7信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 二是控新降舊力度不大，尤其 xx 年五級(jí)分類反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確，盧市、九真、 xx、 xx、 xx、皂市、拖市等 7 家信用社當(dāng)年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢(shì)逼人。通報(bào)批評(píng) x 人，給予違規(guī)人員罰款 x 元；扣收 xx 年績(jī)效工資 x 元。通過績(jī)效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機(jī)構(gòu)清收。積極與擔(dān)保公司合作，全年累計(jì)擔(dān)保 x 筆，金額 x 萬元，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二抓宣傳服務(wù)。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)存款凈增額為歷年之最，占 xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從 xx年的 x%提高到 x%，增加 x個(gè)百分點(diǎn)。全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入 x 萬元，比 xx 年同期增加 x 萬元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) x 萬元，比 xx 年同期增加 x 萬元。 三、規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，做好做強(qiáng) “ 兩大工程。共清查出冒名貸款 x 筆，金額 x 萬元，占全市貸款總額的 x%，涉及到責(zé)任人 x 名。堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開 ，今年對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等 x 元以上的大宗采購(gòu)改建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本 x％左右。如地處城效且經(jīng) 濟(jì)條件較好的 xx 社通過 “ 三定 ” 和優(yōu)化組合， x 名富余人員有 x 人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的 x 個(gè)農(nóng)村社， x 人待 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 崗。 。三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)。年末銀行間貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 x 萬元，比 xx年同期增加 x 萬元，同比增長(zhǎng) x%。一是扎實(shí)推進(jìn)綜合治理工作。五抓代理業(yè)務(wù)。 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 五是經(jīng)營(yíng)效益越來越好。 一、主要成績(jī)一是資金實(shí)力越來越強(qiáng)。全市農(nóng)信社堅(jiān)持 “ 一立足三面向 ” 市場(chǎng)定位，大力實(shí)施 “ 兩大支農(nóng)工程 ” ，業(yè)務(wù)觸角由 “ 三農(nóng) ” 延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)多個(gè)領(lǐng)域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。通過改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，涌現(xiàn)出了 xx 社李桂林、石河社肖星娥等省級(jí)服務(wù)標(biāo)兵。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款 x 萬元。《金融時(shí)報(bào)》以 “xx 聯(lián)社案
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