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計整 改工作。二是嚴(yán)格要求，按照程序和標(biāo)準(zhǔn)選人用人。一是認(rèn)真貫徹落實中央、省委部署要求，對《總書記系列重要講話讀本》的學(xué)習(xí)活動做出統(tǒng)一安排，提出明確要求。 XX 年，新增基層社 43 個，基層社發(fā)展到 563 個；新增農(nóng)民合作社 246 個，入社農(nóng)戶萬人；專業(yè)合作社聯(lián)合社總數(shù)達(dá)到 15 個；培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人 4476 人次。本農(nóng)業(yè)，全系統(tǒng)化肥供應(yīng)量達(dá)到 350萬標(biāo)噸，占全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總需求的 65%以上。為此，我們又組織調(diào)研組深入省內(nèi)和省外進(jìn)行更加廣泛的考察和學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，研究制定了《吉林省供銷合作社綜合改革試點實施方案》和《省供銷合作社促進(jìn)改革發(fā)展的 20 項重點工作》上報省政府，與此同時，我們對促進(jìn)改革發(fā)展的 20 項重點工作進(jìn)行了明確分工，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)行了階段性調(diào)度和有力推動，為我省供銷合作社全面深化綜合改革奠定了基礎(chǔ)。 二、進(jìn)一步健全先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 第四篇：供銷聯(lián)社黨委書記述職報告 供銷聯(lián)社黨委書記述職報告 供銷聯(lián)社黨委書記述 職報告 今年，以我為首的供銷聯(lián)社黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按著區(qū)委總體工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)這條工作主線，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實加強(qiáng)了新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，積極營造奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，使黨建工作為加快供銷合作事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。 加強(qiáng) *委中心組的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)十七大報告，以科學(xué)發(fā)展觀開展業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。雖然守押工作已移交當(dāng)?shù)乇０卜?wù)中心，但由于近幾年社會上不斷出現(xiàn)搶劫金融網(wǎng)點和運(yùn)鈔車案件，公安部門也加大了對金融單位的檢查力度，對軟硬件設(shè)施要求更高更嚴(yán)。 一是堅持從“學(xué)”字入手，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和勤政意識。 （五）加強(qiáng)財務(wù)管理，控制費(fèi)用開支 結(jié)合改革工作實際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先”為原則，強(qiáng)化財務(wù)管理，規(guī)范和控制費(fèi)用支出。 （二）專項中央銀行票據(jù)兌付工作取得圓滿成功 2021 年 12 月 6 日 ,我市農(nóng)村信用社改革工作取得圓滿成功，萬元的專項中央銀行票據(jù)資金已經(jīng)到賬。年初以來，我們在省聯(lián)社和錦州辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 深化改革為動力，以強(qiáng)化管理為保證，以加快發(fā)展為目標(biāo)，在強(qiáng)化管理方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、塑形象、重質(zhì)量；在開拓經(jīng)營方面，高起點、求創(chuàng)新、抓效益、創(chuàng)佳績，各項工作取得了較好的成績。下面，我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子，就聯(lián)社 2021 各項工作的開展情況及個人履職情況作以匯報，并懇請考核小組和同志們提出寶貴意見。 二、二 0 一二年工作安排 一年來，我們雖然做了一些工作，取得一定成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中依然存在不少問題和不足。企業(yè)改制后，區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個新情況：一是供銷社成了一無基礎(chǔ)（基層供銷社）二無企業(yè)（服務(wù)平臺）的空殼經(jīng)濟(jì)合作組織；二 是隨著農(nóng)資、農(nóng)藥、煙花爆竹等專營產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)的逐步放開，供銷社沒有專營專銷特權(quán)。為此我們將主要抓好以下工作： （一）加快“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，搞好項目申報，爭取資金扶持。我們的工作思路是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，建網(wǎng)搭臺，夯實基礎(chǔ)。 （三）、以人為本，搞好服務(wù)，維護(hù)穩(wěn)定 在服務(wù)下崗職工方面，因為供銷社沒有資金，只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策，為他們辦些力所能及的實事、好事，解決一些實際問題。 （二）全力做好中心工作，為月湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計出力我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊，負(fù)責(zé)物流產(chǎn)業(yè)的招商。 － 1－ （二）、建網(wǎng)搭臺，服務(wù)“三農(nóng)”。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個項目得到省供銷社的資金扶持。一是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子通過思想上的進(jìn)一步統(tǒng)一，規(guī)范經(jīng)營，和諧務(wù)實，提高了組織協(xié)調(diào)能力，解決了宏觀上改革與主觀認(rèn)識不統(tǒng)一的問題；通過成本控制和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，解決了較高資產(chǎn)規(guī)模與低盈利能力的矛盾；通過各項配套管理的實施，解決了膨脹的市場需求與粗放經(jīng)營管理模式的不和諧；通過人力資源優(yōu)化，解決了較多從業(yè)人員與單一服務(wù)手段的不對稱；通過規(guī)范業(yè)務(wù)行為和超常的管理手段，解決了快速增長的負(fù)債規(guī)模與 較高的資金成本和不良貸款前清后增的問題，實現(xiàn)了較為科學(xué)的發(fā)展局面。截至 2021 年末，不良貸款余額萬元，不良貸款比例 %，比上年末凈下降萬元，占比下降個百分點。 （三）開展資金組織工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ) 為了更好地支持我市的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為支持春耕生產(chǎn)準(zhǔn)備充足資金，于 2021 年一季度在全轄范圍內(nèi)組織開展了一次“迎春杯”存款競賽活動。 三、抓職工隊伍管理，提高技能，整合人力資源 在信用社班子建設(shè)上，一是按照干部管理原則，堅持對信用社正（副）職主任、機(jī)關(guān)科長進(jìn)行政績考核，將德、能、勤、績、廉等情況，通過組織考核，形成檔案材料，存檔備查，作為日后干部決策的主要依據(jù)；二是對部分信用社主持工作的主任進(jìn)行了充實和調(diào)整。 堅持兩個結(jié)合，引深廉政建設(shè)。 二是市場意識普遍增強(qiáng)，但組織紀(jì)律觀念有所淡化，在對待局部與全局關(guān)系上存在本位主義傾向，在貫徹民主集中制原則上存在個人主義傾向，在自律問題上存在自由主義傾向。 切實把教育培訓(xùn)放在更加突出的位置，著眼于全面提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，本著“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合實際，認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)，提升員工的知識水平和專業(yè)技能，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊伍的步伐。二是整合供銷資源，對供銷社交易市場建設(shè)增加投入，調(diào)整經(jīng)營格局，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)商品集散功能，擴(kuò)大交易量，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。 第五篇：供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 按照省委組織部《關(guān)于對省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行 XX 年考核的通知》（吉組通字〔 XX〕 6 號）的部署和要求，現(xiàn)在，我代表省供銷合作社黨組做領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告，請同志們評議。目前，省供銷合作社系統(tǒng)土地托管規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 3 萬畝。截至年底，全系 統(tǒng)建設(shè)配送中心 197 個，連鎖門店發(fā)展到 10414個，連鎖銷售額實現(xiàn)億元；發(fā)展農(nóng)村集貿(mào)市場 36 個，發(fā)展批發(fā)市場 20個，農(nóng)副產(chǎn)品交易額實現(xiàn)億元。對系統(tǒng)監(jiān)事會工作開展專題調(diào)研，形成了二個專題調(diào)研材料上報全國總社。五是認(rèn)真落實中宣﹝ XX﹞ 27 號、﹝ XX﹞ 17號和吉宣發(fā)﹝ XX﹞ 11 號文件要求，按時報送了省社黨組理論中心組集體集中學(xué)習(xí)情況。從測評結(jié)果來看，干部選拔任用工作能夠認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，公開、公平、公正選拔任用干部。主要矛盾和問題是：供銷合作社職能缺失，體制無法適應(yīng)其發(fā)展 需要，行政職能定位不清，游離于政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社有企業(yè)之間，公益性不明顯，算不上純粹的事業(yè)單位，只有企業(yè)性質(zhì)明顯；社有企業(yè)雖然經(jīng)過幾輪改制，留下一部分社有資產(chǎn)，但發(fā)展后勁不足，特別是省社本級所有者權(quán)益還不如有的縣級社，資不抵債，經(jīng)濟(jì)總量偏小，發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，龍頭企業(yè)步履維艱，多數(shù)企業(yè)靠出租資產(chǎn)過日子；內(nèi)生動力不足，開拓創(chuàng)新不夠，發(fā)展半徑偏?。恍袠I(yè)缺乏合力，系統(tǒng)優(yōu)勢不明顯。 （五）嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，加強(qiáng)法制建設(shè)。不搞陽奉陰違，時刻維護(hù)黨的形象，做一名理想信念堅定、人民滿意的公務(wù)員。為推動系統(tǒng)綜合改革發(fā)展，我們組織調(diào)研組對省內(nèi)進(jìn)行了全面調(diào)研，并先后深入山東、河北、廣東對綜合改革試點工作情況進(jìn)行專題調(diào)研；深入陜西、甘肅就農(nóng)業(yè)社會化 服務(wù)體系、農(nóng)村商品流通體系和龍頭企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研；深入湖南、河北就社團(tuán)組織職能作用發(fā)揮情況進(jìn)行專題調(diào)研。組織推薦 9 個專業(yè)合作社參加“國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”申報活動。通過開展農(nóng)村合作金融工作，有效解決了合作社等經(jīng)濟(jì)組織之間以及社員生產(chǎn)過程中存在的融資難題 ,促使合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)更加緊密。根據(jù)申報實際情況，我們選擇了基礎(chǔ) 好、代表性強(qiáng)、地方支持力度大的四平、榆樹、 XX 市供銷合作社為綜合改革試點單位。 四、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，著力培育精神風(fēng)貌，營造和諧環(huán)境 聯(lián)社黨委及各支部，著眼于供銷社內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，切實抓好合作社文化建設(shè)，多形式在干部職工中大力倡導(dǎo)供銷社全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗、自力更生的奮發(fā)精神，不斷創(chuàng)新、永不言止的進(jìn)取精神，開展社會主義核心價值觀教育。 進(jìn)一步強(qiáng)化 *風(fēng)廉政教育，堅持貫徹教育為本、預(yù)防在先的方針。 二是農(nóng)業(yè)貸款投放比例有待提高，充分運(yùn)用人民銀行支農(nóng)再貸款，最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。 年初開始，聯(lián)社 *委把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，詳細(xì)制定管理目標(biāo)和考核辦法，認(rèn)真落實第一責(zé)任人的責(zé)任。堅持不懈地開展世界觀、人生觀、價值觀教育，增強(qiáng)職工辨別美丑、是非、榮辱的能力。 （四）開展信貸營銷，大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 在開展信貸營銷工作中，積極配合中央、地方各級黨委、政 府恢復(fù)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實省委省政府恢復(fù)禽類養(yǎng)殖和建設(shè)省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神，加強(qiáng)信貸資金扶持力度，推動市禽類養(yǎng)殖向更為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。到 2021 年末呆賬準(zhǔn)備金余額萬元，占加權(quán)風(fēng)險 資產(chǎn)總額的 %；應(yīng)付利息余額萬元，應(yīng)付利息備付率達(dá)到 %；資本充足率迅速提高， 2021 年末資本充足率為 %，較 2021 年末增加個百分點，增幅達(dá) %。班子既堅持走群眾路線，關(guān)心員工生活和疾苦，以真誠和熱情換取員工的真心。 （四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 （四）、以中心工作為已任，積極參與，扎實工作，圓滿完成 － 2－各項任務(wù) 我們對聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點工程建設(shè)、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作都非常重視。二是搞好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓。成立了招商引資小組，實現(xiàn)了招商引資零突破， 2021 年我社引進(jìn)一家物流企業(yè)，有望在今年產(chǎn)生較大稅收。20XX 月湖區(qū)供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 .