【正文】 二是控新降舊力度不大，尤其 xx 年五級分類反映不真實、不準確，盧市、九真、 xx、 xx、 xx、皂市、拖市等 7 家信用社當年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風險逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢逼人。通報批評 x 人，給予違規(guī)人員罰款 x 元；扣收 xx 年績效工資 x 元。通過績效掛鉤清收、嚴厲追責清收、專門機構清收。積極與擔保公司合作，全年累計擔保 x 筆，金額 x 萬元，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。二抓宣傳服務。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風險。各項存款凈增額為歷年之最，占 xx市金融機構總存款的份額也從 xx年的 x%提高到 x%，增加 x個百分點。全年實現(xiàn)貸款利息收入 x 萬元，比 xx 年同期增加 x 萬元；實現(xiàn)凈利潤 x 萬元，比 xx 年同期增加 x 萬元。 三、規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，做好做強 “ 兩大工程。共清查出冒名貸款 x 筆，金額 x 萬元，占全市貸款總額的 x%，涉及到責任人 x 名。堅持民主理財和財務公開 ，今年對綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡設備、營業(yè)網(wǎng)點的終端設備、營業(yè)網(wǎng)點的改造等 x 元以上的大宗采購改建項目實行公開招標和成本認定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本 x％左右。如地處城效且經(jīng) 濟條件較好的 xx 社通過 “ 三定 ” 和優(yōu)化組合， x 名富余人員有 x 人自愿申請調入業(yè)務量大但嚴重缺員的 x 個農(nóng)村社， x 人待 第 7 頁 共 8 頁 崗。 。三是內部改革穩(wěn)步推進。年末銀行間貨幣市場業(yè)務實現(xiàn)各項收入 x 萬元，比 xx年同期增加 x 萬元，同比增長 x%。一是扎實推進綜合治理工作。五抓代理業(yè)務。 第 2 頁 共 8 頁 五是經(jīng)營效益越來越好。 一、主要成績一是資金實力越來越強。全市農(nóng)信社堅持 “ 一立足三面向 ” 市場定位，大力實施 “ 兩大支農(nóng)工程 ” ，業(yè)務觸角由 “ 三農(nóng) ” 延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟多個領域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。通過改善網(wǎng)點服務環(huán)境、提高服務質量，涌現(xiàn)出了 xx 社李桂林、石河社肖星娥等省級服務標兵。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款 x 萬元?！督鹑跁r報》以 “xx 聯(lián)社案