北京快餐速遞投資可行性分析報告(文件)
【正文】 有率。 品牌形象載體：根據(jù)品牌命名，考慮相應(yīng)的品牌形象吉祥物，便于強化對品牌認知，提高品牌親和力。 品牌傳播： ◎宣傳單頁直遞或直郵發(fā)放； ◎網(wǎng)絡(luò)傳播：在網(wǎng)上高頻率發(fā)布供應(yīng)信息信息，同時最好能發(fā)布新聞軟文等稿件，一提高可信度。同時可以在博客上開通快餐速遞圈子，企業(yè)博客也多加入一些北京的博客圈。 搜集快餐公司注冊等的相應(yīng)的開張的辦理手續(xù)和流程。 在確定了加工點后，開始進行商標(biāo)注冊（暫不注冊公司，先以餐飲店的形式注冊個體營業(yè)執(zhí)照），但如果能并購其他的快餐速遞公司，或者承包單位食堂，那么他們的相關(guān)手續(xù)我們可以暫時一用，這是捷徑。人員配置大概需要： 2 名廚師、 2 名勤雜、 1名財務(wù)人力行政都兼著、 810 名配送業(yè)務(wù)員（具體人力配置在第一步調(diào)查后確定） 相關(guān)快餐速遞的車輛等及急需的 VI 相關(guān)物品的制作。九、投資預(yù)算分析及盈虧平衡點、投資回收期 按自己籌建分析 單店投資： 項目費用 (元 ) 單店租金 3 萬左右 /年（位置不能在繁華區(qū)域比如現(xiàn)在有的偏僻的餐飲店轉(zhuǎn)讓大概幾萬） 面積 150200 平方米 裝修 10000 廚房器具 10000 周轉(zhuǎn)金 20200 水電費 2020 人員工資 20200（按八、 7 中配置） 電動自行車 5000（ 10 輛： 6 輛自行車， 4 輛電動車的）近的自行車遠的電動自行車 工作服 8001500（多做幾套） 辦公用品 3000（要爭取設(shè)立 800 免費電話，要多條線） 工商稅務(wù)營業(yè)執(zhí)照等 5000 宣傳促銷資料等制作 5000 單店投資金 120200 左右 (最小值 ) 收益預(yù)期如下： 第一年 項目金額 (元 ) 日計劃 500 盒（最少值）成本 500*7=3500 日計劃最小營業(yè)額 500*10=5000 月最小營業(yè)額 5000*30=150000 年最小營業(yè)額 150000*12=1800000 毛利率 20%(最小值 ) 年毛利潤 360000(最小值 ) 純利 250000(最小值 ) 如果能夠按照第一年的戰(zhàn)略規(guī)劃，能組建到 3 個加工點，那么純利接近 80 萬左右。 相關(guān)人力資源方面的制度、管理方式的制訂，比如日常管理制度、薪資績效考核方案等 在檢查相關(guān)的籌備工作是否到位后 ，開始考慮上市推廣。 人員的招聘和培訓(xùn)，提前要確定國貿(mào)商圈輻射大概需要幾名送餐人員。 確定好品牌名字和策略后考慮開始急需的 VI 相關(guān)設(shè)計內(nèi)容。包括了解一個送餐人員輻射多大區(qū)域、工資、上班時間、如何取餐、公司的管理制度、在國貿(mào)商圈如何配送并且有多少個送餐人員等信息都要調(diào)查。 ◎促銷活動宣傳 ◎市場推廣前期的集中式配送人員游動宣傳。 品牌口號（品牌廣告語）：根據(jù)品牌命名來確定。七、品牌形象規(guī)劃和傳播： 品牌核心價值定位：速遞營養(yǎng)美味，快餐快樂享受；營養(yǎng)、速度、短暫用餐的快樂（比如我們的《午餐報》）享受是我們品牌傳播的價值所在。 市場推廣策略： 第一階段前期以零售為主，團購為輔，具體要結(jié)合加工點的加工能力和配送車（汽車或自行車）的配置來考慮。 ◎第三步：為了刺激消費者的消費頻率和忠誠度，在推廣過程中，要考慮累積訂餐積分有獎（在網(wǎng)上網(wǎng)下同時進行），比如消費 100 元送什么贈品（借鑒麗華和北京移動、北京報紙訂閱的 做法），獎品可以隨時兌換。因為本身訂一份，再送一份，估計宣傳成本也不會太高。在促銷活動上可以多借鑒一下北京移動的。 ◎讓送餐人員穿著統(tǒng)一的企業(yè)服裝，騎帶有品牌標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)志的自行車（自行車輪上可以考慮廣告），上下班或者中午時間在國貿(mào)商圈的主要街道上游動。
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