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20xx月湖區(qū)供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-wenkub

2023-04-28 01:01:20 本頁面
 

【正文】 絡(luò)已建有 2 個(gè)龍頭企業(yè)、 15 個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作思路是:以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,建網(wǎng)搭臺(tái),夯實(shí)基礎(chǔ)。 一、 2021年工作回顧 2021 年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市社的精心指導(dǎo)下,在班子成員的共同努力下,我社在各項(xiàng)工作中取得了較好的成績:企業(yè)改制工作圓滿完成;服務(wù)三農(nóng)的“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)全面推進(jìn);中心工作成效顯著;維穩(wěn)綜治取得新成效。一是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高行政能力。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢(shì),通過加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,采取以商招商、重點(diǎn)區(qū)域出擊等手段,爭取在汽 車貨運(yùn)、船舶運(yùn)輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄?。做好中心社的申?bào)工作以及農(nóng)民專業(yè)合作社的申報(bào)工 - 3-作。 二、二 0 一二年工作安排 一年來,我們雖然做了一些工作,取得一定成效,但與上級(jí)的要求還有一定差距,工作中依然存在不少問題和不足。每項(xiàng)工作我們都分別作了精心研究部署,明確了分工,落實(shí)到人。如:童家供銷社的下崗職工毛金泉,被確診尿毒癥以來,我們就主動(dòng)為其辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、 申領(lǐng)民政的大病救助,還多次到醫(yī)院看望他,在物質(zhì)上、精神給予幫助;原上饒二建土地帶人職工要求提前退休,去年在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決,并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。二是采取直接的服務(wù)手段,利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù),為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事,做好事。企業(yè)改制后,區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個(gè)新情況:一是供銷社成了一無基礎(chǔ)(基層供銷社)二無企業(yè)(服務(wù)平臺(tái))的空殼經(jīng)濟(jì)合作組織;二 是隨著農(nóng)資、農(nóng)藥、煙花爆竹等專營產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)的逐步放開,供銷社沒有專營專銷特權(quán)。20XX 月湖區(qū)供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 . 第一篇: 2021 月湖區(qū)供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 . 月湖區(qū)供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、各位委員: 你們好! 根據(jù)區(qū)委安排,我代表區(qū)供銷社班子就 2021 年的工作和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職,敬請(qǐng)?jiān)u議。針對(duì)這些新問題,我們及時(shí)調(diào)整思路、改變策略。 - 1- (二)、建網(wǎng)搭臺(tái),服務(wù)“三農(nóng)”。 2021 年,我們先后為 99 名改制職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),為全系統(tǒng) 331 名職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),為 20 名已退休職工核算并退回其個(gè)人已交養(yǎng)老保險(xiǎn)。成立了招商引資小組,實(shí)現(xiàn)了招商引資零突破, 2021 年我社引進(jìn)一家物流企業(yè),有望在今年產(chǎn)生較大稅收。主要表現(xiàn)在:“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)還很薄弱;維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個(gè)項(xiàng)目得到省供銷社的資金扶持。 (三)積極做好維穩(wěn)綜治工作。二是搞好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓。 (一)、認(rèn)清形勢(shì),明晰思路,突出中心,服務(wù)大局 2021 年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們對(duì)尚未改制的 6 家企業(yè), 99 名職工進(jìn)行了改制,使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。方法是:一是采取間接的服務(wù)手段,利用“五大網(wǎng)絡(luò)”這一服務(wù)平臺(tái)來服務(wù)“三農(nóng)”。 (三)、以人為本,搞好服務(wù),維護(hù)穩(wěn)定 在服務(wù)下崗職工方面,因?yàn)楣╀N社沒有資金,只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策,為他們辦些力所能及的實(shí)事 、好事,解決一些實(shí)際問題。 (四)、以中心工作為已任,積極參與,扎實(shí)工作,圓滿完成 - 2-各項(xiàng)任務(wù) 我們對(duì)聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點(diǎn)工程建設(shè)、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項(xiàng)中心工作都非常重視。 2021 年底,我社主要領(lǐng)導(dǎo)在接到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務(wù)后,采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法,在較短的時(shí)間內(nèi)做通了他們的工作,使梅園詹家拆遷工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行。樹立“網(wǎng)絡(luò)為主”“項(xiàng)目為王” 的思想,著力打造農(nóng)資,日用消費(fèi)品,農(nóng)副產(chǎn)品購銷,再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò),整合各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢(shì),搞好市場調(diào)研,選準(zhǔn)好優(yōu)勢(shì)發(fā)展項(xiàng)目,組織專門力量做好項(xiàng)目論證、編制、申報(bào)和實(shí)施工作,爭取上級(jí)的資金支持。 (二)全力做好中心工作,為月湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊(duì),負(fù)責(zé)物流產(chǎn)業(yè)的招商。 (四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 二 0 一二年二月二十一日 - 4- 第三篇:聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 尊敬的考核小組領(lǐng)導(dǎo)及全體與會(huì)同志們: 首先我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和與會(huì)的全體同志對(duì)省聯(lián)社考核小組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,并致以誠摯的謝意! 這次省聯(lián)社對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、評(píng)議,是對(duì)我們履行職責(zé)、依法管理、合規(guī)經(jīng)營情況實(shí)施有效的監(jiān)督與檢查,也是對(duì)我們班子成員的愛護(hù)和支持,必將進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營管理水平,有效促進(jìn)市農(nóng)村信用社的持續(xù)、健康發(fā)展。做為負(fù)責(zé)人,要具備高度的政治覺悟,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門的工作部署,與省聯(lián)社、市辦保持高度一致。領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾威信較高,源于其內(nèi)在親合力及公正的處事原則。班子既堅(jiān)持走群眾路線,關(guān)心員工生活和疾苦,以真誠和熱情換取員工的真心。 二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)同生共嬴 2021 年,是我市農(nóng)村信用社經(jīng)營和改革取得重大突破的一年。 信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)。 2021 年末,實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元,經(jīng)營利潤萬元,同比分別增加萬元和萬元。到 2021 年末呆賬準(zhǔn)備金余額萬元,占加權(quán)風(fēng)險(xiǎn) 資產(chǎn)總額的 %;應(yīng)付利息余額萬元,應(yīng)付利息備付率達(dá)到 %;資本充足率迅速提高, 2021 年末資本充足率為 %,較 2021 年末增加個(gè)百分點(diǎn),增幅達(dá) %。到 2021 年末,農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,農(nóng)戶貸款余額萬元,農(nóng)戶貸款占農(nóng)業(yè)貸款的比例為 %,農(nóng)戶貸款面上升至 %,農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)村 金融的主力軍。認(rèn)真整理置換資產(chǎn)檔案和內(nèi)控、法人治理結(jié)構(gòu)檔案,達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,如期實(shí)現(xiàn)了萬 元的票據(jù)資金的全部兌付。 組織臨柜人員開展優(yōu)服培訓(xùn)活動(dòng)。 (四)開展信貸營銷,大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 在開展信貸營銷工作中,積極配合中央、地方各級(jí)黨委、政 府恢復(fù)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)省委省政府恢復(fù)禽類養(yǎng)殖和建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神,加強(qiáng)信貸資金扶持力度,推動(dòng)市禽類養(yǎng)殖向更為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。其中養(yǎng)殖以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式,帶動(dòng)了我市個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬余戶農(nóng)民從事綠豬養(yǎng)殖,平均每頭豬增收 200 元;牧業(yè)在我市 10 多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了 30 多個(gè)肉雞飼養(yǎng)生態(tài)圈,年出欄肉雞 480 萬只;熏雞年實(shí)現(xiàn)銷售收入 3600 萬元。 (六)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快電算化進(jìn)程 在省聯(lián)社科技部領(lǐng) 導(dǎo)下,本著科學(xué)、合理的原則,完成了網(wǎng)絡(luò)支中心的建設(shè),為全市個(gè)信用社、家儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)提供科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。 2021 年,累計(jì)調(diào)整基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè),提拔主持工作主任名,提拔副主任名,異地調(diào)整主持工作主任名,任命主任助理名,解聘主任、副主任人,降格人。堅(jiān)持不懈地開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,增強(qiáng)職工辨別美丑、是非、榮辱的能力。 四、抓 *風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好社會(huì)形象 抓學(xué)習(xí)、防腐拒變,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)。二是堅(jiān)持從“幫”字著力,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要 思想,體現(xiàn)信用社以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)、解農(nóng)所需、辦農(nóng)所困的服務(wù)宗旨。領(lǐng)導(dǎo)班子及其干部職工定期進(jìn)行專題政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身組織協(xié)調(diào)經(jīng)營決策、廉潔自律和整體駕馭的綜合能力;同時(shí),在 *員干部中比理想、比自律、 比奉獻(xiàn),共同過好政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)和親朋關(guān),使廣大 *員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在思想上筑起一道拒腐防變的堅(jiān)固長城。 年初開始,聯(lián)社 *委把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,詳細(xì)制定管理目標(biāo)和考核辦法,認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任。 協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T做好安全保衛(wèi)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。 五、存在的主要問題及下步工作安排 盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?,但還存在一定問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 班子建設(shè)方面。 四是對(duì)深入基層開展調(diào)查研究工作不夠主動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏前瞻 *、預(yù)見 *。 二是農(nóng)業(yè)貸款投放比例有待提高,充分運(yùn)用人民銀行支農(nóng)再貸款,最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。 班子建設(shè)方面。 加大資金組織工作力度,開展“迎奧杯”存款百日競賽活動(dòng);規(guī)范、完善信貸管理,以改革為契機(jī),制定嚴(yán)密的操作規(guī)程,通過健全信貸內(nèi)控制度,杜絕不良資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生,加強(qiáng)新增貸款的管理,為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);狠抓增收節(jié)支工作,實(shí) 現(xiàn)利潤最大化,積極開辦代收代付、代理保險(xiǎn)、代客理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重不斷上升;深入推進(jìn)“兩項(xiàng)治理”工作,進(jìn)一步搞好內(nèi)控制度建設(shè),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展。 積極推進(jìn)干部人事制度改革,完善選人用人機(jī)制,規(guī)范競爭上崗程序,擴(kuò)大選用人才視野,真正使才有所用。 進(jìn)一步強(qiáng)化 *風(fēng)廉政教育,堅(jiān)持貫徹教育為本、預(yù)防在先的方針。以上是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子 2021 工作情況匯報(bào),不妥之處請(qǐng)考核組和與會(huì)同志們批評(píng)指正。一是專業(yè)合作社建設(shè),全系統(tǒng)年內(nèi)領(lǐng)辦、協(xié)辦各類種植、養(yǎng)殖、商貿(mào)、流通等專業(yè)合作社 20 余家,其中在工商部門完成注冊(cè)登記 15 家。四是為全區(qū)農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、面向全區(qū)農(nóng)戶舉辦各類培訓(xùn)班 9期,培訓(xùn)人員 400 余人。 四、加強(qiáng)文明創(chuàng)建,著力培育精神風(fēng)貌,營造和諧環(huán)境 聯(lián)社黨委及各支部,著眼于供銷社內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,切實(shí)抓好合作社文化建設(shè),多形式在干部職工中大力倡導(dǎo)供銷社全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神,艱苦奮斗、自力更生的奮發(fā)精神,不斷創(chuàng)新、永不言止的進(jìn)取精神,開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。 五、工作思路 一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,充分發(fā)揮供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,聯(lián)社黨委要把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)
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